為什么說羅永浩是成功的創(chuàng)業(yè)者？

在羅永浩發(fā)布錘子T3前夕，人們又將目光聚焦到這位連環(huán)創(chuàng)業(yè)者身上，在一些人尤其是“錘黑”看來，羅永浩不是成功的創(chuàng)業(yè)者：錘子虧損很厲害，并且錘子手機沒有賣上量，“吹過很多牛逼，卻做不好一部手機”。

“雙創(chuàng)”概念在政府背書之下已成為一種流行，但什么才是創(chuàng)業(yè)，怎樣才算創(chuàng)業(yè)成功，人們對此有著不同的認(rèn)知。

創(chuàng)業(yè)究竟是什么？關(guān)于此網(wǎng)上有許多答案，太過理論性的答案可百度之，在我看來創(chuàng)業(yè)就是一個人或者一群人（更多是一個人帶著一群人）去做一件有商業(yè)目標(biāo)的事情的過程。

創(chuàng)業(yè)二字拆開，一個是“創(chuàng)”，創(chuàng)造意味著從0到1的過程，富二代從老爸手里接過家族生意不能算是創(chuàng)業(yè)，必須要有所開創(chuàng)，一個產(chǎn)品、一種模式、一類服務(wù)、一個店面；還有一個是“業(yè)”，做事的過程必須要是創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)，即可是正業(yè)，也可是副業(yè)。雖說All In是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)，然而也有兼職創(chuàng)業(yè)一說，記得還有本叫《周末創(chuàng)業(yè)》的書，教授人們?nèi)绾卫脴I(yè)余時間去創(chuàng)業(yè)的。不乏有一些人在創(chuàng)業(yè)公司掛個顧問之類的虛職，這種行為跟投資人一樣，不能算創(chuàng)業(yè)，因為他們沒有將對應(yīng)的事情當(dāng)成自己的事業(yè)。加入一個創(chuàng)業(yè)公司，不論有無股份期權(quán)，能將工作當(dāng)事業(yè)，似乎也可算是創(chuàng)業(yè)。

大多數(shù)人在互聯(lián)網(wǎng)之后才接觸到創(chuàng)業(yè)者一詞，36kr的壯大歷程，就是創(chuàng)業(yè)在中國的普及過程。實則不然，創(chuàng)業(yè)一詞古已有之?！缎绿茣し啃g傳》中，帝（唐太宗李世民）曰 ：“玄齡從我定天下，冒百死，遇一生，見創(chuàng)業(yè)之難。征與我安天下，畏富貴則驕，驕則怠，怠則亡，見守文之不為易?！?，古代帝皇平定天下，開創(chuàng)基業(yè)，是一種創(chuàng)業(yè)；《大宅門》中，七爺白景琦靠著黑七膠莊的秘本在山東收購28家膠坊創(chuàng)立膠莊，是一種創(chuàng)業(yè)；上世紀(jì)90現(xiàn)代掀起的下海潮跟今天的創(chuàng)業(yè)潮沒什么本質(zhì)不同。

我還想起了一個段子：

今天是被稱為全球最牛逼的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和公司的生日。 1921年的今天這個團(tuán)隊在一條船上成立了一家公司， 沒有辦公室、沒有營業(yè)執(zhí)照、沒有正式員工?？狂R克思的商業(yè)計劃書，拿到前蘇聯(lián)的天使投資。歷經(jīng)數(shù)次破產(chǎn)危機，終于在遵義選出天才CEO，一舉兼并收購西方和國內(nèi)強有力的競爭對手資產(chǎn)，于1949年10月1日在北京宣布上市。其后幾經(jīng)改革重組，目前市值突破10萬億美元，現(xiàn)居全球第二。

在互聯(lián)網(wǎng)之前，創(chuàng)業(yè)已是一種歷史悠久的人類活動?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)業(yè)門檻前所未有的低，生產(chǎn)資料和生產(chǎn)工具十分容易獲取，市場門檻不再像傳統(tǒng)時代那么高，風(fēng)投天使興起則解決了資金問題，還有越來越健全的創(chuàng)業(yè)服務(wù)很好滴扮演了送水人角色，這是一個人人可創(chuàng)業(yè)的時代。

不得不說，社會文化的變遷也很重要，上世紀(jì)90年代，創(chuàng)業(yè)就是“下?！保粚儆诔心懧匀耸康挠螒?。二十年前大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入創(chuàng)業(yè)公司可能還會讓父母覺得不務(wù)正業(yè)，今天，尤其是在政府背書下，創(chuàng)業(yè)已成正業(yè)，社會開始接受創(chuàng)業(yè)的高風(fēng)險，也能容忍創(chuàng)業(yè)者的失敗和失敗的創(chuàng)業(yè)者。

開發(fā)一個App、做一個自媒體，屬于創(chuàng)業(yè)；開一個淘寶店、做一名女主播屬于創(chuàng)業(yè)；搞一個煎餅攤、開一家米粉店，同樣屬于創(chuàng)業(yè)。然而過去人們對創(chuàng)業(yè)有誤解，總是將創(chuàng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、與企業(yè)、與融資這些直接掛鉤，甚至出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司高管不幸病逝就將其歸結(jié)為創(chuàng)業(yè)的普遍問題上，有些可笑，殊不知“創(chuàng)業(yè)維艱”一詞古已有之，哪個行業(yè)沒人英年早逝？至于說非正常死亡率，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一定不是最高的，那些高的我們根本看不到什么討論和報道。

創(chuàng)業(yè)已是一門學(xué)科、一門生意。關(guān)于創(chuàng)業(yè)有許多書籍，培訓(xùn)機構(gòu)，孵化器，眾創(chuàng)空間，專業(yè)媒體，甚至還有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師這種神奇的職業(yè)，大家都在追求創(chuàng)業(yè)的成功。

那么，什么叫創(chuàng)業(yè)的成功呢？

在一些人印象中，創(chuàng)業(yè)是否成功被直接與金錢掛鉤。融資多的被認(rèn)為比融資少的公司更成功，上市公司被認(rèn)為比沒上市或被收購的公司更成功，上市之后盈利的又被認(rèn)為比虧損的更成功，這些標(biāo)準(zhǔn)不都是將創(chuàng)業(yè)直接與金錢劃上等號了嗎？基于此，有人評價美團(tuán)王興是失敗的連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，校內(nèi)賣了、飯否沉了、美團(tuán)一直沒上市；還有人評價劉強東是失敗的創(chuàng)業(yè)者，京東縱然有400億美金估值，但依然虧損！至于開篇提到將錘子科技的虧損與羅永浩創(chuàng)業(yè)是否失敗掛鉤，判斷標(biāo)準(zhǔn)是相似的。

金錢對于創(chuàng)業(yè)來說固然重要。創(chuàng)業(yè)者必須要有錢才能啟動、運轉(zhuǎn)和壯大項目，所以投資成為創(chuàng)業(yè)的重要工具。還有，創(chuàng)業(yè)者的目的本身就是商業(yè)化的，發(fā)現(xiàn)商機并基于此做事情進(jìn)而獲得商業(yè)價值，說到底還是一個生意，去做公益（無商業(yè)公益）不算是創(chuàng)業(yè)。

然而，金錢可以是部分創(chuàng)業(yè)者的唯一終極目的，但并非所有創(chuàng)業(yè)者都如此。融資、上市跟借貸款一樣，只是找錢的手段而已，更不能用來衡量創(chuàng)業(yè)者是否成功了。還有，我認(rèn)為不論是否盈利，不論長期是否可以做到盈利，都不能作為衡量企業(yè)和創(chuàng)業(yè)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。

理論上來說，追求利潤是企業(yè)的天職，是創(chuàng)業(yè)的初心，然而，追求利潤并不等于一定要盈利。京東不盈利，但劉強東依然在福布斯上榜上有名，京東數(shù)萬員工安居樂業(yè)，小伙伴都賺錢了，還成就了商家、物流等產(chǎn)業(yè)鏈公司，我們還有什么理由說京東不成功？反過來，如果每家企業(yè)都有大規(guī)模盈利，賬上躺著大把資金沒處花，被逼到類似于房地產(chǎn)這樣的行業(yè)，對社會益處大于壞處。

事實上，中國不盈利或者盈利少的公司太多了。有人統(tǒng)計過，不考慮業(yè)績虧損企業(yè)，今年上半年有115家上市公司凈利少于500萬元。按照年化收益簡單估算，這些公司全年凈利不足千萬。于是有媒體說，中國上市公司有幾成幾成，苦干一年還買不起北上深的一套像樣的房子。每年新浪等公司發(fā)布財報之后，也有類似的說法，新浪幾千人干一年還買不起五道口的一套房。

房價確實很高，也有上市公司賣房套現(xiàn)，成為財報中的重要收入進(jìn)項。然而，這又能說明什么呢？這些公司追求利潤不是為了去買房，他們可能會投資業(yè)務(wù)，招募員工，提高薪酬，總之，將公司盈利能力與其成功與否掛鉤，是沒有什么邏輯的，“創(chuàng)業(yè)誤國、買房興邦”不過是句調(diào)侃而已。那么，既然上市公司都不一定盈利，或者一年盈利還買不起一套房，我們有什么理由去苛求羅永浩的錘子一定要盈利呢？

每位創(chuàng)業(yè)者都有自己的目標(biāo)，有的明面上是夢想使命，實際上是為了錢，這無可厚非；還有的就不是為了賺錢，錢是其實現(xiàn)目標(biāo)的手段，比如Google、FaceBook、Apple等許多人覺得“偉大”的公司創(chuàng)業(yè)之初、守業(yè)至今，沒有把錢放在首要位置，錢作為附屬品滾滾而來。我們尊重蘋果不是因為它一年能賺幾百億美元，而是因為它創(chuàng)造了許多優(yōu)秀的產(chǎn)品。同樣，也沒人會因為中國移動、工商銀行這些企業(yè)比蘋果利潤更高就覺得他們比蘋果更成功。

既然這樣，我們有什么理由因為錘子科技的虧損而認(rèn)為羅永浩失敗呢？話說回來，錘子手機賣得不算特別好，但在千篇一律的國產(chǎn)手機中卻獨具一格不隨波逐流，用所謂的工匠精神雕琢產(chǎn)品，不為了盈利而讓Smartisan中充滿廣告進(jìn)而強奸用戶體驗，這難道不是值得尊敬的嗎？“When they go low,we go high”，在go low的公司賺得缽滿盆滿的時候，不隨波逐流卻go high的公司，配得上成功二字。

說到底，只要企業(yè)能夠創(chuàng)造對社會有益的產(chǎn)品和服務(wù)，并且能夠維持運轉(zhuǎn)，就不算失敗。上市不盈利的劉強東，一直未上市的王興，依然在虧損的羅永浩，都挺成功的。事實上，不論什么時代，當(dāng)我們?nèi)ザx“成功”的標(biāo)準(zhǔn)之后，就會讓很多事情變化，本世紀(jì)初陳安之們的成功學(xué)，今天的創(chuàng)業(yè)成功學(xué)，不就害人不淺嗎？每個人都有自己的生活追求，為什么一定要去追求別人眼中的成功？錘子科技認(rèn)真做產(chǎn)品，挺好的，如果這樣的公司難以立足，不是羅永浩的失敗，而是社會的悲哀。

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