微信轉(zhuǎn)賬為何要逆勢收費？

微信轉(zhuǎn)賬要收費了，這一傳聞最終變成了現(xiàn)實，雖然只是對每月2萬以上的“大額”轉(zhuǎn)賬進行收費，但仍然足以產(chǎn)生震撼力。

微信轉(zhuǎn)賬突然收費，實在蹊蹺

很多人沒有想到，微信支付現(xiàn)在正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，為何在競爭對手沒有收費的情況下，為何在銀行都紛紛開始從收費變成免費的情況下逆天呢？

媒體報道，騰訊集團微信公關(guān)團隊負責人張軍表示，微信轉(zhuǎn)賬目前的量級已達天文數(shù)字，騰訊倍感成本壓力很大，所以將部分之前單獨向銀行支付的手續(xù)費轉(zhuǎn)給用戶承擔。

這種解釋更讓很多業(yè)內(nèi)分析人士看不懂，微信根本不差錢，官方所說的微信一直在補貼的說法也許是正確的，但不差錢的微信這點錢就補貼不起嗎？顯然這種解釋并非是真實的原因，因為，如果微信支付是騰訊的戰(zhàn)略性業(yè)務，即便是砸鍋賣鐵，騰訊也會補貼到底，何況對手是虎視眈眈的支付寶。

微信自身沒有資金池，每一筆轉(zhuǎn)賬都要走銀行的端口，確實要給銀行支付手續(xù)費，但要論替用戶支付的收費的多少，微信顯然不能與支付寶相比。按照微信官方的手續(xù)費壓力導致要向用戶收費的說法，那么支付寶更應該收費才對，但是，支付寶除了為將用戶習慣引導到移動端而采取的對PC端的有選擇的收費外，至今沒有對移動端的支付寶轉(zhuǎn)賬收費，而且據(jù)說未來也還沒有收費的打算。

對于微信“轉(zhuǎn)賬”來說，從高調(diào)免費推出到低調(diào)實行收費，剛剛超過一年而已，這樣的轉(zhuǎn)變速度確實有點快。

微信支付要動大招還是被動當監(jiān)管的順民？

有人認為，微信可能是攝于銀行的淫威，主動適應前個月的有關(guān)支付的管理規(guī)定，算是自殘以求生的活命招數(shù)。這種可能性也不是很大，畢竟天塌了有高的接著，有任何事，支付寶肯定是要首當其沖，微信支付從來都是躲在后面，這次為何要出頭當順民卻惹了用戶呢？

有業(yè)內(nèi)人士認為，微信收費不應該是微信的本意，在招行等傳統(tǒng)銀行都在走向免費的背景下，不會逆其道而行之，再說也不可能收到錢，主要是做給監(jiān)管層和各銀行看的，或者可能以此做偽裝，明修棧道暗度陳倉，在準備更大的動作。

以上兩種解釋，可能有一定的道理，但我們更需要看到的是，微信支付要收費，而騰訊旗下的QQ錢包卻紋絲不動，一家公司，兩個產(chǎn)品，一個動，一個不動，顯然動與不動都有深意。同時，最大的對手支付寶未動，而微信作為挑戰(zhàn)者卻先動，而且是自斷武功的收費而動，更不尋常。

根據(jù)易觀智庫發(fā)布的2015年第2季度中國第三方移動支付市場季度監(jiān)測報告顯示，2015年第2季度，中國第三方移動支付市場交易規(guī)模達3.5萬億元人民幣，環(huán)比增長率為22.81%。市場總體格局繼續(xù)保持穩(wěn)定，支付寶以74.31%的絕對市場占有率占據(jù)市場首位；財付通（微信支付+QQ錢包）位列第二，市場份額為13.18%；拉卡拉為6.33%，排名第三。也就是說，微信支付雖然轟轟烈烈，但實際上市場份額并不大，如果騰訊公司真的要將微信發(fā)揚廣大，怎么可能讓微信自斷手腳呢？

不久前，騰訊組建了金融事業(yè)群，微信支付卻被隔離在外，隨后就傳出了很多關(guān)于微信支付的消息。比如，紅包不讓發(fā)了，隨后微信辟謠，但捕風總要捉影吧。接下來，傳說中的微信支付的轉(zhuǎn)賬要收費就變成了現(xiàn)實。難道這都是巧合？

微信到底是要薅微商羊毛還是要劫富濟貧呢？

有人認為，微信轉(zhuǎn)賬收費對于微商是秋后算賬或者是養(yǎng)大肥了來薅羊毛來了。不過，微商真的養(yǎng)大成人了嗎？恐怕事實也并非如此，微商現(xiàn)在前途未卜，前一段的轟轟烈烈卻迎來了如今的每況愈下，這個時候微信轉(zhuǎn)賬收費等于是讓微商雪上加霜，微信官方不知嗎？

當然，微信此舉仍然是互聯(lián)網(wǎng)思維，要收費也是向高端用戶要錢，決不招惹微小用戶。銀行的轉(zhuǎn)賬手續(xù)費雖然與金額多少相關(guān)，但多是根據(jù)轉(zhuǎn)賬的筆數(shù)收費，達到一定數(shù)額之后就會固定到相當?shù)慕痤~。微信針對大額轉(zhuǎn)賬收費，對小額轉(zhuǎn)賬依然免費，等于是讓大客戶補貼小用戶。既然是大客戶，而且要是依靠微信贏利的微商，交點買路錢也是順理成章。

2015年6月，微信公布的報告顯示，其支付用戶達到4億戶。微信直接帶動生活消費規(guī)模110億元，不過其中娛樂類目最多，占比高達53.6%，其次為公眾平臺20%，購物和出行分別為13.2%和11.3%，餐飲類為2%。這樣的支付類別，顯然無法構(gòu)建其完整的支付生態(tài)系統(tǒng)，也就是說，微信支付看起來發(fā)展勢頭很好，但卻僅僅是“支付”，仍然是缺乏商業(yè)基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)金融空中樓閣，無法通過“羊毛出在狗身上”這樣的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式實現(xiàn)正向循環(huán)，這個問題一直沒有解決，微信的支付金額卻在上升，微信支付的負擔問題就變得越來越突出，撐不下去了。

微信轉(zhuǎn)賬收費的真實原因是微信商業(yè)模式建立不利和戰(zhàn)略收縮

根據(jù)易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示，目前支付寶以1.4億人的季度活躍人數(shù)遙遙領(lǐng)先，幾乎是第二到第四位三家的總和；微信支付位列第二，季度活躍人數(shù)為9476.8萬人；百度錢包和QQ錢包分別以2792.8萬人和2452.8萬人活躍人數(shù)位列第三、四位。數(shù)據(jù)顯示出來，支付寶的交易金額遙遙領(lǐng)先，但微信支付在活躍人數(shù)上與支付寶的差距并沒有那么大，當然，這里面的紅包貢獻非常大但卻并不應該屬于典型的支付。

報告顯示，最近一段時間以來，微信支付借助公眾號與連鎖店、品牌店合作，通過店鋪紅包、優(yōu)惠券的發(fā)放、領(lǐng)取、轉(zhuǎn)贈功能，提高用戶對微信支付的使用頻率，并據(jù)此獲得用戶數(shù)據(jù)。而支付寶則選擇與商超便利店共建會員體系，接入芝麻信用，并投入50億元扶持口碑商戶，幫助入駐平臺的店鋪提高運營效率。在微信支付與支付寶進行線下場景爭奪激烈的當下，微信收進對大額轉(zhuǎn)賬的政策，有可能是為了將財付通和微信支付進行區(qū)隔，未來的微信支付將全部精力都放在小額的支付上。

說到底，不管是要薅微商的羊毛，還是為了彌補長期顛覆的轉(zhuǎn)賬手續(xù)費補貼虧空，這次微信都把收錢的原因歸結(jié)給了銀行要收，成功的輿論批判的矛頭指向了銀行。但是，微信支付要收費都證明了微信支付沒有找到合適的商業(yè)模式，或者是微信至今沒有贏利的模式，否則，總是有錢來持續(xù)補貼，不會貿(mào)然自己釜底抽薪。

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