原標(biāo)題：2022年，靈活就業(yè)將是普通人抵抗風(fēng)險的重要機(jī)會
春節(jié)假期結(jié)束后，開工模式重啟，就業(yè)相關(guān)的話題再獲關(guān)注。就在前幾天，國家統(tǒng)計局剛發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2021年年底，我國靈活就業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到2億人，在全國7.5億就業(yè)人口中，占比已接近三分之一。
一時間，各界對靈活就業(yè)的探討無數(shù)，褒貶不一。但難以否認(rèn)的是，靈活就業(yè)，正在成為中國勞動力市場的一種重要就業(yè)形態(tài)。
隨后，餓了么發(fā)布的《2020藍(lán)騎士發(fā)展與保障報告》佐證了這一觀點，在調(diào)研中，四成騎士表示有本職工作，超兩成在其他外賣平臺從事配送工作。
不可否認(rèn)，以餓了么 、美團(tuán)為代表的企業(yè)為大眾提供了靈活就業(yè)的平臺，眾多勤勞的普通勞動者在擁有更多靈活自由的職業(yè)選擇同時，也能增加收入。
進(jìn)入2022年，中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，但不確定性仍居多。在此趨勢下，靈活就業(yè)是否會成為一種新的趨勢？而靈活就業(yè)又會對人才市場產(chǎn)生怎樣的影響呢？
什么是靈活就業(yè)
在探討這個問題之前，我們首先要明確靈活就業(yè)的定義。
和很多人的第一理解不同，靈活就業(yè)并不等同待業(yè)和失業(yè)，更不能簡單地理解為打零工。隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展，靈活就業(yè)的內(nèi)涵和外延不斷被改寫。
比如，在光明網(wǎng)的報道里，就將靈活就業(yè)定義為一種新的就業(yè)趨勢和就業(yè)渠道。相對于那些長期穩(wěn)定的就業(yè)，靈活就業(yè)的人可以隨時做、也可以隨時走，對于企業(yè)來說用誰、如何用、用多久也都比較靈活。
在當(dāng)前超2億規(guī)模的靈活就業(yè)群體中，一些傳統(tǒng)職業(yè)比如建筑工人、小商販，和一些新興職業(yè)如外賣騎手、文案策劃、直播主播、電商運營等都可以屬于靈活就業(yè)人員。
來自廣西玉林的甘玉漢今年已經(jīng)30歲，他自從成年后就來到深圳的富士康工作，目前工齡已超過十年。但甘玉漢的老婆孩子都在老家，家里的三個孩子，分別是8歲、6歲、4歲，老婆全職在老家?guī)Ш⒆?，全家的收入基本都靠甘玉漢一人，隨著孩子逐漸長大，三個孩子的教育也成了一筆不小的開銷。
受到身邊同事的影響，甘玉漢開始嘗試兼職外賣跑單增加收入，去年9月份開始，他同時在美團(tuán)兼職跑單送外賣。由于兩班倒的工作性質(zhì)，甘玉漢每天跑單的時間在4個小時左右，一個月能增加3500左右的收入。
”下班本身就沒什么事情，除了玩游戲，看電視，沒別的，你還不如去跑下外賣，長下見識，也還可以賺點錢，這也是一種收入嘛?！备视駶h在采訪中表示道。
除去收入方面的考慮，兼職跑單的過程也是甘玉漢釋放工作壓力的一種方式?！芭軉芜^程中，只要在規(guī)定時間內(nèi)完成配送，有問題上報異常，路上注意安全，其他都沒什么問題，很輕松就可以跑，不用考慮很多?！?/p>
像甘玉漢這樣的靈活就業(yè)人員并不是個例。根據(jù)餓了么近日發(fā)布的《藍(lán)騎手發(fā)展與保障報告》顯示，超過四成受訪者希望一邊跑單作為過渡，一邊尋找留在城市的其他機(jī)會。而外賣平臺也為這樣的靈活就業(yè)者提供了一些基礎(chǔ)保障和晉升機(jī)制。比如，在報告中，餓了么提到，為了提升“網(wǎng)約配送員”的職業(yè)化成長，餓了么建立了安全、技能、服務(wù)三方面的能力模型，隨著騎士配送能力提升，將迎來不同的職業(yè)發(fā)展階段。
因此，在靈活就業(yè)的過程中，將騎手發(fā)展成為本職工作的也大有人在。從這個角度講，外賣平臺也為企業(yè)發(fā)展靈活就業(yè)人員提供了一個新的借鑒思路。
為何會有靈活就業(yè)？
在詳細(xì)了解了當(dāng)前靈活就業(yè)的概念，我們發(fā)現(xiàn)，靈活就業(yè)并非是洪水猛獸。那么，靈活就業(yè)為何會發(fā)展成當(dāng)前的形式呢？
從宏觀的角度看，一部分原因是疫情所致。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢之下，國內(nèi)的各行各業(yè)的變幻莫測，一些原本穩(wěn)定的服務(wù)群體被迫成為“機(jī)動”組。而也是在這樣的形式下，一種新經(jīng)濟(jì)也隨之出現(xiàn)。在數(shù)字技術(shù)的驅(qū)動下，供需雙方通過數(shù)字平臺即可實現(xiàn)有效對接，企業(yè)的用工模式變得更加靈活，新的就業(yè)市場也隨之形成。
在這個新的就業(yè)市場中，勞動者準(zhǔn)入的門檻在一定程度上降低了，并且在勞動時間及其他約束等方面都有了更大的選擇權(quán)。
而從個人的職業(yè)角度看，靈活就業(yè)也更適合年輕人的需求。對于95后而言，在進(jìn)行職業(yè)選擇時，與上一代和上上代有著極大的不同，除了薪資水平外，他們更注重工作的職業(yè)發(fā)展?jié)摿?、與自身興趣愛好的匹配程度、職業(yè)自由度和舒適度、職業(yè)帶來的自尊心和成就感等。“自由”變得更加重要。
此外，靈活就業(yè)可以最大限度的提升個人收入，實現(xiàn)利益最大化，在當(dāng)前的形式下進(jìn)一步抵抗風(fēng)險。
同樣在深圳，來自江西的胡軍是一名工廠廠長，但在工作之余，胡軍嘗試了不同類型的兼職工作，以增加收入，補貼家用。早在2019年短視頻、直播最火熱的時候，胡軍就憑借著自己對短視頻的興趣，入駐了火山小視頻，拍攝一些同事之間的趣事、家人之間的小故事，獲得不少關(guān)注，靠著短視頻、直播，胡軍獲得了一筆不小的收入。
2020年初，胡軍還開始玩抖音，賬號”搞笑軍哥“中，時不時地活躍著他的身影。2020年7月開始，胡軍開始了兼職跑單送外賣。據(jù)胡軍所稱，目前利用下班時間跑單送外賣，能夠讓他每月額外增加3000元左右的收入。
“其實送外賣也是放松自己、釋放壓力很重要的途徑”，胡軍表示，自己平時管理團(tuán)隊的壓力較大，尤其是產(chǎn)品出現(xiàn)故障和問題的時候，送外賣更加靈活自由，騎車穿梭在深圳的大街小巷，“就會覺得有些事兒沒那么重要了?！?/strong>
胡軍的故事也代表著深圳不少上班族的生活現(xiàn)狀。在本職工作之外，他們都選擇做幾份兼職。比如工廠在訂單淡季送外賣，餐館服務(wù)員在白天開網(wǎng)約車，辦公室白領(lǐng)在下班后轉(zhuǎn)做up主等等?？梢?，靈活就業(yè)的方式也為胡軍這樣的“多面型”人才提供了副業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)造價值的新途徑。
目前，越來越多人擁有多方面的知識和能力儲備，可以同時滿足不同企業(yè)的需求。眾多勤勞的普通勞動者在擁有更多靈活自由的職業(yè)選擇同時，也能增加收入、奔向更好生活。此外，一些人還憑借一技之長在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)造出一系列有價值的作品、產(chǎn)品，為自己帶來更廣闊的發(fā)展空間。
就業(yè)市場會怎樣發(fā)展
根據(jù)中國人民大學(xué)靈活用工課題組等發(fā)布的《中國靈活用工發(fā)展報告(2022)》藍(lán)皮書顯示，2021年中國有61.14%的企業(yè)在使用靈活用工，比2020年增加5.46%，近30%的企業(yè)打算穩(wěn)定或擴(kuò)大靈活用工規(guī)模。
此外，隨著新技術(shù)的發(fā)展，靈活就業(yè)的發(fā)展還將加速。那么，未來的就業(yè)市場會因為靈活就業(yè)發(fā)生怎樣的變化呢？
目前，在對靈活就業(yè)概念理解上，還存在一些歧視和污名化的現(xiàn)象。有觀點認(rèn)為，靈活就業(yè)門檻過低、技能要求不高，年輕人投身其中是短視行為，不利于個人以及社會整體人力資本的積累。但事實上，靈活就業(yè)進(jìn)入的門檻確實不高，但要留存的門檻卻并不低，也需要一定的技能支撐。
在每日經(jīng)濟(jì)新聞的報道中，目前，靈活就業(yè)可以形象地概括為三種類型，即‘心甘情愿型’、‘過渡型’和‘無可奈何型’?！?/strong>
“心甘情愿型”是那種很早就對自己的人生有清晰規(guī)劃的人，他們早就為靈活就業(yè)做好了準(zhǔn)備，而占絕大多數(shù)的靈活就業(yè)人員屬于后面兩種類型，因此，要做好靈活就業(yè)與穩(wěn)定就業(yè)的統(tǒng)籌與結(jié)合，政府要提供更多的服務(wù)與支撐。
實際上，在過去的一年里，國家和地方都在不斷出臺保護(hù)靈活就業(yè)者權(quán)益的文件和規(guī)定。2021年8月，國務(wù)院印發(fā)的《“十四五”就業(yè)促進(jìn)規(guī)劃》指出，支持多渠道靈活就業(yè)和新就業(yè)形態(tài)發(fā)展，實施靈活就業(yè)人員和新就業(yè)形態(tài)勞動者支持保障計劃。而今年開年，南京就對2022年靈活就業(yè)人員社會保險繳費基數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)作出了新說明。
可見，未來靈活就業(yè)的政策會更加完善，這也會使整個就業(yè)市場變得更加規(guī)范。
此外，選擇靈活就業(yè)不一定一直“靈活”下去，企業(yè)的晉升機(jī)制也要隨之落實到位。在這點上，像美團(tuán)和餓了么這樣的外賣平臺就已先行作出表率。
比如，美團(tuán)率先為助力騎手職業(yè)發(fā)展，推出了一系列舉措，諸如站長培養(yǎng)計劃、騎手轉(zhuǎn)崗計劃、騎手線上學(xué)習(xí)平臺和騎手發(fā)展激勵獎等等。
在騎手培訓(xùn)方面，美團(tuán)外賣推出聚合多個培訓(xùn)資源的騎手線上學(xué)習(xí)平臺，提供豐富的培訓(xùn)內(nèi)容，包括“新手入門”、“規(guī)則流程”、“安全專題”等崗位所需的上百節(jié)課程，以及創(chuàng)業(yè)開店、經(jīng)營技巧、門店推廣等幫騎手為下一份工作做好準(zhǔn)備的八大類、110個領(lǐng)域的培訓(xùn)課程。
可見，平臺在規(guī)范這些靈活就業(yè)人員時，也會讓他們體會到清晰可見的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。讓他們在更高一層級的管理規(guī)劃中，提供橫向和縱向發(fā)展的機(jī)會。使其有選擇地從靈活過渡到穩(wěn)定。
2022年，高校畢業(yè)生人數(shù)預(yù)計首次突破1000萬人，就業(yè)形勢仍然要面臨不小壓力。在這種形勢下，幫助靈活就業(yè)者個體獲得更穩(wěn)定、有質(zhì)量的生活，提高就業(yè)質(zhì)量，將會成為每個公民的責(zé)任。
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