騰訊云急了 如果你是馬化騰會(huì)怎么辦？

談過生意或者談過戀愛的人都知道，不要落到對(duì)方的語境中，一旦如此，就很容易被對(duì)方牽著走。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是如此，比如當(dāng)下的阿里巴巴和騰訊。在阿里云逐漸成為繼螞蟻金服之后阿里巴巴第三極之后，騰訊有些著急了。

在日前騰訊“云+未來”峰會(huì)上，騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰親自站臺(tái)，并道出了騰訊做云的三大理由：云是騰訊開放戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的方向，云與分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期一致，未來大部分科技創(chuàng)新都要用云來體現(xiàn)。

應(yīng)該說，這些甚至都稱得上是至理名言。但商業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，同樣很忌諱陷入別人的語境。曾經(jīng)，阿里巴巴的來往就曾經(jīng)因?yàn)樵噲D爭(zhēng)搶騰訊的IM市場(chǎng)，而遭遇慘敗。但產(chǎn)品線眾多的阿里巴巴同樣也孵化出了螞蟻金服、阿里云、阿里釘釘這樣的新興領(lǐng)域。反觀騰訊，也曾為了在電商領(lǐng)域和阿里巴巴一較高下而遭遇滑鐵盧，后來則孕育出了大神級(jí)應(yīng)用——微信，并在微信支付等方面成功逆襲。

如今，騰訊云要發(fā)力，就不能奔著阿里云去：與其跟在別人后面吃土，還不如做好自己。阿里云能有今天的成績(jī)，與其7年的堅(jiān)持密不可分，要不然，也不會(huì)獲得中國(guó)氣象局、12306、中石油、中石化這樣的政企客戶青睞。經(jīng)過多年磨礪，阿里云已經(jīng)擁有了“全面的云計(jì)算功能、互聯(lián)網(wǎng)中間件與大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)加”。

相比較而言，騰訊云起步較晚，只能尋求差異化的競(jìng)爭(zhēng)。憑借在游戲云和視頻云方面的優(yōu)勢(shì)，騰訊云也是迅速崛起，但要彌補(bǔ)與阿里云之間數(shù)年時(shí)間的差距，實(shí)現(xiàn)后發(fā)制人并非易事。

但騰訊自有騰訊的優(yōu)勢(shì)?！拔⑿?、QQ、瀏覽器、視頻、應(yīng)用寶等，我們所有的平臺(tái)加起來，占據(jù)中國(guó)人使用互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間超過50%。”馬化騰如是說。不僅如此，就在上個(gè)月，馬化騰還在演講中表示，未來，騰訊將專注于云服務(wù)、地理位置信息（LBS）和安全三大業(yè)務(wù)。

由此可見騰訊云在騰訊的戰(zhàn)略部署中所占的地位。不僅如此，馬化騰也表示，騰訊云方案不是作為一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)來考慮的，而是作為整個(gè)平臺(tái)戰(zhàn)略去考慮。既然是平臺(tái)戰(zhàn)略，開放平臺(tái)技術(shù)，建設(shè)云服務(wù)生態(tài)就自然而然成為騰訊云的經(jīng)營(yíng)理念。

騰訊通過通訊和社交所連接的用戶都是一個(gè)又一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，但騰訊云所要做的則是通過開放給各行業(yè)的合作伙伴協(xié)助他們連接他們的客戶。從連接個(gè)人到連接企業(yè)，騰訊云的野心不可謂不大。而作為平臺(tái)，穩(wěn)定、安全、高速和服務(wù)是用戶對(duì)于云平臺(tái)的四大訴求，騰訊云顯然也將這4S列為重中之重。

云+未來，這是騰訊云的考量。那么，未來有什么呢？在技術(shù)層面，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、VR等新技術(shù)的興起顯然離不開云計(jì)算的支持，在應(yīng)用層面，傳統(tǒng)行業(yè)邁向互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代、未來分享經(jīng)濟(jì)顯然也是的趨勢(shì)。但問題在于，這應(yīng)該是所有的云服務(wù)提供商們都認(rèn)同的方向，包括阿里云、百度云。

對(duì)于騰訊云而言，社交、游戲、視頻依然是其基礎(chǔ)，如何在這一基礎(chǔ)上延伸并成功滲透到其他的領(lǐng)域，才是關(guān)鍵所在。道理大家都懂，執(zhí)行才是核心?。ㄎ⑿殴娞?hào)：changyandao1；作者：丁常彥）

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