有線電視拆機(jī)大潮即將到來

日前，歌華有線與中國移動(dòng)共同簽署了4G合作共建框架協(xié)議，這是首家廣電企業(yè)與電信運(yùn)營商結(jié)盟推進(jìn)4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，如此等于是廣電已經(jīng)開始接受互聯(lián)網(wǎng)改造的現(xiàn)實(shí)，主動(dòng)放棄原有的單一有線模式。

世界潮流風(fēng)起云涌，OTT電視已成大勢

此前幾天，美國第二大移動(dòng)運(yùn)營商AT&T宣布，計(jì)劃以485億美元收購衛(wèi)星電視服務(wù)運(yùn)營商DirecTV，它將因此在美國和拉美市場獲得3800萬視頻用戶。

研究機(jī)構(gòu)ResearchandMarkets稱，到2013年底，全球共有1.582億戶家庭在互聯(lián)網(wǎng)電視上觀看OTT網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目。預(yù)計(jì)到2017年，持續(xù)收看互聯(lián)網(wǎng)OTT電視的用戶規(guī)模將會(huì)增長到3.731億戶家庭，約11.89億觀眾。

在世界范圍內(nèi)，廣播電視等傳統(tǒng)視頻媒體都遭遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，而電信運(yùn)營商捕蟬背后更是互聯(lián)網(wǎng)公司的虎視眈眈。在中國，廣電也面臨前所未有的危機(jī)，這危機(jī)不是來自政策，而是來自客戶，一場史無前例的拋棄有線電視的熱潮很可能在今年年底前后上演。

廣電盲目依賴政策保護(hù)，錯(cuò)失轉(zhuǎn)型良機(jī)

與廣電行業(yè)一樣，電信行業(yè)也同時(shí)面對(duì)OTT業(yè)務(wù)的沖擊，這種沖擊在深層次上均體現(xiàn)為用戶第一接觸界面和產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位的喪失，在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營商表現(xiàn)為用戶規(guī)模和收入水平的降低。曾經(jīng)廣電以為自己與電信行業(yè)不同，在強(qiáng)硬的政策保護(hù)下會(huì)有安穩(wěn)度日，結(jié)果，沖擊最直接的電信行業(yè)已經(jīng)開始蛻變，廣電卻真的開始沒落。

廣電也長期認(rèn)為客戶體驗(yàn)是自己的優(yōu)勢，基于有線電視同軸電纜的網(wǎng)絡(luò)不會(huì)出現(xiàn)播放卡頓、馬賽克現(xiàn)象，這也是基于IP的互聯(lián)網(wǎng)傳輸內(nèi)短期無法的彌補(bǔ)的短板。但隨著光纖入戶的發(fā)展，數(shù)十兆甚至百兆的帶寬不再是夢想，互聯(lián)網(wǎng)電視的直播體驗(yàn)已經(jīng)加強(qiáng)。

以前，廣電普遍認(rèn)為，廣電運(yùn)營商在成本、網(wǎng)絡(luò)覆蓋面、電視用戶數(shù)、視頻質(zhì)量等方面相比電信運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都具有自身的優(yōu)勢。如今，這些優(yōu)勢都已經(jīng)喪失殆盡。

客戶需求變化巨大，有線接入?yún)s頑固不化

在現(xiàn)代社會(huì)中，一個(gè)家庭擁有多部電視已經(jīng)不再稀奇，而廣電卻只允許一個(gè)機(jī)頂盒對(duì)應(yīng)一臺(tái)電視機(jī)，多臺(tái)電視需要多次付費(fèi)，這在初期會(huì)導(dǎo)致有線用戶被互聯(lián)網(wǎng)分流，最后就是被徹底放棄。

智能電視的出貨量已經(jīng)開始占據(jù)市場優(yōu)勢，而智能家庭的概念在更高層次上實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)電視功能的定位顛覆。當(dāng)智能電視和互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒成為主流，廣電的有線電視被拋棄就成為了很快發(fā)生的事件。

正如專家所言，智能電視+應(yīng)用商店+手機(jī)遙控已經(jīng)形成了全新的OTT產(chǎn)業(yè)環(huán)境，將有線電視和傳統(tǒng)播出門戶冷落一邊。

此外，隨著4G的發(fā)展，移動(dòng)大屏智能終端也成為了越來越多的人觀看視頻節(jié)目的選擇，廣電曾經(jīng)著力發(fā)展的CMMB手機(jī)電視已經(jīng)逐漸淡出舞臺(tái)。

互聯(lián)網(wǎng)公司和電信運(yùn)營商雙面夾擊，廣電無力回?fù)?/strong>

DVB+OTT是當(dāng)前家庭最好選擇，但隨著光纖寬帶的普及，互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容的豐富，家庭寬帶連接智能電視的客戶體驗(yàn)已經(jīng)逐漸完善，電視臺(tái)的高清電視節(jié)目匱乏，而超高清的視頻卻很容易在網(wǎng)絡(luò)上找到，DVB正在失去價(jià)值，OTT勢不可擋。

以優(yōu)酷土豆、搜狐視頻為首的幾大視頻網(wǎng)站加大了自制劇的產(chǎn)量，以愛奇藝、樂視為首的視頻網(wǎng)站通過推出互聯(lián)網(wǎng)電視將觸角從內(nèi)容伸向終端，以小米、阿里巴巴為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)繞過政策“圍墻”，借機(jī)頂盒染指OTT TV……

OTT電視正在得到電信運(yùn)營商的青睞，強(qiáng)推即將開始。據(jù)報(bào)道，廣東電信的智能終端與阿里云OS實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作，安徽移動(dòng)采購30萬臺(tái)OTT智能機(jī)頂盒，樂視攜手四川聯(lián)通開展超級(jí)電視合作，四川電信聯(lián)手優(yōu)朋共創(chuàng)IPTV+OTT示范工程，中國移動(dòng)2014年OTT盒子KPI指標(biāo)1000萬臺(tái)。

廣電轉(zhuǎn)型太慢，逡巡猶豫無法改變未來

面對(duì)嚴(yán)重的用戶流失危機(jī)，廣電系統(tǒng)內(nèi)部也逐漸分化，地方廣電開始出招進(jìn)行自我革新。比如，湖南廣電發(fā)放東方紅機(jī)頂盒提供網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容，北京歌華有線此前公布了110M家庭寬帶產(chǎn)品，同時(shí)在此基礎(chǔ)上還推出了4K極清寬帶電視，上線云平臺(tái)、收購游戲公司，擺脫單一的有線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。

此外，廣電有線電視至今還在執(zhí)行著一些看起來無法讓人理解的規(guī)定，比如停機(jī)要收費(fèi)，在服務(wù)理念上也難以跟上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的腳步。

總之，廣電的轉(zhuǎn)變還太慢，而且不徹底，總是還存在原有業(yè)務(wù)延續(xù)的夢想，即使有政策的保護(hù)，但老百姓卻很難在繼續(xù)買賬，自身的一些舉措也并不能阻止即將到來的用戶流失大潮。廣電的危機(jī)真的到來了！

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