原標(biāo)題:2022,榮耀手機能否走出一條自己的路來?
出品 | 何璽 排版 | 葉媛
一年半前,榮耀正式離開華為,從華為麾下的一個師成為一個獨立團。彼時的榮耀就像一個入世未深的少年,被迫承擔(dān)起復(fù)興家族的重業(yè),但它卻又像一個少年老成的人,在短短一年半時間,打出了漂亮的一仗,榮耀的市場份額在離開華為后的一個季度跌落到3%,在一年時間的努力后終于在2021年末上升到了國內(nèi)市場份額第二名的17%。如果說榮耀的2021年是回歸之年,那么2022年便是它的崛起之年。
01
榮耀挺進高端市場
2022年1月10日,榮耀CEO趙明在發(fā)布會上說道:“榮耀的探索之路才剛剛開始?!蓖焱砩?,榮耀發(fā)布了旗下首款折疊屏手機Magic V,一方面拉高了品牌形象和品牌價值,另一方面也證實了榮耀在供應(yīng)鏈和產(chǎn)品力上有實力和能力研發(fā)制造銷售高端手機。
2月28日和3月17日,榮耀分別在海外和國內(nèi)發(fā)布了旗艦手機Magic4系列,在設(shè)計、影像、系統(tǒng)等方面帶來極致的沖擊,一躍挺進高端手機市場的大門,并把價格首次拉高到了8000元以上的價位,這是榮耀一次前所未有的嘗試。
Magic V和Magic4系列的發(fā)布使得榮耀在高端市場有了話語權(quán),一款是榮耀的全能直屏旗艦,一款則是科技感滿滿的折疊旗艦,榮耀身上,開始看到了華為的影子,敢于探索和突破,站在用戶體驗角度創(chuàng)新,這是曾經(jīng)的華為,也是現(xiàn)在的榮耀。
從Magic4的創(chuàng)新來看,首先是影像方面,Honor Image Engine持續(xù)優(yōu)化,搭載了AI人像引擎和AI色彩引擎,硬件和軟件的創(chuàng)新帶來了一款旗艦影像產(chǎn)品,榮耀Magic4至臻版DXOMARK評分高達(dá)146分,位列全球第一;其次是系統(tǒng)方面,Magic4搭載了榮耀的AI全場景操作系統(tǒng)Magic UI 6.0,這是一款從發(fā)布之初就備受好評的智慧系統(tǒng),其搭載的AI智能助手可以在不同場景主動為用戶進行相關(guān)服務(wù),帶來更加流暢的體驗;第三是性能方面,離開華為后,榮耀解決了5G芯片的問題,Magic4搭載了高通全新一代處理平臺驍龍8,加上華為贈送給榮耀的禮包GPU turbo等先進技術(shù),為手機帶來前所未有的性能和低功耗;另外,榮耀的隱私系統(tǒng)也是一大亮點,基于AI智慧能力打造的隱私系統(tǒng),如隱私通話功能、TEE安全系統(tǒng),顯然這是為商務(wù)人士而創(chuàng)新的系統(tǒng),解決商務(wù)人士的痛點。
2021年榮耀在一步步試探高端市場,從發(fā)布榮耀V40系列到榮耀50系列,再到Magic3系列,榮耀將產(chǎn)品線和價格區(qū)間的梳理越來越清晰,產(chǎn)品定位和價格一次次往上試探,在性能和設(shè)計上也不斷向上突破。
2022年,榮耀用兩款旗艦手機,站在了高端市場的大門前,用極致的硬件和智慧系統(tǒng),向高端市場挺進。
02
榮耀手機的困局
雖然榮耀一直努力向高端市場邁進,但它畢竟是一個年輕的品牌,其定位在過去曾經(jīng)是年輕化、互聯(lián)網(wǎng)手機、性價比品牌,以中低端機型為主的榮耀品牌與高端市場格格不入。在離開華為的光環(huán)后,失去華為絕對的供應(yīng)鏈、資源、研發(fā)技術(shù)等傾斜和華為效應(yīng)帶來的品牌溢價后,榮耀想要邁入高端市場其實更加舉步維艱。面對vivo、OPPO、小米等強勁對手的圍攻,榮耀的高端之路注定不會一帆風(fēng)順,能否一路逆襲復(fù)制華為的成功,仍然存疑。
首先,榮耀的困局在于它的性價比標(biāo)簽。市場對品牌的印象往往具有慣性,榮耀從誕生之初的標(biāo)簽就是性價比。2013年,榮耀發(fā)布了首款產(chǎn)品榮耀3C,從此開始了與小米的競爭,主打中低端價位的市場,主要銷售渠道是互聯(lián)網(wǎng),與華為的主要陣地高端市場形成互補。榮耀整體銷量和線上銷量等曾一度超越對手小米,然而,長期在中低端市場和性價比機型市場廝殺,榮耀使品牌形象困在這一區(qū)間,用戶群大多是價格敏感性客戶,一旦提高價格或是推出高價位產(chǎn)品,容易引起用戶不滿,市場不買賬。因而,從性價比品牌一躍想要成為高端品牌,并非易事,它需要長期的產(chǎn)品力證明和品牌服務(wù)等沉淀而來,。
其次,榮耀離開了華為,便失去了巨大的優(yōu)勢。成也華為,敗也華為,榮耀能夠在誕生之初就迅速成長,成為能夠單拎出來可以和市場上其他主流廠商分庭抗禮的品牌,得益于華為的資源、技術(shù)、資金等支持。如今離開了華為,雖然榮耀可以不受華為被制裁的影響而獲得5G芯片等供應(yīng)鏈支持,但在品牌溢價、供應(yīng)鏈話語權(quán)、研發(fā)技術(shù)上失去了巨大優(yōu)勢。過去榮耀作為華為的子品牌,市場在購買其產(chǎn)品時,多少會因為華為的售后、服務(wù)、系統(tǒng)、自研芯片等對榮耀有更多的接納,但現(xiàn)在榮耀成為獨立的公司,與華為徹底剝離,整體的接納程度或許大不如前,特別是高端市場,原來華為的受眾會否轉(zhuǎn)移到榮耀,仍然需要打上問號。但從數(shù)據(jù)上看,華為過去在國內(nèi)占領(lǐng)的高端手機市場份額,如今不少已被蘋果蠶食,可見大部分華為原用戶并沒有轉(zhuǎn)移到榮耀。另外,在設(shè)計、自研技術(shù)上,榮耀仍沒有走出自己的路線,外觀仍然在模仿大哥華為以前的旗艦機,一方面是榮耀缺乏足夠的自研能力和時間,另一方面是榮耀品牌缺乏自信。
另外,國內(nèi)高端市場競爭越來越激烈。自從華為受到制裁,其所占據(jù)的40%以上的國內(nèi)高端市場份額成為空缺。vivo、OPPO、小米等主流產(chǎn)商紛紛進軍高端市場,折疊屏方面小米推出了vivo推出X fold 、oppo推出find N 、小米推出MIX Fold。另一方面,國內(nèi)手機市場規(guī)模萎縮,同質(zhì)化現(xiàn)象加重,消費者換機周期變長,品牌不得不加快高端市場的布局,以提高品牌溢價和品牌利潤,獲得更多收入和出貨量。榮耀面對強者環(huán)伺,在更高的價位上還有蘋果長期盤踞,榮耀的高端之路存在諸多困境。
03
變與不變,榮耀破局
能夠在1年時間重回銷售份額巔峰,并且推出8000元以上價位的產(chǎn)品,榮耀并非沒有底氣和實力。
首先,榮耀與華為雖然分離了,在品牌、技術(shù)、資源等方面失去了華為的供給,但榮耀畢竟是曾為華為的嫡子,華為剝離榮耀具有戰(zhàn)略意義,其并非單純的財務(wù)或者投資意義上的拆分。這一點從多個方面都可以看出來。在華為剝離榮耀的時候,給榮耀留下了諸多“寶藏”,如多個研發(fā)中心、100多個一流水準(zhǔn)的實驗室、原華為中高端手機研發(fā)團隊等等,得益于華為的支持,榮耀才能夠在剛剛脫離華為后迅速建立全國多個研發(fā)基地和超過8000人的研發(fā)團隊,在未來,華為過去建立的生態(tài)、軟硬件體系等等相信都可以通過各種方式供給給榮耀互通,這使得榮耀在走向高端市場的道路更加迅速。
其次,榮耀國內(nèi)外以及線上線下的渠道更加成熟。據(jù)了解,榮耀在國內(nèi)的線下門店和經(jīng)銷商渠道迅速擴張,線上、線下的市場份額接近市場平均水平。在海外,榮耀在銷售渠道、供應(yīng)鏈、研發(fā)團隊等方面迅速布局,目前已經(jīng)在全球40多個國家布局了零售體系,與超過2000多個運營商和經(jīng)銷商合作,未來還將在更多國家布局。
榮耀離開了華為,身上的責(zé)任更重,但也更加義無反顧地往前沖。目前,榮耀借助華為的力量發(fā)展,但華為的成功源于自研芯片、自研系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等,榮耀如果想要走的更快更遠(yuǎn),必須在自研技術(shù)和生態(tài)建設(shè)上下更多功夫。也必須以華為為鑒,在核心技術(shù)等領(lǐng)域需要更加鉆研,切勿被“卡脖子”。
榮耀能否成為下一個華為,這個答案要交給榮耀自己來回答,2022年的榮耀是崛起之年,試看今年的榮耀能否走出一條自己的道路。
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