誰(shuí)說只有促銷才能造節(jié)，PPTV為毛要搞個(gè)品牌日？

（自媒體公眾號(hào):laohushuokeji或老胡說科技）

科技大行業(yè)中，造節(jié)運(yùn)動(dòng)已屢見不鮮，從阿里的雙十一、雙12到京東的“618”，再到蘇寧的“818”和前不久樂視的樂迷節(jié)，好不熱鬧。

畢竟，每年的雙十一、“618”、“818”等節(jié)日營(yíng)銷，各路玩家的戰(zhàn)績(jī)都是相當(dāng)不錯(cuò)的，特別是雙十一，一天時(shí)間流水就數(shù)百億啊。不過，絕大多數(shù)的造節(jié)都是圍繞物品的促銷，如今PPTV聚力（簡(jiǎn)稱PPTV）卻準(zhǔn)備打造一個(gè)“10.29品牌日”，另走一條品牌節(jié)日新路。

據(jù)了解，10月29日將被PPTV定為自家的品牌日，和以往眾多的商品打折促銷不同，這次PPTV品牌日主要是想傳遞出“嗨P”購(gòu)的品牌理念，一句話，只為品牌而生，不單為訂單而來。

至于屆時(shí)到10月29日PPTV品牌日如何來造節(jié)，如何來玩轉(zhuǎn)“嗨P”目前還不得而知，唯有靜待大戲來臨。

核心的問題是為什么，PPTV要打造一個(gè)品牌日？答案就是順勢(shì)而為，到了自家產(chǎn)品需要重塑品牌的時(shí)刻了。

眾所周知，PPTV是做視頻內(nèi)容起家，以體育等節(jié)目直播類俘獲用戶。但自今年以來，PPTV先后大舉殺入互聯(lián)網(wǎng)電視和手機(jī)等硬件領(lǐng)域，要在手機(jī)等硬件領(lǐng)域重新俘獲一批用戶，PPTV自然需要適時(shí)的刷新企業(yè)形象，打造新的品牌，可以說，這次“品牌日”正是承擔(dān)了這一重任。

今年年初，PPTV公布了2015年公司發(fā)展戰(zhàn)略：重金打造智能多端生態(tài)。具體包括：打造生活態(tài)品牌，實(shí)現(xiàn)視頻內(nèi)容的垂直化、落地化和社區(qū)化；加大投入內(nèi)容領(lǐng)域，讓“最新鮮、最全面、最優(yōu)秀”的內(nèi)容聚攏更多的用戶；設(shè)備端生態(tài)的擴(kuò)大化，包括布局智能電視、智能穿戴設(shè)備、手機(jī)乃至戶外大屏等各類型智能終端入口。有了之前大半年的準(zhǔn)備，到了眼下，正需要一個(gè)品牌日來在對(duì)外認(rèn)知上進(jìn)行引爆。

因?yàn)?，通過一個(gè)品牌日的打造，能讓大量用戶參與和體驗(yàn)，能在短時(shí)間迅速集聚人氣，品牌理念也能在短時(shí)間集中傳播，形成口碑效應(yīng)。

而且，借助這一人們廣泛參與的運(yùn)動(dòng)，PPTV的品牌也傳遞出年輕化、時(shí)尚化的信號(hào)，借此拉近與年輕消費(fèi)者的距離。85后、90后、95后正成為市場(chǎng)的主力軍，他們思維模式與上一代人有著差異，天生擁抱互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。這個(gè)群體更樂于參與此類代表“品牌日”的活動(dòng)。PPTV如果能拿下這些用戶，對(duì)其未來的成長(zhǎng)那是極其有利的。

為此，作為品牌日的最重要的載體，PPTV手機(jī)、PPTV電視成為這場(chǎng)活動(dòng)的主力軍，自然也在暗中籌謀。要知道，PPTV不能只樹立一個(gè)品牌日的概念，還需要具體的產(chǎn)品來做承接。

以最近頗受關(guān)注的PPTV手機(jī)為例，今年9月7日，PPTV手機(jī)在北京正式亮相其PP·King7系列產(chǎn)品，其中PP·King7S以“裸眼3D影音手機(jī)”的視頻內(nèi)容體驗(yàn)為賣點(diǎn)，包括3D影視以及3D游戲。就在這個(gè)月，PPTV手機(jī)已經(jīng)低調(diào)完成了渠道鋪貨，在全國(guó)23個(gè)省、市、自治區(qū)同步開啟線下預(yù)售，O2O雙線銷售自此啟動(dòng)。

目前，PPTV手機(jī)已經(jīng)有2000萬(wàn)的籌資額和一周超15萬(wàn)人預(yù)約的不錯(cuò)業(yè)績(jī)。

在我看來，PPTV手機(jī)低調(diào)完成鋪貨開啟雙線預(yù)售，這是PPTV手機(jī)發(fā)展環(huán)節(jié)中重要的一步棋，也正好可借助這一品牌日活動(dòng)，全面打出去！如今，PPTV手機(jī)正全員摩拳擦掌，只待10月29日發(fā)力出擊。

除了內(nèi)部具體產(chǎn)品對(duì)品牌日的樹立有需求外，外部環(huán)境的改變也是其中的一個(gè)因素。

如今，產(chǎn)業(yè)環(huán)境正在改變。如在PPTV的發(fā)家的視頻領(lǐng)域，優(yōu)酷土豆被阿里吞下，真正的視頻內(nèi)容成了巨頭玩的游戲；在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌的華為、小米等領(lǐng)跑者為主的跑馬圈地基本完成，圍繞PPTV手機(jī)、魅族、奇酷、堅(jiān)果、努比亞、一加、ZUK、樂視手機(jī)等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌正陷入競(jìng)爭(zhēng)的紅海；在互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)場(chǎng)上，PPTV、小米、樂視三者之間也在不斷擦槍走火。

與此同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代下，中國(guó)的消費(fèi)環(huán)境也變了，當(dāng)今中國(guó)出現(xiàn)了數(shù)以億計(jì)的中產(chǎn)階層人士，他們開始認(rèn)真地關(guān)注商品的質(zhì)量與性能?；ヂ?lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者不單純關(guān)注商品和價(jià)格，他們更注重對(duì)品牌的信任和好感，粉絲經(jīng)濟(jì)的時(shí)代早已到來。這時(shí)候，也需PPTV順勢(shì)而為，主動(dòng)求變，品牌日就成為PPTV成長(zhǎng)過程中求變的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

總之，刷新品牌形象、重塑品牌內(nèi)涵，成為PPTV當(dāng)下最迫切的需求,于是就催生了這次品牌日的萌生。有了求變突圍，重塑品牌的意識(shí)，最終還需要具體的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)來落地推進(jìn)。且看未來PPTV具體的市場(chǎng)的策略和打法。

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