格力手機(jī)2亮相，別嘲笑太早！

文/易北辰

具備網(wǎng)紅屬性的董明珠在深圳突襲，發(fā)布格力手機(jī)2。

一時(shí)間，滴滴美女總裁柳青伴游蘋果掌門人庫克慢游北京王府井的頭條也要退居次席。格力掌門人董明珠之所以具備超強(qiáng)網(wǎng)紅屬性，這不得不感謝雷軍大俠。當(dāng)年的10億賭局威震四海。從此家電圈和搞機(jī)圈，電不離機(jī)，機(jī)不離電。

后來，各位看客能猜中一半的劇情。雷軍先擦槍走火，小試牛刀。推出小米空氣凈化器、米家壓力IH電飯煲。對于欲遮還羞的格力手機(jī)1，格力手機(jī)2算是一次正面還擊。

一、先來看看格力手機(jī)2

在深圳舉行的“董明珠公開課”上，董明珠來了一次突襲。正式展示了格力手機(jī)2，格力手機(jī)2定位為一款高端旗艦，定價(jià)為3300元。

配置方面：格力手機(jī)2代采用6英寸夏普2K分辨率屏幕，搭載驍龍820處理器，運(yùn)行內(nèi)存為4GB，同時(shí)該機(jī)為金屬機(jī)身設(shè)計(jì)，支持指紋識(shí)別功能，指紋識(shí)別模塊應(yīng)該內(nèi)嵌在機(jī)身正面Home鍵的位置。

董明珠表示，格力手機(jī)2代是一款面向高端市場的產(chǎn)品，接受現(xiàn)場嘉賓預(yù)訂，正式面式要等到6月1日兒童節(jié)這一天。看來，除了小牛電動(dòng)，科技圈和家電圈偏愛兒童節(jié)。大佬們也是童心未泯啊。

對于此次格力手機(jī)2的發(fā)布，董明珠依然不忘問候一下雷軍大俠： “大家都說董明珠死定了，我活得好得很。放心，最后輸?shù)囊欢ㄊ撬Ｕ嬲睦Ь衷谛闹?，只要心里沒有困局，所有的困難都不是難?！?/p>

這句話是不是似曾相識(shí)，像不像馬云說的：心中無敵，將無敵于天下。

二、一連串的多米諾骨牌效應(yīng)

格力手機(jī)2的發(fā)布，一石激起千層浪。首先打頭陣的不是別人，正是最近的新晉網(wǎng)紅聯(lián)想ZUK Z2。

就在格力手機(jī)2曝光不久，ZUKCEO常程微博放話：我去，董阿姨腫么就這樣走光光了聯(lián)想ZUK Z2。不是有言在先嗎，不是有顏在先嗎，不是有錢在先嗎。ZUI2.0活活被走光。啊啊啊啊啊啊。

緣由不言自明，格力手機(jī)2前臉直接撞臉ZUK Z2 Pro！聯(lián)想ZUK Z2 Pro是一款擁有9個(gè)全球第一的旗艦手機(jī)，但最貴的尊享版定價(jià)僅為2699元。作為回歸聯(lián)想的第一款產(chǎn)品，聯(lián)想ZUK Z2 Pro不論是配置和售價(jià)都十分有誠意，并且亮點(diǎn)頗多。

對于格力手機(jī)2，網(wǎng)友也迅速跟進(jìn)展開討論，主要觀點(diǎn)有幾個(gè)：

魚兒本本：“這么貴當(dāng)然不需要搶購啦”

北辰點(diǎn)評(píng)：對格力的產(chǎn)能還是有信心的嘛

修羅浩天：這個(gè)價(jià)格還不如買樂max2

北辰點(diǎn)評(píng)：格力要對標(biāo)小米好吧，看來樂max2人類已無法阻止。

布宜諾的諾：能戰(zhàn)勝HTC么？

北辰點(diǎn)評(píng)：價(jià)格上可以。

z-z-森：嚇得我趕緊買了個(gè)格力空調(diào)壓壓驚

北辰點(diǎn)評(píng)：格力空調(diào)果然深入人心。

從輿論來看，3300元的價(jià)格并不親民，引發(fā)眾多網(wǎng)友吐槽。另外格力手機(jī)2一出手就進(jìn)軍高端領(lǐng)域讓網(wǎng)友破感到意外。

但是易北辰認(rèn)為，格力手機(jī)2定位高端是一招妙棋，大環(huán)境上中國迎來消費(fèi)升級(jí)的最好五年，小氣候上中產(chǎn)階級(jí)群體羽翼漸豐。品質(zhì)化、高端化、個(gè)性化需求是剛需。另一方面，高端定位對格力整體品牌有拉升作用。通過格力手機(jī)2和董明珠這一對一線網(wǎng)紅，作為流量入口，已經(jīng)為格力省去至少1個(gè)億的廣告費(fèi)和公關(guān)費(fèi)。想想今天的格力占了多少科技、娛樂、家電媒體的頭版頭條。董明珠此役棋高一招。

三、在商言商，格力手機(jī)2是格力戰(zhàn)略關(guān)鍵一環(huán)

在商言商，不管網(wǎng)友怎么樣用娛樂的角度看待格力手機(jī)2。作為一家近30年的企業(yè)。任何行為都必然從商業(yè)戰(zhàn)略去考慮。

大環(huán)境上，空調(diào)行業(yè)整體面臨下行壓力，格力急需謀求新的增長點(diǎn)。

2015年，格力電器加快了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)是保持產(chǎn)品品質(zhì)、提高產(chǎn)品創(chuàng)新力，加強(qiáng)智能家居和新能源研發(fā)。其“百萬千瓦級(jí)核電水冷離心式冷水機(jī)組(定頻)”被鑒定為“國際先進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)了我國自主品牌零的突破。

智能家居戰(zhàn)略是格力的一個(gè)重要戰(zhàn)略，毫無疑問，手機(jī)對于任何一個(gè)智能家居生態(tài)都是不能忽略的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。對于格力造手機(jī)的評(píng)判，北辰不敢茍同。21世紀(jì)的商業(yè)，最大的不變就是變。企業(yè)家和CEO必須要有從月球看地球的視野的格局，必須站在未來5-10年看今天。

從今天看，或許是一部臭棋，但是放在10年的時(shí)間維度，或許就是一部好棋。

這樣的例子在互聯(lián)網(wǎng)歷史上比比皆是，2005年雅虎10億美金入股阿里巴巴，雅虎中國并入阿里巴巴。當(dāng)時(shí)所有人都認(rèn)為雅虎下了一部臭棋，阿里巴巴撿了一個(gè)大便宜。2014年9月19日，阿里巴巴成功上市，市值超過2000億美金。雅虎持有的阿里巴巴股票市值超過200億美金。

四、格力急需破局

據(jù)艾肯空調(diào)制冷網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2015年中國中央空調(diào)市場的整體容量約為660億元，比2014年下滑9.6%。同時(shí)，據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)，2015年國內(nèi)生產(chǎn)家用空調(diào)10385萬臺(tái)，同比下降12%，累計(jì)銷售10660萬臺(tái)，同比下降8.6%。

空調(diào)行業(yè)下行壓力依然較大，格力能直接的感受到溫度的變化。

2015年報(bào)顯示，格力營業(yè)總收入較上年下降高達(dá)28.17%，毛利率減少3.8%；空調(diào)是格力電器的主要產(chǎn)品，其營業(yè)收入占總收入的85.65%，較2014年降低了0.53個(gè)百分點(diǎn)。格力電器的營收下滑，主要來自空調(diào)。

在智能家居和新能源研發(fā)兩個(gè)戰(zhàn)略上，格力必須提速，方能應(yīng)對市場的氣候變化。格力手機(jī)2作為先遣部隊(duì)，已經(jīng)啟動(dòng)戰(zhàn)斗模式，而格力未來的一系列動(dòng)作，看點(diǎn)十足。

作者：易北辰，80后作家，暢銷書《讀懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》作者，自媒體。

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