阿里移動(dòng)發(fā)力UC頭條 要做信息服務(wù)老大

4月28日下午的世界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GMIC）上，阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群召開(kāi)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。著名“網(wǎng)紅”高曉松搖著大扇子第一個(gè)上臺(tái)，他先自嘲由于沒(méi)有適合自己的尺寸，他以前從來(lái)不帶頭麥，然后又調(diào)侃拿扇子是為了擋住自己的大肚子。

UC頭條要做老大

不過(guò)，這次高曉松可不是來(lái)說(shuō)脫口秀的，而是為了UC旗下的信息聚合平臺(tái)——UC頭條而來(lái)。作為阿里音樂(lè)的董事長(zhǎng)，他宣布阿里星球正式入駐UC頭條，旗下的李易峰、曹格、林宥嘉等明星也已經(jīng)入駐阿里星球。由于阿里音樂(lè)已經(jīng)與多家知名唱片公司和娛樂(lè)公司簽約，預(yù)計(jì)未來(lái)李宗盛、張學(xué)友、劉德華、陳奕迅、EXO、少女時(shí)代、SuperJunior等明星也將入駐UC頭條。

除了明星之外，也已經(jīng)有很多媒體入駐了UC頭條。當(dāng)天，第一財(cái)經(jīng)CEO周健工也親臨現(xiàn)場(chǎng)，透露一財(cái)旗下的報(bào)紙、網(wǎng)站已經(jīng)與UC頭條有了深度合作。據(jù)老冀了解，UC頭條還與新浪、愛(ài)卡汽車(chē)、時(shí)尚集團(tuán)達(dá)成了內(nèi)容合作。

其實(shí)在此之前，包括老冀在內(nèi)的諸多自媒體人也都已經(jīng)入駐UC頭條。老冀親眼看見(jiàn)自己的UC頭條管理后臺(tái)，從只有簡(jiǎn)單的發(fā)稿功能，到如今已經(jīng)具備了豐富的編輯和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能。UC頭條的小編更是把老冀等自媒體人拉到一個(gè)微信群中，針對(duì)我們提出的問(wèn)題，做到隨叫隨到。

當(dāng)天，UC總裁何小鵬透露了目前UC頭條的發(fā)展?fàn)顩r：每天的曝光量高達(dá)60億次，閱讀量高達(dá)5.7億，評(píng)論為650萬(wàn)條。“我們堅(jiān)信，在最近一年里可以把這個(gè)數(shù)字做到兩到三倍的成長(zhǎng)。”

實(shí)際上，在UC頭條推出之后，UC瀏覽器的用戶行為已經(jīng)發(fā)生了很大的變化：有大量的UC瀏覽器用戶開(kāi)始使用UC頭條，瀏覽器上內(nèi)置的搜索引擎、導(dǎo)航、書(shū)簽、收藏夾的使用率都出現(xiàn)了明顯的下降?！坝脩粜袨檎诳焖?gòu)娜双@取信息，到信息獲取到人變化?！?/p>

UC頭條的高速成長(zhǎng)，當(dāng)然離不開(kāi)UC瀏覽器的巨大支持。要知道，如今UC瀏覽器的全球月活躍用戶超過(guò)了4億，在全球手機(jī)瀏覽器中超越了蘋(píng)果的Safari，僅僅排在Chrome之后。有UC瀏覽器給UC頭條導(dǎo)流，難怪發(fā)展得這么快。據(jù)老冀了解，5月10日UC頭條還將召開(kāi)新版本發(fā)布會(huì)。

會(huì)后，在回答UC頭條如何與今日頭條、騰訊天天快報(bào)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，何小鵬的回答著實(shí)讓老冀吃了一驚：“快報(bào)背后還有微信，還有ABC；UC背后則有阿里，有淘寶，有阿里媽媽?zhuān)袃?yōu)酷。我認(rèn)為將來(lái)在內(nèi)容平臺(tái)這一塊中國(guó)是騰訊、阿里兩家為主，其他家都很難，因?yàn)橐?guī)模和愿景都有很大的困難。”

流量、數(shù)據(jù)、變現(xiàn)

原來(lái)如此！在發(fā)布會(huì)上何小鵬透露，UC要做整個(gè)阿里系的信息服務(wù)矩陣先鋒，幫助阿里建設(shè)完整的信息服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

在何小鵬看來(lái)，任何一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)都需要三個(gè)點(diǎn)：流量、數(shù)據(jù)、變現(xiàn)。

第一點(diǎn)：流量。通過(guò)引入大量的明星、媒體、自媒體資源，從文字、音頻到視頻，UC頭條引用大量的內(nèi)容提供者，從而產(chǎn)生源源不斷的流量。

第二點(diǎn)：數(shù)據(jù)。在何小鵬看來(lái)，UC頭條最重要的優(yōu)勢(shì)，還是阿里獨(dú)有的大數(shù)據(jù)能力。首先是多維度的數(shù)據(jù)資源，UC不但擁有信息流產(chǎn)品共有的瀏覽偏好數(shù)據(jù)，還通過(guò)神馬搜索和PP助手掌握著搜索數(shù)據(jù)和應(yīng)用使用數(shù)據(jù)。此外，還有獨(dú)家的阿里電商數(shù)據(jù)，高德地圖的地理位置數(shù)據(jù)，微博的社交數(shù)據(jù)，優(yōu)酷土豆的娛樂(lè)數(shù)據(jù)等等。何小鵬表示，更多數(shù)據(jù)的打通和深度挖掘?qū)⑹筓C更懂用戶，實(shí)現(xiàn)真正的千人千面“懂你的UC”。

第三點(diǎn)：變現(xiàn)。阿里移動(dòng)事業(yè)群總裁俞永福表示，在媒體變現(xiàn)方式上要實(shí)現(xiàn)“千人三面”——廣告、增值服務(wù)、電商。這三種方式阿里UC都有自己的優(yōu)勢(shì)：廣告上擁有阿里媽媽?zhuān)鲋捣?wù)有支付寶體系支持，電商則是阿里的業(yè)務(wù)大本營(yíng)。在變現(xiàn)方式上，除了傳統(tǒng)的內(nèi)頁(yè)廣告和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼，還將提供付費(fèi)墻、眾籌、打賞等多種形式，提升變現(xiàn)效率；此外支持外鏈，無(wú)縫對(duì)接電商及支付系統(tǒng)。

（UC總裁何小鵬）

當(dāng)天，阿里移動(dòng)事業(yè)群還發(fā)布了匯川移動(dòng)廣告平臺(tái)，打通瀏覽器、UC頭條、神馬搜索和PP助手幾項(xiàng)相關(guān)度最強(qiáng)的信息服務(wù)的資源和數(shù)據(jù)，結(jié)合瀏覽數(shù)據(jù)、搜索數(shù)據(jù)和應(yīng)用使用數(shù)據(jù)，進(jìn)行廣告信息的精準(zhǔn)推薦和統(tǒng)一的投放管理。未來(lái)，匯川移動(dòng)廣告平臺(tái)一方面會(huì)與高德地圖、阿里游戲等更多產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)打通，升級(jí)消費(fèi)側(cè)；另一方面也會(huì)與阿里媽媽實(shí)現(xiàn)廣告主資源的打通，增強(qiáng)供給側(cè)，在廣告營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“信息找人”。

生態(tài)系統(tǒng)之戰(zhàn)

在老冀看來(lái)，在做UC頭條的時(shí)候，阿里移動(dòng)事業(yè)群祭起了阿里最擅長(zhǎng)的生態(tài)系統(tǒng)模式。阿里電商之所以強(qiáng)大，恰恰在于生態(tài)系統(tǒng)的極大豐富：阿里對(duì)大型品牌商家、中小商家、個(gè)人進(jìn)行分層管理，引入淘寶客進(jìn)一步豐富流量，招攬TP（代運(yùn)營(yíng)）幫助商家完成建站等基礎(chǔ)工作，通過(guò)手機(jī)淘寶的大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了“千人千面”個(gè)性化瀏覽和購(gòu)買(mǎi)，阿里媽媽幫助商家進(jìn)行精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)推廣，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)則完成了對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一管理。其他電商平臺(tái)可以在某個(gè)領(lǐng)域超越阿里，但是卻無(wú)法打敗阿里的生態(tài)系統(tǒng)。如今，阿里移動(dòng)事業(yè)群把這套生態(tài)系統(tǒng)模式復(fù)制到了UC頭條等信息服務(wù)產(chǎn)品上面。

俞永福表示，UC頭條將借鑒阿里電商平臺(tái)的成功經(jīng)驗(yàn)?！耙粋€(gè)是萬(wàn)能的淘寶，追求豐富；另一個(gè)是品質(zhì)的天貓，追求專(zhuān)業(yè)；其實(shí)在信息產(chǎn)業(yè)里邊也是這樣。我們比較警醒的一件事，就是一定要做分層，否則大家純比搞流量，注意力不放在內(nèi)容上，其實(shí)會(huì)破壞這個(gè)平臺(tái)。我們從阿里電商里邊學(xué)到的另外一件事，要把平臺(tái)治理做的早一些。”UC將推出賦能媒體計(jì)劃，推動(dòng)內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)變，讓媒體像天貓品牌商家一樣擁有自己的“內(nèi)容店鋪”，形成良性、可持續(xù)發(fā)展的媒體新生態(tài)。

（阿里移動(dòng)事業(yè)群總裁俞永福）

正如何小鵬所說(shuō)，騰訊同樣具備了建設(shè)完整信息服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的能力：騰訊有微信公眾號(hào)/騰訊新聞客戶端/天天快報(bào)等巨大的用戶和內(nèi)容提供者，有以社交作為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)分析能力，有搜狗的搜索能力，還有朋友圈廣告/廣點(diǎn)通等廣告變現(xiàn)方式以及京東開(kāi)放平臺(tái)/微店等電商變現(xiàn)模式。未來(lái)在移動(dòng)端的信息服務(wù)領(lǐng)域，阿里與騰訊必有一戰(zhàn)，而這一戰(zhàn)成敗的關(guān)鍵，就在于雙方誰(shuí)的生態(tài)系統(tǒng)更為完善。

不過(guò)，兩大平臺(tái)在戰(zhàn)爭(zhēng)中的“擠壓效應(yīng)”將更加明顯，老大老二打架，受傷最重的很可能會(huì)是老三老四。

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