一年一度的雙十一盛會(huì)即將來(lái)臨,各大電商摩拳擦掌準(zhǔn)備就緒。不管是不是比得過(guò)京東、阿里等這些價(jià)格戰(zhàn)的老將,對(duì)于新入伙的電商們而言混一混臉熟還是要有的。但是電商混戰(zhàn)畢竟還是電商巨頭們的混戰(zhàn),并且貌似還很激烈。
電商混戰(zhàn)
雙十一期間,淘寶可是卯足了勁,勢(shì)要在雙十一大戰(zhàn)中再創(chuàng)超過(guò)2014年571億元的成交總額,不僅準(zhǔn)備的3.75億紅包,可比春晚的眾星云集的雙十一晚會(huì),還包括精心籌謀的“萬(wàn)店同慶”計(jì)劃。
而京東雖然不似淘寶那樣的高調(diào)曝光關(guān)于雙十一的信息,但是老二的位置坐久了也想挑戰(zhàn)一下老大的位置這個(gè)還是要有的。其與騰訊聯(lián)手的全新戰(zhàn)略合作項(xiàng)目“京騰計(jì)劃”,也足以顯示出我們的大京東不想淘寶吃獨(dú)食的想法,雙方將拿出各自最強(qiáng)資源和產(chǎn)品打造名為“品商”(Brand-Commerce)的創(chuàng)新模式生意平臺(tái)。雖然在成交量這方面可能比不上你淘寶,但是在廣告方面,我大京東還是想搏一搏的。
蘇寧同盟也宣布:“雙十一期間,蘇寧將在全國(guó)各大城市的1600多家門(mén)店設(shè)置蘇寧天貓綜合服務(wù)臺(tái),為天貓用戶提供手機(jī)和數(shù)碼產(chǎn)品等的便捷檢修、售后保養(yǎng)等服務(wù)。”聯(lián)想起阿里、蘇寧和銀泰的早前合作,蘇寧此次代替淘寶與京東對(duì)抗,陣營(yíng)問(wèn)題已然明了。
京東出擊阿里,蘇寧認(rèn)準(zhǔn)京東。今年的雙十一大戰(zhàn)看來(lái)要遠(yuǎn)比想象中的精彩。
除此之外,一些新的電商也許是因?yàn)橄胍尤氲竭@場(chǎng)混戰(zhàn)中,也許是因?yàn)橄胍p十一之戰(zhàn)未打響時(shí)來(lái)個(gè)措手不及,早早開(kāi)展他們的雙十一計(jì)劃。比如說(shuō):樂(lè)視控股網(wǎng)酒網(wǎng)提一個(gè)月就打響了預(yù)售戰(zhàn):宣布在10月13日至10月31日期間,網(wǎng)酒網(wǎng)天貓旗艦店提前開(kāi)啟進(jìn)口紅酒、洋酒等酒水預(yù)售,領(lǐng)銜出征雙十一戰(zhàn)場(chǎng)等等。
當(dāng)然,對(duì)于阿里京東這樣的電商而言,酒網(wǎng)等這些case根本就不放在心上。因?yàn)殡p十一本來(lái)就是這些電商大戶的游戲。
價(jià)格戰(zhàn)不是長(zhǎng)久之計(jì)
但是越來(lái)越多電商的加盟也讓我們看到,雙十一已經(jīng)不單單只是商家價(jià)格上的較量,它更像是一場(chǎng)地位和市場(chǎng)份額的較量。搶占市場(chǎng)已經(jīng)成了雙十一大戰(zhàn)的主要目的,但是一味的將希望訴諸于雙十一的價(jià)格戰(zhàn)上,對(duì)于電商而言并不是一個(gè)良策。
資本寒冬悄然臨近,各大電商們?yōu)榱四茉谶@個(gè)寒風(fēng)凜冽的冬天過(guò)幾天安生的日子也真是無(wú)所不用其極。每年的雙十一,我們都看到京東,淘寶等為了在價(jià)格戰(zhàn)中搶占先機(jī)也是拼了老命。但是看現(xiàn)在京東每年燒錢(qián)的支撐著自己的帝國(guó),我們是不是也在反思,這樣的路究竟適不適合電商們?nèi)绱瞬活櫼磺械娜寠Z。
價(jià)格戰(zhàn)終究不是解決問(wèn)題的長(zhǎng)久之計(jì),馬云當(dāng)年做淘寶雖說(shuō)也是靠幾年的價(jià)格戰(zhàn)拼下了中國(guó)電商的頭把交椅,依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)中的戰(zhàn)果,馬云積極投身到影視、文化等等領(lǐng)域。目前馬云旗下的產(chǎn)業(yè)早已超越了馬云當(dāng)初所奮戰(zhàn)的圈子,而且在一步步去形成一個(gè)屬于馬云的生態(tài)王國(guó)。但是我們也要看到在這場(chǎng)混戰(zhàn)中已經(jīng)很難再出現(xiàn)另一個(gè)馬云。
深藏功與名對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人們來(lái)說(shuō)可貴,但是很難做到,面對(duì)雙十一的巨大誘惑,我們就更不能指望他們面對(duì)這一機(jī)會(huì)而輕言說(shuō)放棄。
價(jià)格戰(zhàn)后的虛胖
如今寒冬之際,電商的發(fā)展也已經(jīng)顯示出捉襟見(jiàn)肘的局勢(shì)。在許多買(mǎi)家的眼中,雙十一,雖然用戶可以買(mǎi)到比平時(shí)便宜很多的東西,但是在心里,他們絕對(duì)不會(huì)覺(jué)得商家是賠錢(qián)的。
京東連年來(lái)的虧順狀態(tài)也讓我們對(duì)電商在雙十一這兩年的燒錢(qián)狀況有了更加深入的了解,至少不會(huì)覺(jué)得京東只賺不賠了。雖然在價(jià)格戰(zhàn)中,那幾百億的成交量看似很龐大,但是與其在紅包上、打折上的投入來(lái)說(shuō)還是顯得有點(diǎn)入不敷出,至少是對(duì)這些電商們而言。
雙十一創(chuàng)造了一個(gè)盛會(huì),讓許多人翹首以盼這天的到來(lái),但是燒錢(qián)的價(jià)格戰(zhàn)是將他們帶出寒冬,還是只是讓他們陷得更深呢?對(duì)于大多數(shù)的電商而言,相信后者的可能性比較大。
在商超領(lǐng)域有個(gè)非常出名的沃爾瑪,價(jià)格戰(zhàn)打了幾十年,但是當(dāng)其停止價(jià)格戰(zhàn)時(shí),瞬間跌下神壇。美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等電商的合并似乎也在說(shuō)明這樣一個(gè)事實(shí):多年的價(jià)格戰(zhàn)也許只是給他們塑造了一個(gè)看似龐大的虛殼,揭下外表那層華麗的裝飾,原來(lái)也是如此不堪一擊。
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