O2O新政落地：蘇寧的又一顆糖？

（自媒體自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技）

繼聯(lián)姻阿里、聯(lián)手萬達(dá)碾壓京東之后，政策的東風(fēng)又吹向了蘇寧。

就在國慶長假前，媒體對外披露，國務(wù)院辦公廳出臺了《關(guān)于推動線上線下互動加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的意見》（以下簡稱《意見》），自此，最具針對性的O2O新政正式落地。這是國務(wù)院首度就O2O發(fā)布的官方文件，值得關(guān)注。特別是其中透露出的信號，對于主打O2O的蘇寧來說，無疑于一顆新的糖果，自有一番意義。

1、O2O生態(tài)的真正標(biāo)簽

蘇寧以零售起家，并被標(biāo)簽為零售大腕兒，后來改名蘇寧云商，往互聯(lián)網(wǎng)零售商轉(zhuǎn)型。但在我看來，目前，給蘇寧冠以“O2O生態(tài)玩家”更為貼切。因為行業(yè)內(nèi)唯有蘇寧在線上和線下方面都有著一定話語權(quán)。

如今，在線下實體店方面，線下門店一片衰落情景下，蘇寧竟然在前不久的25周年店慶日逆勢加速開店。僅僅在9月份蘇寧就新開了21家店，僅9月25日一天，全國就有10家蘇寧易購云店開業(yè)。當(dāng)前蘇寧易購云店總數(shù)量已達(dá)到40多家。

而蘇寧的線上平臺蘇寧易購再經(jīng)歷之前6年的厚積薄發(fā)，已經(jīng)在電商領(lǐng)域占據(jù)一席之地。據(jù)蘇寧發(fā)布2015年半年財報顯示，蘇寧線上平臺實體商品交易規(guī)模為182億元，同比增長了105%。

有了線上的實力，蘇寧借助蘇寧易購云店，把線上電商平臺蘇寧易購“搬到”了線下，真正實現(xiàn)了O2O。再加上各類的收購、合作大手筆，讓蘇寧成為門店端、移動端、PC端和PPTV的家庭電視端四端融合的O2O綜合大生態(tài)平臺。

2、O2O新政下的物流信號

此番最高級別的O2O新政中明確指出，加快商貿(mào)流通就要積極鼓勵物流配送體系建設(shè)?！叭绻麤]有自有物流，僅依靠第三方物流，隨著競爭的加劇，毛利率都會很低?！?/p>

這一思路和蘇寧的物流玩法相一致。

實際上，很多人對蘇寧的物流實力還沒有完全看明白。

蘇寧堅持自建物流，現(xiàn)在“物流云”項目即將建成，其中包括12個自動化分揀中心、60個區(qū)域物流中心、300個城市分撥中心，以及5000個社區(qū)配送站，覆蓋了全國90%左右的區(qū)（縣）和三分之二以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

根據(jù)此前公開的數(shù)據(jù)，在去年6月，蘇寧擁有的物流倉儲及相關(guān)配套總面積達(dá)到了350多萬平方米，其物流規(guī)模甚至已經(jīng)超越了京東。在二三線城市，更有用戶表示，蘇寧的物流速度、體驗等也已經(jīng)勝過京東。

雪球財經(jīng)一分析師也曾論斷：京東的快速物流真正的壁壘只是態(tài)度兩字。如果說資源稟賦，蘇寧遠(yuǎn)超京東。蘇寧可以從實體店出發(fā)開始送貨，而京東只能從倉庫出發(fā)。蘇寧是網(wǎng)對網(wǎng)送貨，京東是點對網(wǎng)送貨。蘇寧物流的效率比京東高。

記得蘇寧掌門人張近東在一次聚會上酒后吐真言：這幾年蘇寧之所以巨虧，主要就是在物流上投入巨大。

目前，諸如美的、創(chuàng)維等一千多家企業(yè)也已共享蘇寧的物流資源，70%的蘇寧易購平臺商戶在對接使用蘇寧的物流服務(wù)。和阿里巴巴戰(zhàn)略互投之后，蘇寧物流還將接入菜鳥物流系統(tǒng)。

可以預(yù)見，新政刺激下，未來，物流體系將成為O2O發(fā)展的大方向，并成為各家角逐的關(guān)鍵，蘇寧已經(jīng)搶先布局，前景可期。

3、從顛覆論到互補論

此前，一直有觀點認(rèn)為，O2O是對傳統(tǒng)線下店的革命，并蔓延出速勝論。而到了最近，各種O2O必死的論調(diào)又甚囂塵上。其實，這都不可取。

O2O新政也指出，“新的消費習(xí)慣、新的購買習(xí)慣、新的生活方式正在改變著零售市場的既有規(guī)則和消費結(jié)構(gòu)。從未來發(fā)展前景看，O2O是大勢所趨?！倍襉2O新政的給出基調(diào)，“無實體基礎(chǔ)設(shè)施的純電商、無互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的純實體商業(yè)都將難以生存。網(wǎng)店不是對實體店的替代，而是兩者優(yōu)勢互補，實現(xiàn)線上線下互動。”

這從點來看，這與蘇寧的O2O之路不謀而合，而且政策定調(diào)無疑對蘇寧形成一定的正向刺激。

蘇寧大Boss張近東曾針對當(dāng)前火爆的“互聯(lián)網(wǎng)+”和O2O發(fā)出理性聲音。他認(rèn)為，O2O速勝論和速亡論都不可取。“O2O零售是一場持久戰(zhàn)，沒有誰可以一蹴而就。第一步是+互聯(lián)網(wǎng)，第二步是互聯(lián)網(wǎng)+，走上去，再走下來，是兩者之間的融會貫通。”

在今年8月南京蘇寧首屆“互聯(lián)網(wǎng)+零售”峰會上，張近東說：“蘇寧就好比一條高速公路，無限連接傳統(tǒng)企業(yè)?！边@是蘇寧接下來的打法，即將向全社會開放、帶動所有的線下的小伙伴們一起玩耍，具體包括入口、出口和接口三方面。

總之，之前阿里入股、聯(lián)手萬達(dá)都驗證了蘇寧O2O的戰(zhàn)略價值。O2O新政將成為一副催化劑，加速推動蘇寧O2O的進(jìn)程。

而且，新政下,O2O新的秩序?qū)⒁虼硕a(chǎn)生，最終大浪淘沙，良幣驅(qū)逐劣幣，推動行業(yè)健康、有序、穩(wěn)定地發(fā)展。

未來，蘇寧還將咬定“O2O”不放松，持續(xù)增兵中，憑借其門店獨有優(yōu)勢，將真正實現(xiàn)線上線下商品和用戶的打通，創(chuàng)造出隨時隨地線上線下O2O的真正融合，最終打開一片新的天地。

未來三個月，蘇寧將在北京市場投入10億元補貼用戶，特別是在即將到來的“雙十一”中，蘇寧阿里同盟在O2O方面也將有更多的玩法值得期待！

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