又立功了，華為云被評(píng)為本土領(lǐng)先者

最近，F(xiàn)orrester在《2015年第一季度中國私有云解決方案評(píng)估報(bào)告》中對(duì)中國市場上的九家最典型（most significant）私有云解決方案供應(yīng)商打分并排序。其中，HP和VMware被劃歸領(lǐng)導(dǎo)者地位，華為被評(píng)為本土私有云解決方案帶頭大哥。

剛看到報(bào)告時(shí)，覺得困惑，為何沒有對(duì)諸多熟悉企業(yè)評(píng)比？后來看到Forrester給出的方法論（文后附方法簡介）和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就明白了。

要說本土企業(yè)，好像華為私有云這兩年悄無聲息，怎么一下沖到了最前列？

Forrester對(duì)華為如何評(píng)？

這次評(píng)比的九家企業(yè)是九州云、品高、思杰（Citrix）、惠普、華為、IBM、微軟、VMware和用友。

Forrester對(duì)華為的評(píng)價(jià)是：“作為評(píng)測中表現(xiàn)搶眼區(qū)域唯一的本土廠商，除了價(jià)格優(yōu)勢之外，華為在權(quán)限管理、模板構(gòu)建以及自動(dòng)化方面都表現(xiàn)出了卓越的能力。作為OpenStack的金牌會(huì)員，華為還在持續(xù)對(duì)OpenStack的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?！?/p>

在評(píng)價(jià)中，F(xiàn)orrester認(rèn)為華為在分布式數(shù)據(jù)中心管理解決方案FusionCloud上也有著明確的市場戰(zhàn)略。此外，華為公司立足于中國，本土市場表現(xiàn)非常好。

為什么會(huì)這么評(píng)價(jià)？首先要從Forrester報(bào)告的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)說起。

多達(dá)13項(xiàng)的評(píng)比

Forrester此次評(píng)選的這9家供應(yīng)商要求都必須有純軟件的解決方案，能夠?qū)崿F(xiàn)云基礎(chǔ)設(shè)施的完全自動(dòng)化配置和管理。此外，還要能提供具備以下幾方面的特點(diǎn)：

?自服務(wù)界面和權(quán)限控制接入

?基礎(chǔ)設(shè)施配置能力

?資源、用戶和業(yè)務(wù)等的管理能力

?資源的監(jiān)控和跟蹤

?對(duì)外提供統(tǒng)一接口

?在2014年12月1日前提供

?在中國提供私有云解決方案

看起來很考驗(yàn)廠商能力是不是？不用細(xì)究，我們只要知道Forrester從三大類（解決方案、戰(zhàn)略和市場表現(xiàn)）13小項(xiàng)（自動(dòng)化部署能力、成本、客戶體驗(yàn)、客戶數(shù)等）對(duì)每一個(gè)廠商進(jìn)行打分，然后進(jìn)行加權(quán)求和，算出其在每一大類的得分，然后表現(xiàn)在一個(gè)坐標(biāo)圖上，就是文首那張圖了。

這也意味著，如果參評(píng)廠商在服務(wù)內(nèi)容、拓展戰(zhàn)略方面都得到較高的分?jǐn)?shù)，則會(huì)在評(píng)分區(qū)間位于右上角的位置，而市場表現(xiàn)好壞則是通過圓圈的大小來表現(xiàn)。

最終結(jié)果結(jié)果就是HP和VMware被劃歸領(lǐng)導(dǎo)者地位，而華為被評(píng)為本土的私有云帶頭大哥，而且華為在市場上的表現(xiàn)是各家企業(yè)中最好的。

解決方案主打融合概念

FusionCloud是整體的打融合概念的云計(jì)算解決方案，主要包括FusionSphere云操作系統(tǒng)，F(xiàn)usionCube融合一體機(jī)，以及FusionAccess（華為桌面云）；

FusionManager是華為公司提供的面向硬件設(shè)備、虛擬化資源與應(yīng)用的管理軟件，現(xiàn)在應(yīng)該是FusionSphere的關(guān)鍵組件之一。

華為在這一大類上，成本和自動(dòng)化部署能力方面得分都很高。成本的定價(jià)模式不好評(píng)論，但華為FusionCloud中的FusionCube主打的是融合架構(gòu)的一體機(jī)概念，是業(yè)界第一款真正的硬件、管理、應(yīng)用超級(jí)融合的云基礎(chǔ)設(shè)施一體機(jī)，在充分滿足各種應(yīng)用對(duì)數(shù)據(jù)處理需求的同時(shí)，極大降低整體購置成本，目前Nutanix也在推超融合架構(gòu)的概念，據(jù)說能節(jié)約40%的成本。

圖注：FusionCloud的整體架構(gòu)

FusionCube所有的物理和虛擬資源都可以通過FusionSphere統(tǒng)一管理平臺(tái)進(jìn)行管理，F(xiàn)usionSphere曾獲得由中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院頒發(fā)的國家標(biāo)準(zhǔn)云測評(píng)證書，并進(jìn)入Gartner服務(wù)器虛擬化魔力四象限，性能得到各方認(rèn)可，所以自動(dòng)化方面得分較高也很好理解。

解決方案中，異構(gòu)性這方面得分較低其實(shí)是令人感到詫異的。因?yàn)閮H僅1年之后推出的FusionSphere5.0中主打的就是開放兼容，雖然從文檔來看，3.1中對(duì)異構(gòu)的虛擬化和虛機(jī)管理支持方面稍弱，但在服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的異構(gòu)支持還是不錯(cuò)的。不管怎樣，或許在以FusionSphere5.0版本的評(píng)測中，該項(xiàng)得分會(huì)高一些。

僅架構(gòu)好 生態(tài)系統(tǒng)也不馬虎

雖然華為在中國市場的開拓能力眾所周知，但對(duì)云計(jì)算方面，知道的人較少。不過，華為多次在公開場合表示，希望和廣大的合作伙伴一起面向最終客戶提供各種行業(yè)的解決方案，在這個(gè)過程中滿足客戶差異化的需求，實(shí)現(xiàn)商業(yè)共贏。

這個(gè)戰(zhàn)略簡單說，是開放，不僅僅指架構(gòu)上的開放，還指在生態(tài)系統(tǒng)方面。

截止目前，華為云計(jì)算已服務(wù)于全球40多個(gè)國家和地區(qū)，合計(jì)超過800家客戶，覆蓋政府及公共事業(yè)、電信、能源、金融、交通、醫(yī)療、教育、媒資、制造等行業(yè)。國內(nèi)的重點(diǎn)客戶包括但不限于：國家電網(wǎng)、新華社、國藥集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、Starhup等。

而在第三方生態(tài)系統(tǒng)方面，華為參與了DMTF、SNIA、Xen Project等組織，同時(shí)是OpenStack黃金會(huì)員。為了滿足更多企業(yè)需求以及運(yùn)營商客戶新需求，F(xiàn)usionSphere5.0的功能更是借助OpenStack做了進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)可以通過標(biāo)準(zhǔn)的OpenStack架構(gòu)和API接口自由選擇基于OpenStack標(biāo)準(zhǔn)的第三方云產(chǎn)品和服務(wù)，并有效解決云服務(wù)產(chǎn)品和解決方案供應(yīng)商的Vendor-Lock-In問題，給企業(yè)更多的選擇權(quán)。

所以，華為在第三方生態(tài)系統(tǒng)和客戶體驗(yàn)部分都取得了高分在情理之中。

市場認(rèn)可才是真的好

要說云計(jì)算，可以最早追朔到華為的HCC2011，可以結(jié)合華為做ICT的決心、能力、產(chǎn)品線方面看?？梢哉f，在整個(gè)華為IT產(chǎn)品線中，云計(jì)算屬于重要的戰(zhàn)略布局：不但投入大，而且在進(jìn)展迅速。

例如，華為在全球已部署超過480個(gè)數(shù)據(jù)中心，其中云數(shù)據(jù)中心160余個(gè)，全球累計(jì)部署虛擬機(jī)達(dá)7萬臺(tái)。中國區(qū)部分，部署超過160個(gè)數(shù)據(jù)中心，云數(shù)據(jù)中心50+。華為云計(jì)算計(jì)算虛擬化領(lǐng)域，CPU占新增市場份額的30%。

估計(jì)這個(gè)信息多數(shù)人不知道，原來華為云計(jì)算產(chǎn)品這么玩的，數(shù)量可量，應(yīng)用廣泛。

又比如，F(xiàn)usionCloud的客戶遍及金融行業(yè)、教育行業(yè)、政府行業(yè)、電力、交通、媒體資訊和運(yùn)營商等，應(yīng)該說是在當(dāng)前的云計(jì)算落地實(shí)踐中表現(xiàn)相當(dāng)良好。

所以市場表現(xiàn)中客戶數(shù)排名第一，應(yīng)該也是Forrester認(rèn)可的一方面。

綜上來看，華為在國內(nèi)的私有云解決方案上，確實(shí)有值得稱道的地方，F(xiàn)orrester的報(bào)告雖然在細(xì)節(jié)上有讓人不解的地方，但整體來看還算公允。

所以，還是那個(gè)問題，華為現(xiàn)在被評(píng)為本土的私有云帶頭大哥，這個(gè)結(jié)論并不令人詫異了。

附：Forrester Wave方法論

Forrester先是找了一堆符合他們標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商來研究，然后根據(jù)1.產(chǎn)品類型；2.客戶成功案例；3.Forrester自身的客戶需求進(jìn)行了篩選，將那些沒有太多客戶案例可供參考，并且不符合相應(yīng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（有很多）的供應(yīng)商篩選掉（這樣真沒問題嗎？）……剩下的就是待評(píng)價(jià)廠商了。

然后Forrester會(huì)基于之前的研究、客戶需求評(píng)估、供應(yīng)商和專家訪談，給出初步的多個(gè)維度的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，然后再收集各種信息結(jié)合廠商的產(chǎn)品及客戶意見對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修正，以求準(zhǔn)確客觀，然后發(fā)給廠商進(jìn)行反饋，再修正……

好吧，你應(yīng)該知道Forrester的方法論差不多就是這樣，是否認(rèn)同，見仁見智。

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