原標(biāo)題:蘋(píng)果AR頭盔會(huì)干掉iPhone嗎?
iPhone13自發(fā)布以來(lái)廣受好評(píng),加量不加價(jià),中國(guó)網(wǎng)友稱贊其iPhone十三香。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,iPhone在今年十月份銷量同比增長(zhǎng)46%,時(shí)隔六年再度登頂中國(guó)市場(chǎng),說(shuō)通俗點(diǎn)兒,小米、Vivo售價(jià)便宜,但銷量依舊不及蘋(píng)果,我們不禁感嘆:iPhone的制高點(diǎn)究竟在哪里?這也充分證明,庫(kù)克手里還有很多牌可以打。此外,借助iPhone持續(xù)的大利潤(rùn),蘋(píng)果正擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,也在思考如何找到下一個(gè)“統(tǒng)治級(jí)”的產(chǎn)品。眾所周知,庫(kù)克非常推崇AR技術(shù),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),他曾經(jīng)15次公開(kāi)表示AR技術(shù)前景光明,蘋(píng)果會(huì)義無(wú)反顧地進(jìn)行投資、收購(gòu)、研發(fā)。2017年之后,每一次新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)前,AR概念都會(huì)跳動(dòng)一次,海報(bào)上的小姑娘帶個(gè)眼鏡,也會(huì)令人浮想聯(lián)翩。
現(xiàn)在,蘋(píng)果超過(guò)50%的營(yíng)收和利潤(rùn)都是iPhone創(chuàng)造的,如此數(shù)據(jù)讓人聯(lián)想到微軟的Windows和Office,彼時(shí)微軟的每一次會(huì)議都會(huì)圍繞這兩個(gè)產(chǎn)品展開(kāi),漸漸地,Windows和Office成了過(guò)于冗余的產(chǎn)品,微軟卻因此錯(cuò)過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口,無(wú)力回天?,F(xiàn)在,蘋(píng)果好像面臨同樣的困境,但似乎又不同。
布局底層,蘋(píng)果如何投資AR?
平心而論,蘋(píng)果的利潤(rùn)來(lái)源雖然比較集中,但整體狀況還算健康,尤其是財(cái)務(wù)報(bào)表被庫(kù)克搞得非常健康,現(xiàn)金儲(chǔ)備高達(dá)2500億美金。而且,他們?cè)敢鉃槲磥?lái)大手筆投資,圍繞iPhone展開(kāi)的分支業(yè)務(wù)也進(jìn)行得如火如荼,比如Apple care/ music等業(yè)務(wù),單項(xiàng)的利潤(rùn)可達(dá)156億元,相當(dāng)于一家世界500強(qiáng)的公司。此外,蘋(píng)果一向喜歡提早布局。有關(guān)資料顯示:?jiǎn)滩妓乖缭?995年就開(kāi)始設(shè)計(jì)iPhone,直到2007年才上市。加之,蘋(píng)果的收購(gòu)策略一向謹(jǐn)慎,他們更鐘情于小型的技術(shù)公司,鮮有Google鯨吞摩托羅拉之類的操作。
現(xiàn)如今,蘋(píng)果發(fā)展AR的策略大抵相同:提早布局。自2017年開(kāi)始,年年吹風(fēng),但不會(huì)冒然提前推出有瑕疵的產(chǎn)品;收購(gòu)AR技術(shù)型公司,而且展現(xiàn)出非常強(qiáng)烈的收購(gòu)興趣,目前已經(jīng)勾勒出AR的技術(shù)圖譜。
前一段時(shí)間,庫(kù)克在接受《時(shí)代周刊》專訪時(shí)說(shuō)道:我不喜歡“元宇宙”的說(shuō)法,更喜歡踏實(shí)地做技術(shù)。AR將會(huì)成為一種主流技術(shù),它是虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界的疊加,不會(huì)分散人類對(duì)于物理世界的注意力,只會(huì)加強(qiáng)彼此之間的合作,不至于,讓現(xiàn)代人類迷失在虛擬的宇宙中。
科技大佬說(shuō)話一向嚴(yán)謹(jǐn),如果不嚴(yán)謹(jǐn),他們就用“錢(qián)”創(chuàng)造嚴(yán)謹(jǐn)。庫(kù)克說(shuō):踏實(shí)做技術(shù),然后,投入真金白銀。業(yè)內(nèi)人士透露,蘋(píng)果已經(jīng)組建1000人的AR團(tuán)隊(duì),按照庫(kù)克一貫的overpay做法,他們每個(gè)人基本年薪百萬(wàn),同時(shí),蘋(píng)果自2018年連續(xù)收購(gòu)初創(chuàng)型的技術(shù)公司,比如光波導(dǎo)企業(yè)AKONIA,布局全息光波導(dǎo)領(lǐng)域,還有英國(guó)動(dòng)作捕捉技術(shù)公司Ikinema,完善人體姿態(tài)識(shí)別追蹤技術(shù)。去年,庫(kù)克又收割了英國(guó)AI公司Spectral Edge,意圖通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)來(lái)優(yōu)化iPhone圖片,同時(shí),搶注大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在美國(guó)商標(biāo)總局官網(wǎng)用Apple, Augmented Reality為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索,可以找到2000個(gè)詞條。
從以上操作來(lái)看,蘋(píng)果把AR技術(shù)作為一種戰(zhàn)略性產(chǎn)品來(lái)布局,而且延續(xù)其一貫的風(fēng)格:布局底層。說(shuō)白了,蘋(píng)果更注重技術(shù)、知識(shí)、人才的培養(yǎng),以及AR技術(shù)對(duì)于蘋(píng)果商業(yè)圈的適用性,他們堅(jiān)信:把產(chǎn)品做好了,市場(chǎng)自然就會(huì)跟火起來(lái)了。正如庫(kù)克宣稱:蘋(píng)果不會(huì)推出有瑕疵的產(chǎn)品。
AR應(yīng)用場(chǎng)景豐富,它會(huì)干掉iPhone嗎?
雖然蘋(píng)果堅(jiān)信先產(chǎn)品后市場(chǎng),但能讓庫(kù)克在公開(kāi)場(chǎng)合推廣15次,AR的定位肯定不是什么“小蝦米級(jí)別”的技術(shù)。他們寄予AR厚望,正在于它的應(yīng)用場(chǎng)景很多,甚至有望成為iPhone式的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,改變世界的溝通方式。拋開(kāi)現(xiàn)有的技術(shù)難題不談,一旦相關(guān)技術(shù)成熟,AR會(huì)給人類的生活方式帶來(lái)顛覆性改變,比如依托于全息投影技術(shù),人們可以利用AR技術(shù)召開(kāi)遠(yuǎn)程會(huì)議,和傳統(tǒng)的視訊、音頻會(huì)議不同,參會(huì)者有天涯若比鄰的感覺(jué):眼前的人雖然身在遠(yuǎn)方,又好像全息全影地坐在身邊。
這意味著,未來(lái)企業(yè)不用再大興土木,修建辦公室,雇員可以不用成為企業(yè)的正式員工,他們只是云端的一份資源,大家可以根據(jù)項(xiàng)目臨時(shí)組隊(duì),項(xiàng)目結(jié)束之后,再回到云端。此外,電影、體育、遠(yuǎn)程教學(xué)等行業(yè),也勢(shì)必會(huì)大幅度改變。或許,AR技術(shù)會(huì)成為后疫情時(shí)代,非常讓人類依賴的技術(shù)。
如此豐富的應(yīng)用場(chǎng)景,業(yè)界不禁又老生常談:蘋(píng)果的AR頭盔會(huì)取代iPhone嗎?按照庫(kù)克的說(shuō)法,他似乎很有自信:蘋(píng)果的目標(biāo)是10年后,讓AR取代iPhone,也就是說(shuō),他們準(zhǔn)備在未來(lái)十年,至少要銷售出10億臺(tái)AR設(shè)備。對(duì)于其他的企業(yè),這是個(gè)天文數(shù)字,但對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō),也算不得目標(biāo)太高。事實(shí)上,蘋(píng)果也因此做著充足的準(zhǔn)備。除了一直收割A(yù)R技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)之外,他們?cè)谠妇耙?guī)劃時(shí),也給了AR頭盔非常高的定位:搭載M系列芯片,具備Mac電腦級(jí)的運(yùn)算速度;其次,AR頭盔可以自己運(yùn)行,而非依賴iPhone和iMac.與此同時(shí),在其App Store中已經(jīng)有4000款相關(guān)應(yīng)用,包括游戲、工具和商業(yè)閱讀等等,這都是AR頭盔未來(lái)大展宏圖的基礎(chǔ)配置,想想就令人興奮。
AR頭盔能否取代iPhone?這其實(shí)是一個(gè)偽命題,或者說(shuō)要辯證地看待之。顯然,成熟的AR技術(shù)會(huì)讓生活變得更有趣,但并不是每一個(gè)iPhone用戶都喜歡在頭上安裝一個(gè)“緊箍咒”。未來(lái)大概率事件是:AR開(kāi)創(chuàng)出屬于自己的應(yīng)用場(chǎng)景和商業(yè)市場(chǎng),同iPhone形成互補(bǔ)的模式,正如微信和QQ一樣。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)
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