文/穆楠(本文首發(fā)百度百家,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)
尼古拉斯·尼葛洛龐帝,1931年出生,美國(guó)計(jì)算機(jī)科學(xué)家,麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)辦人,《連線》雜志和張朝陽的天使投資人,早在1984年就預(yù)言了觸摸屏的大規(guī)模使用,他同時(shí)也是廉價(jià)筆記本電腦教育計(jì)劃(OLPC)的發(fā)起人,他寫的《數(shù)字化生存》,整整的影響了一代中國(guó)早期的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,正因如此,他也被成為“互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言帝”。
25號(hào),尼葛洛龐帝受百度之邀來到北京參加了一場(chǎng)與百度百家作者的線下對(duì)話,如此多的光環(huán)加身,以至于“預(yù)言帝”有些失焦,整整一天的演講和對(duì)話,超過4萬字的實(shí)錄,涉及的話題和討論范圍非常大,尼葛洛龐帝也講到了很多領(lǐng)域,但因?yàn)檫@位大神的Big和哲學(xué)思想超越我等凡人太多,一言楠盡只能從他講的諸多話題中挑選一部分,今天說說“人才流失”問題。
尼葛洛龐帝在演講曾提到,大型高科技公司目前面臨人才流失的問題,不少人才從大公司流向了創(chuàng)業(yè)公司,而在當(dāng)今環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)公司又少有大公司的解決“大問題”的能力與儲(chǔ)配,所以這就導(dǎo)致了一個(gè)結(jié)果——大公司人才流失導(dǎo)致可能技術(shù)變革的減少。
事實(shí)上,這也是最近幾年不少成功IPO的創(chuàng)業(yè)公司帶來了一個(gè)問題,尤其對(duì)優(yōu)秀的技術(shù)人員來說——相比在大公司做個(gè)螺絲釘,還不如去有潛力的創(chuàng)業(yè)公司搏一次,說不定幾年后帶來的財(cái)務(wù)回報(bào)就足夠安享余生。
這張是近年來美國(guó)科技公司的的人才流向圖,可以明顯看出,老牌的微軟,雅虎甚至蘋果都面臨這人才流出大于人才流入的問題,即便是谷歌這種以福利的工作環(huán)境而享譽(yù)全球的企業(yè)也能保持流向平衡,真正獲益者則是Facebook,Linkedin這類年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司。
這張圖其實(shí)是大概是一年多前繪制,而今日再看,上市不久的Facebbok,Linkedin也同樣也開始面臨人才問題,在公司由小變大的最快成長(zhǎng)期顯然更加吸引優(yōu)秀人才,而公司一旦完成IPO或者開始走下坡路,這些人便開始去尋找下一個(gè)機(jī)會(huì)。
國(guó)外如此,國(guó)內(nèi)更為嚴(yán)重,在BAT,甚至奇虎、網(wǎng)易等早已上市的元老互聯(lián)網(wǎng)公司中,流失的高管也紛紛開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè),經(jīng)過幾年的發(fā)展,這些初創(chuàng)企業(yè)有的已達(dá)到超過10億美金的估值,更有甚至已經(jīng)成功IPO,這對(duì)仍在大公司任職的人有著不小沖擊;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)VC的熱錢也在不斷的尋找優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,“產(chǎn)品原型都沒出來就已經(jīng)拿到投資”的案例不勝枚舉,創(chuàng)業(yè)熱潮下,是資本,技術(shù),市場(chǎng)等多方因素的相互作用。
回到尼葛洛龐帝的演講,人才流失問題是否真的阻礙了技術(shù)的進(jìn)步呢?
尼帝認(rèn)為的技術(shù)變革,在經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的20年間已經(jīng)發(fā)生了很多,從最早的以堆積為主的門戶網(wǎng)站到搜索引擎的誕生重新定義內(nèi)容,從PC互聯(lián)網(wǎng)的群雄爭(zhēng)霸到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時(shí)在線,這樣的例子可以舉出太多,“預(yù)言帝”也曾成功預(yù)測(cè)PC和互聯(lián)網(wǎng)的普及,但人才流失是否妨礙技術(shù)變革,我實(shí)在不認(rèn)為他們之間有必然聯(lián)系。
創(chuàng)新型公司與老牌科技企業(yè)很多時(shí)候并不在一個(gè)維度競(jìng)爭(zhēng),籠統(tǒng)點(diǎn)說,大公司很多時(shí)候做的是基礎(chǔ)架構(gòu),平臺(tái)層面的研究,而小公司更多的是做前端實(shí)現(xiàn),技術(shù)應(yīng)用等,而所謂的“技術(shù)的變革”,在這兩個(gè)緯度同時(shí)發(fā)生并不沖突,在移動(dòng)時(shí)代,會(huì)更加明顯。
此外, 尼葛洛龐帝在人才話題時(shí)還吐槽了一番創(chuàng)新教育,他稱在目前的教育培養(yǎng)孩子“敢想敢做”方面收效甚微,只有極少數(shù)人敢于跳出思維定式,打破陳規(guī)。
“思考如何思考,重構(gòu)想與做,至關(guān)重要——當(dāng)你遇到問題,首先要考慮的不是問題本身,而應(yīng)該思考如何思考來解決問題”。71歲的尼葛洛龐帝認(rèn)為下一代的做事方式已經(jīng)完全不同于以往,他甚至提倡每個(gè)孩子都因應(yīng)該接觸一下編程來培養(yǎng)思維方式。
“人們更加注重在孩子的教育和培養(yǎng)過程中的增加競(jìng)爭(zhēng)因素,但是競(jìng)爭(zhēng)破壞掉了孩子們的創(chuàng)新能力,讓孩子們想做的事,才可以激發(fā)他們的創(chuàng)造力”,他說。
的確,在人才培養(yǎng)中對(duì)下一代的教育至關(guān)重要,尼葛洛龐帝發(fā)起的一娃一本(One Laptop Per Child,OLPC)項(xiàng)目也是希望由國(guó)家政府直接提供給兒童百元電腦,降低知識(shí)鴻溝。“與世界聯(lián)通就應(yīng)該是基本人權(quán)”,他一直覺得。
在國(guó)內(nèi),與之類似計(jì)劃其實(shí)還有百度提出的“百度大腦”計(jì)劃,即模擬人腦進(jìn)行分析學(xué)習(xí),認(rèn)知圖像、聲音和文本等數(shù)據(jù),這也是搜索引擎的技術(shù)發(fā)展水到渠成的一步。李彥宏曾透露,“百度大腦”現(xiàn)在只相當(dāng)于一個(gè)孩子兩三歲的智力水平,未來還在不斷成長(zhǎng)。
寫在最后:
這個(gè)高大上的活動(dòng)其實(shí)還傳遞了極多信息,但過于碎片化以及翻譯等問題還是給寫作帶來了一定困難,好在百家有諸多作者參與了此次對(duì)話,大家可以多在baijia.baidu.com看看。作為參與者的確受益匪淺,另外,百度百家的Big Talk據(jù)說每月都將舉辦一次,嘉賓都是類似尼葛洛龐帝這樣的知名國(guó)際專家學(xué)者,也請(qǐng)大家多關(guān)注。
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