螞蟻金服估值達(dá)600億美元 或?qū)⒌贡乞v訊做出改變

日前，螞蟻金服宣布了融資額高達(dá)45億美元的B輪融資情況，直接將其估值推高到了600億美元，這也使之成為繼Uber之后全球第二大未上市的獨(dú)角獸公司，不僅如此，這樣一個(gè)估值也使其超過(guò)招商銀行并穩(wěn)居國(guó)內(nèi)金融板塊前10強(qiáng)。

如此龐大的體量，放在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，也基本上僅次于BAT三巨頭，甚至，BAT的格局都有可能變?yōu)锳TM，遭遇阿里巴巴和螞蟻金服夾擊的騰訊是時(shí)候做出改變了。

事實(shí)上，騰訊在金融領(lǐng)域的布局一直不輸于阿里巴巴，如果說(shuō)財(cái)付通時(shí)代，騰訊還不足以與阿里巴巴抗衡，但微信支付的崛起則讓支付寶嘗到了失敗的滋味。連續(xù)兩年春節(jié)，微信支付都憑借微信紅包碾壓支付寶，即便在今年春節(jié)期間，支付寶憑借“敬業(yè)?！壁A得了全民關(guān)注，但也遭遇到了全民吐槽。

與此同時(shí)，微信也開(kāi)始推出相應(yīng)的理財(cái)業(yè)務(wù)，以PK余額寶；而在O2O平臺(tái)和線下門(mén)店上，微信支付和支付寶支付幾乎成了標(biāo)配，連帶著現(xiàn)金都已經(jīng)很少用了。應(yīng)該說(shuō)，騰訊憑借微信支付已經(jīng)讓螞蟻金服感覺(jué)到了巨大威脅。

但相比較微信支付的一枝獨(dú)秀而言，騰訊盡管在金融領(lǐng)域的布局很多，卻并沒(méi)有形成集合效應(yīng)，各自為戰(zhàn)的做法也使得騰訊在與螞蟻金服全面對(duì)決上缺少集中的聲量。

而與支付寶依托阿里巴巴強(qiáng)大的電商體系不同，騰訊的微信支付更像是一個(gè)純粹的第三方支付平臺(tái)，它與多數(shù)的商家黏性并不是很強(qiáng)，微信支付中所搭建的消費(fèi)場(chǎng)景也不是太多，盡管京東可以看做是騰訊的小弟，但京東金融似乎更受推崇。

不僅如此，微信支付除了紅包、支付通道之外的玩法相對(duì)缺乏，這也是微信支付之所以對(duì)用戶提現(xiàn)收費(fèi)的一個(gè)關(guān)鍵因素。盡管提現(xiàn)收費(fèi)可以對(duì)微信支付所支出的費(fèi)用有所彌補(bǔ)，但因此造成的用戶體驗(yàn)卻差了很多。

反觀螞蟻金服，其觸角已經(jīng)伸向傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融的方方面面，其中包括了技術(shù)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、征信業(yè)務(wù)、支付業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)（小額理財(cái)、基金和保險(xiǎn)）以及融資/銀行業(yè)務(wù)，在不少領(lǐng)域更是占據(jù)絕對(duì)地位。

面對(duì)此情此景，憑借微信支付一炮而紅的騰訊是時(shí)候做出改變了，對(duì)旗下金融相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合或許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，但這恐怕還只是第一步，騰訊如何激發(fā)出在金融領(lǐng)域的更多可能，才可以與螞蟻金服真正一決上下。（微信公眾號(hào)：changyandao1；作者：丁常彥）

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