文/易北辰
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也是講究年份的。
1999系的阿里巴巴、百度、騰訊,當(dāng)今依舊統(tǒng)治著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),人送外號(hào)BAT。
2005系,也稱(chēng)WEB2.0。社交、分享、垂直概念大行其道。產(chǎn)生了今天的優(yōu)酷、58、還有汽車(chē)之家。
今天聊聊汽車(chē)之家,這家融合了太多五味雜陳的典型性互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司!
為什么他是典型性互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
早在2005年前,考公務(wù)員依然是年輕人泳向上流社會(huì),改變命運(yùn)的最佳出路。2005年,風(fēng)向變了,故事的劇本也變了。馬云吹過(guò)的牛逼正在一個(gè)個(gè)變成現(xiàn)實(shí)。百度、騰訊如日中天?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為屌絲逆襲,迎娶白富美、走上人生顛覆的最佳路徑。
然而阿里、騰訊、百度,是不是個(gè)例。這個(gè)時(shí)候2005系入創(chuàng)業(yè)圈的兄弟們,承擔(dān)著佐證互聯(lián)網(wǎng)逆襲論的最佳樣本。
而汽車(chē)之家,李想的故事。像天空的一道閃電,滑落在中關(guān)村。一場(chǎng)真正英雄不論出身的故事。華爾街、創(chuàng)業(yè)圈、吃瓜群眾,正翹首企盼這樣一個(gè)故事。這個(gè)時(shí)候李想,沒(méi)有早一步,沒(méi)有晚一步,偏偏趕上了。
1998年還在上高中的李想就開(kāi)始做個(gè)人網(wǎng)站,2000年注冊(cè)泡泡網(wǎng)并開(kāi)始運(yùn)營(yíng),僅憑借著自己對(duì)IT產(chǎn)品的一腔熱愛(ài)和滾雪球式的資本積累,高中學(xué)歷的李想讓泡泡網(wǎng)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。
2005年,李想帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從IT產(chǎn)品向汽車(chē)業(yè)擴(kuò)張,創(chuàng)建汽車(chē)之家網(wǎng)站。目前,汽車(chē)之家現(xiàn)已成長(zhǎng)為全球訪問(wèn)量最大的汽車(chē)網(wǎng)站,2012年底,汽車(chē)之家實(shí)現(xiàn)了月度覆蓋用戶(hù)8000萬(wàn)。2013年12月11日,李想帶領(lǐng)汽車(chē)之家在美國(guó)紐約證劵交易所成功上市。
按李想自己的話說(shuō):“我始終覺(jué)得自己很幸運(yùn),因?yàn)槲疫@個(gè)本應(yīng)該是個(gè)Loser的高中畢業(yè)生,幸運(yùn)的在最好的年齡趕上了互聯(lián)網(wǎng)和汽車(chē)的飛速發(fā)展,并和一群優(yōu)秀、努力、有原則的年輕人把互聯(lián)網(wǎng)和汽車(chē)結(jié)合在一起,做出了一個(gè)每天2億PV和超過(guò)10億年收入(2013年)的汽車(chē)網(wǎng)站?!?/p>
雖然馬云、馬化騰、李彥宏在成功之后,鼓吹自己的屌絲逆襲經(jīng)歷。但在主流社會(huì),在2000年左右,他們是標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)本科畢業(yè)生。
而僅有高中學(xué)歷的李想逆襲指數(shù)更加靠近5顆星。
李想帶著汽車(chē)之家一路狂飆,汽車(chē)之家1.0故事。
一個(gè)來(lái)自哈佛的男人
就像一個(gè)和尚邂逅一只猴子方能成就取經(jīng)大業(yè)。一個(gè)好漢三個(gè)幫。事實(shí)證明,不管是十八羅漢、七劍下天山、還是三個(gè)火槍手。創(chuàng)業(yè)是一群人的狂歡。
李想在汽車(chē)之家一路狂奔后的瓶頸期邂逅了一個(gè)來(lái)自哈佛的男人。汽車(chē)之家進(jìn)入2.0時(shí)代。
人物掃描:秦致,畢業(yè)于清華大學(xué),后赴美留學(xué),先后獲依阿華大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士和哈佛商學(xué)院工商管理碩士。此前曾在國(guó)外多家知名公司工作,回國(guó)后加入265上網(wǎng)導(dǎo)航任首席運(yùn)營(yíng)官,并促成了其與Google的并購(gòu)。2007年7月秦致加入汽車(chē)之家任總裁。2009年1月起,任澳信傳媒執(zhí)行副總裁。2009年8月任澳信傳媒CEO。
如果看秦致和李想功成名就之后的分享,你會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)男人有一個(gè)共通處:就是相信選擇的力量。
就像2005年,李想向要做一個(gè)垂直細(xì)分第一的網(wǎng)站。旅游、汽車(chē)、房地產(chǎn)。李想選擇了未來(lái)十年的大勢(shì)汽車(chē)。
而秦致,標(biāo)準(zhǔn)的美國(guó)東岸精英。在2007年做了一個(gè)他朋友圈都不敢相信的選擇。加入汽車(chē)之家。
按秦致自己的說(shuō)法:“當(dāng)時(shí)汽車(chē)之家成立兩年多,20幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì),2007年加入汽車(chē)之家團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,它還處在創(chuàng)業(yè)初期階段。當(dāng)年,汽車(chē)之家的營(yíng)收只有1000萬(wàn)。比較幸運(yùn)的是,在我們選擇了做汽車(chē)網(wǎng)站之后,汽車(chē)之家正好趕上了中國(guó)汽車(chē)增長(zhǎng)的高發(fā)期?!?/p>
而后的故事耳熟能詳。在秦致的領(lǐng)導(dǎo)下,汽車(chē)之家成為用戶(hù)訪問(wèn)量最大的汽車(chē)類(lèi)垂直網(wǎng)站。
根據(jù)iUserTracker數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):截止2011年11月,汽車(chē)之家日均覆蓋人數(shù)超過(guò)460萬(wàn),月度覆蓋人數(shù)超過(guò)6100萬(wàn),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)用戶(hù)59%的時(shí)間花費(fèi)在汽車(chē)之家,被稱(chēng)為是中國(guó)最具價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。
2012年8月底,“汽車(chē)之家”與盛拓傳媒正式拆分,原盛拓傳媒將汽車(chē)和IT兩條業(yè)務(wù)線進(jìn)行拆分,變身兩家獨(dú)立公司?!捌?chē)之家”、“二手車(chē)之家”組建為一個(gè)公司,用“汽車(chē)之家”命名;IT領(lǐng)域的IT168、泡泡網(wǎng)等,則組成專(zhuān)注IT領(lǐng)域的媒體集團(tuán),沿用盛拓傳媒之名。與此同時(shí),汽車(chē)之家開(kāi)始進(jìn)一步戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,除并入二手車(chē)業(yè)務(wù)之外,還增加了汽車(chē)之家商城、汽車(chē)之家移動(dòng)端、汽車(chē)之家口碑等產(chǎn)品,突破傳統(tǒng)垂直網(wǎng)站的生長(zhǎng)模式,汽車(chē)之家正在加速進(jìn)行社交化、平臺(tái)化的轉(zhuǎn)型。2013年12月11日,汽車(chē)之家成功登錄紐交所,開(kāi)盤(pán)當(dāng)日市值達(dá)到31.6億美金。
峰回路轉(zhuǎn) 平安入局 李想秦致出局
2016年10月13日,汽車(chē)之家宣布,公司董事會(huì)下屬的特別獨(dú)立委員會(huì)近日接到了私有化買(mǎi)家聯(lián)盟的通知函,他們將撤回今年4月份提交的非約束性私有化要約。
這一事件,標(biāo)志著秦致的汽車(chē)之家時(shí)代正式終結(jié)。汽車(chē)之家與李想、秦致成陌路之人。改弦易幟,名曰:平安。
2016年4月,汽車(chē)之家原控股股東澳洲電訊宣布以16億美元將所持汽車(chē)之家47.7%股份轉(zhuǎn)讓給中國(guó)平安保險(xiǎn)集團(tuán)。此役戰(zhàn)罷,中國(guó)平安將成為汽車(chē)之家的最大股東,而澳洲電訊的持股比例將縮小至6.5%。
該交易宣布后不足24小時(shí),以汽車(chē)之家CEO秦致為代表的買(mǎi)家財(cái)團(tuán)突然提出對(duì)后者擬以每股31.5美元的價(jià)格將公司私有化,這一價(jià)格較過(guò)去30天的平均價(jià)格有大概12.1%的溢價(jià),較過(guò)去60天的平均價(jià)要溢價(jià)20.7%。買(mǎi)家財(cái)團(tuán)則包括秦致、博裕資本、高瓴資本 和紅杉中國(guó)。
6月26日,在平安正式宣布與澳洲電訊完成股權(quán)交割,成為汽車(chē)之家大股東后的第二天,汽車(chē)之家召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì),原汽車(chē)之家CEO秦致被新任大股東平安占多數(shù)席的董事會(huì)清洗,一同離任的還有CFO鐘奕祺。
7月12日,汽車(chē)之家韓松、李欣和王友華等多名負(fù)責(zé)一線業(yè)務(wù)的VP以上高管離職。自平安信托6月25日正式以大股東身份入主汽車(chē)之家后,近三個(gè)月時(shí)間,平安信托已經(jīng)完成對(duì)汽車(chē)之家核心管理層的大清洗。
10月3日,汽車(chē)之家宣布,已任命康雁和王俊朗為公司新董事,而李想和秦致已辭去董事之職,該董事會(huì)成員變動(dòng)已于2016年9月30日生效。至此,平安系與汽車(chē)之家早期團(tuán)隊(duì)的斗爭(zhēng)正式宣告結(jié)束。
汽車(chē)之家3.0時(shí)代 汽車(chē)生態(tài)圈
創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),人來(lái)來(lái)往。展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)圈的本質(zhì)。唯有強(qiáng)者才能生存。
辭去者戰(zhàn)功彪炳,而新來(lái)者,亦非等閑之輩。
康雁在2016年6月25日被任命為汽車(chē)之家總裁,康在管理咨詢(xún)領(lǐng)域擁有20多年的工作經(jīng)驗(yàn)。曾在管理咨詢(xún)服務(wù)公司貝恩(Bain & Company)和殼牌任職??笛銚碛星迦A大學(xué)學(xué)士學(xué)位和耶魯管理學(xué)院MBA學(xué)位。
王俊朗同樣在2016年6月25日被任命為汽車(chē)之家首席財(cái)務(wù)官(CFO),擁有20多年的工作經(jīng)驗(yàn),曾在多家公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、CFO和首席運(yùn)營(yíng)官(COO)。王俊朗擁有臺(tái)灣大學(xué)學(xué)士學(xué)位和哈佛商學(xué)院MBA學(xué)位。
全新的管理團(tuán)隊(duì),背靠強(qiáng)大的第一大股東平安集團(tuán)。汽車(chē)之家進(jìn)入布局生態(tài)圈的快車(chē)道。
進(jìn)入平安系的汽車(chē)之家提出的“4+1”發(fā)展戰(zhàn)略,即建設(shè)“車(chē)媒體、車(chē)電商、車(chē)金融、車(chē)生活”4個(gè)圈,從“基于內(nèi)容的垂直領(lǐng)域公司”轉(zhuǎn)型升級(jí)為“基于數(shù)據(jù)技術(shù)的‘汽車(chē)’公司“1個(gè)核心,今年的11.11瘋狂購(gòu)車(chē)節(jié)將是汽車(chē)之家新團(tuán)隊(duì)交出的第一個(gè)成績(jī)單。
從目前觀察來(lái)看,汽車(chē)之家從產(chǎn)品購(gòu)成、消費(fèi)者服務(wù)以及生態(tài)鏈布局上逐步印證汽車(chē)之家生態(tài)化發(fā)展的走向。
公安部交管局最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截止2016年6月,全國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量達(dá)2.8億輛,全國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)丝偭恳堰_(dá)3.5億人。龐大的汽車(chē)前端市場(chǎng)孕育出包括保險(xiǎn)、維修、養(yǎng)護(hù)美容等在內(nèi)的更為龐大的后端市場(chǎng)。
汽車(chē)之家未來(lái)要做的,是基于這個(gè)龐大的市場(chǎng),融合互聯(lián)網(wǎng)與汽車(chē)產(chǎn)業(yè),將消費(fèi)者需求與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化有機(jī)組合的一家公司,從選車(chē)、買(mǎi)車(chē)、用車(chē)、置換等汽車(chē)生活全周期出發(fā),打造一個(gè)圍繞汽車(chē)消費(fèi)的汽車(chē)生態(tài)圈。
從汽車(chē)之家雙11傳來(lái)的戰(zhàn)報(bào),似取得了不錯(cuò)得開(kāi)局。而汽車(chē)消費(fèi)鏈?zhǔn)莻€(gè)漫長(zhǎng)得過(guò)程,如何平衡廠商、經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者多方利益,打造極致的用戶(hù)體驗(yàn)。將是汽車(chē)之家生態(tài)圈的破局之道。
希望汽車(chē)之家雙11之后展示的并非簡(jiǎn)單華麗的銷(xiāo)售數(shù)字,而是消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商真誠(chéng)的點(diǎn)贊。這才是汽車(chē)電商真正需要的里程碑。
作者:易北辰,80后作家,暢銷(xiāo)書(shū)《讀懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》作者,互聯(lián)網(wǎng)江湖第二自媒體。
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