騰訊京東合作后各奔前程

近日，騰訊、京東電商發(fā)生的那些事兒，令人唏噓。

6月3日，已歸入京東集團(tuán)并獨(dú)立為子公司的拍拍發(fā)布招商計(jì)劃，京東稱鼓勵(lì)小店打通微店；同日，業(yè)界有消息稱，仍在騰訊內(nèi)部的微生活遭遇裁員，人員將縮減一半。

就在5月29日，微信公眾平臺(tái)正式推出“微信小店”，即凡是開通了微信支付功能的認(rèn)證服務(wù)號(hào)皆可在公眾平臺(tái)自助申請(qǐng)“微信小店”功能，從而實(shí)現(xiàn)批量添加商品快速開店。

盡管小白從今年年初就知道微信要開小店，但此番微信小店卻是由5月6日剛剛獨(dú)立出來(lái)的微信事業(yè)部操刀，并不是已歸為京東的昔日騰訊電商。

曾經(jīng)由騰訊電商主導(dǎo)的“微生活”、“微購(gòu)物”卻因并入微信，項(xiàng)目相繼解散。

早在今年1月，時(shí)任騰訊電商助理總經(jīng)理的宋旸就向記者暢想騰訊借力微信的移動(dòng)電商思路，今年將重點(diǎn)發(fā)力O2O，分為與線下實(shí)體店打通的微購(gòu)物和與線下服務(wù)商打通的微生活，前者去年已與女裝第一名VEROMODA有了良好合作開端；后者則在2013年獲得超過(guò)5000萬(wàn)的開卡量。

此外，利用微信入口每日推出的精選商品，來(lái)承擔(dān)騰訊電商的中心化聚合能力之外，那時(shí)宋旸就向記者暢想了微信店鋪的最初想法，并稱這是由商家自發(fā)生成的開店需求。

對(duì)于微信上開店的具體想法，當(dāng)時(shí)騰訊電商也有個(gè)大概想法：基于微信的接口，買家支付時(shí)是通過(guò)微信支付，支付給QQ網(wǎng)購(gòu)的大賬號(hào)，事后QQ網(wǎng)購(gòu)再跟商家們分賬，沒(méi)有分成。

然而，世事難料，這一切還未來(lái)得及完全實(shí)現(xiàn)，騰訊電商便被打包賣給了京東。3月10日，騰訊與京東共同宣布，騰訊斥資2.1466億美元，并將QQ網(wǎng)購(gòu)，拍拍的電商和物流部門交給京東，獲得京東15%股權(quán)。

在5月22日京東上市之際，騰訊又按京東招股價(jià)再入京東5%股份。

這一合作，被業(yè)界解讀為，首先騰訊為京東上市抬價(jià)，其次體現(xiàn)了微信入口的價(jià)值，再次，騰訊借此甩掉了此前并不成功的電商包袱。

合作之后，騰訊電商幾部分業(yè)務(wù)被分散了，易迅與拍拍都去了京東，微生活與微購(gòu)物并入了微信。之前為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的騰訊電商與京東，在一番重新排列組合之后，依然存在競(jìng)爭(zhēng)：微信電商與京東的競(jìng)爭(zhēng)。

5月6日，騰訊宣布成立微信事業(yè)群，將其設(shè)立為騰訊的第七大事業(yè)部，張小龍擔(dān)任微信事業(yè)部總裁。5月29日，微信公眾平臺(tái)正式推出“微信小店”。

業(yè)內(nèi)人士稱，這釋放的信號(hào)的是，騰訊集團(tuán)放棄的騰訊電商，并不意味著微信要放棄做電商。給予京東接口的同時(shí)，張小龍正在推倒吳霄光（騰訊電商總經(jīng)理）建立的一切，構(gòu)建起屬于微信自己的電商體系。

就在此前兩天的5月27日，京東集團(tuán)宣布新的架構(gòu)調(diào)整中，拍拍網(wǎng)以京東旗下獨(dú)立子公司運(yùn)作，拍拍網(wǎng)將繼續(xù)聚焦于C2C領(lǐng)域，這也標(biāo)志著京東集團(tuán)將正式進(jìn)軍C2C市場(chǎng)。

在拍拍網(wǎng)6月3日發(fā)布的招商政策中，拍拍還明確提出了鼓勵(lì)商家開設(shè)微信小店，并可為商家提供接入第三方微店運(yùn)營(yíng)工具。值得注意的是，5月底，微信“購(gòu)物”一級(jí)入口已向京東開通。

據(jù)稱，拍拍鼓勵(lì)商家開微店，微信方面并不樂(lè)見。有電商從業(yè)者甚至說(shuō)“微信自己做基礎(chǔ)貨架和交易，還要他們（京東）有啥用”。不過(guò)另一位知情人士向小白解釋，微信只是不愿意微店的形態(tài)只是京東一家做，希望更多第三方一起做。

這里有兩個(gè)問(wèn)題值得思考。

1、微信電商O2O為何不交給微生活的人做？

5月初微信成立獨(dú)立事業(yè)部時(shí)，原隸屬于騰訊的生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)騰訊微生活也并入了微信。

但又由于今年2月騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng)，微信把入口給了大眾點(diǎn)評(píng)后，大眾點(diǎn)評(píng)與微生活定位相同，因此微生活的下一步去向存疑。

同時(shí)，微生活最早的負(fù)責(zé)人戴志康早在去年傳出離職，小白在今年初得到騰訊方面的證實(shí)，并獲知戴志康已轉(zhuǎn)做天使投資人和培訓(xùn)。這令微生活團(tuán)隊(duì)更加搖搖欲墜。

騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng)后基本宣告騰訊放棄了生活服務(wù)O2O，在實(shí)物電商業(yè)務(wù)打包給京東后，騰訊CEO馬化騰的內(nèi)部信曾表示“全力布局生活服務(wù)類O2O業(yè)務(wù)”，此次整合微生活進(jìn)入微信團(tuán)隊(duì)，和原先的計(jì)劃有吻合之處；但從實(shí)際情況來(lái)看，騰訊出售實(shí)物網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)和生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)后，微信的重心將是發(fā)力實(shí)物O2O。

這就不難理解，為何在微信需要人做電商的情況下，還對(duì)微生活進(jìn)行裁員。

昨日有相關(guān)報(bào)道稱，內(nèi)部員工透露，微生活人員將縮減一半，并按照勞動(dòng)法規(guī)定啟動(dòng)N+1賠償。少數(shù)員工會(huì)調(diào)整到微信事業(yè)部，并有傳聞稱部分員工會(huì)調(diào)到大眾點(diǎn)評(píng)。

對(duì)此，也有業(yè)內(nèi)人士向小白“呵呵”兩聲，感嘆“微信覺(jué)得自己什么都能做?！?/p>

2、以BC2起家的京東，現(xiàn)階段進(jìn)入C2C領(lǐng)域，還能成功嗎？

小白自己的親身經(jīng)歷就覺(jué)得，很久都沒(méi)在C店淘貨了，很多商品直接在京東、天貓等B2C下單，這個(gè)時(shí)候京東又掉過(guò)頭來(lái)做C2C，有戲嗎？

一位資深電商從業(yè)人士告訴小白，京東此時(shí)進(jìn)軍C2C，早已不同于騰訊2005年~2006年試水C2C，此一時(shí)彼一時(shí)，兩家做C2C的時(shí)代、格局、各自出發(fā)點(diǎn)都不同。

那時(shí)，淘寶規(guī)模遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在那么大，C2C也還沒(méi)有盈利，騰訊進(jìn)入該領(lǐng)域一是為了增加用戶在QQ上的使用時(shí)間和停留時(shí)間，二是想帶動(dòng)第三方支付，所以當(dāng)時(shí)騰訊采取的策略是跟進(jìn)，并沒(méi)有投入大規(guī)模資源。

而此番京東做這件事對(duì)于防御阿里巴巴已是時(shí)過(guò)境遷了，更多是為了擴(kuò)充自己電商的布局，尤其豐富商品品類和擴(kuò)大用戶覆蓋面?！爱吘鼓軌蜃誀I(yíng)的商品總是有限，要做一個(gè)大型的零售企業(yè)必須集納社會(huì)資源?！痹撊耸空f(shuō)，比如服裝、鞋帽等非標(biāo)商品，京東依然需要長(zhǎng)尾補(bǔ)充。

京東方面稱，通過(guò)布局C2C，預(yù)計(jì)整個(gè)京東集團(tuán)的用戶將從目前占比較大的都市白領(lǐng)延展至包括大中院校學(xué)生和四五線城市家庭用戶在內(nèi)的更廣泛人群。同時(shí)，大量的長(zhǎng)尾特色商品、農(nóng)副產(chǎn)品、生鮮和海外購(gòu)商品等將借助C2C平臺(tái)豐富目前京東的商品品類，進(jìn)一步構(gòu)筑京東做為購(gòu)物平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

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