樂視資金鏈危機(jī)大爆發(fā)：怪罪雷軍投資的媒體太無聊

2016對(duì)樂視而言絕對(duì)是一場難熬的本命年危機(jī)，樂視網(wǎng)掌門人賈躍亭自爆樂視資金鏈出現(xiàn)問題后，由于事件自帶的爆炸性，成為多家媒體和資訊平臺(tái)的霸屏話題。

繼資金鏈風(fēng)波后，樂視股價(jià)連跌眾多明星股東或被套牢的新聞層出不窮，媒體對(duì)樂視的質(zhì)疑、唱衰之聲不絕于耳。日前，一篇題為《雷軍投資了這些媒體，結(jié)果很多文章都是在黑樂視？》的文章引起了筆者的注意。文中指出，界面和一點(diǎn)資訊作為小米投資的兩家平臺(tái)，發(fā)布了大量不利于樂視的言論。不得不讓人懷疑，此時(shí)爆出所謂“雷軍掌控輿論”的揣測，是否是樂視企圖轉(zhuǎn)移視線的新一輪動(dòng)作。

為了客觀求證，筆者分別去搜索了今日頭條、一點(diǎn)資訊等聚合資訊平臺(tái)，以及和界面定位相似的虎嗅平臺(tái)內(nèi)樂視的相關(guān)新聞。搜索結(jié)果表明，針對(duì)樂視事件在各大聚合內(nèi)容平臺(tái)上的報(bào)道其實(shí)大同小異，而主打深度、原創(chuàng)聚合的虎嗅內(nèi)也有大量樂視的負(fù)面新聞，因此該文中所指的界面與一點(diǎn)資訊淪為“樂視黑稿”聚集地的結(jié)論恐難成立。

今日頭條平臺(tái)內(nèi)樂視相關(guān)負(fù)面新聞截圖

虎嗅平臺(tái)樂視相關(guān)負(fù)面新聞截圖

百度百家平臺(tái)內(nèi)樂視相關(guān)負(fù)面新聞截圖

聞風(fēng)而至的媒體定律：負(fù)面期頻頻被報(bào)道很正常

縱觀今年幾個(gè)爆炸性事件，王寶強(qiáng)離婚、林丹出軌、百度貼吧虛假廣告、樂視資金鏈緊張…無論是娛樂圈還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，事件自帶的八卦性質(zhì)本就是吃瓜群眾熱衷討論的話題，也因此每次都成為媒體追逐的熱點(diǎn)。對(duì)編輯而言，要想在高頻報(bào)道中成功吸引用戶，必然會(huì)從不同角度取材、解讀，因此內(nèi)容方向傾于唱衰實(shí)屬正?，F(xiàn)象，與平臺(tái)意志無關(guān)。

此外，樂視近期被報(bào)道以負(fù)面居多，也是由于其資金鏈緊張本身話題偏負(fù)面，在企業(yè)的危情時(shí)刻，媒體報(bào)道自然受事件自身的性質(zhì)影響。而在企業(yè)有利好時(shí)，媒體自然也會(huì)給出正面報(bào)道。如此前樂視手機(jī)銷量達(dá)到千萬量級(jí)、賈躍亭長江商學(xué)院同學(xué)6億美元投資，在一點(diǎn)資訊與界面內(nèi)均有正面報(bào)道。

一點(diǎn)資訊內(nèi)樂視相關(guān)正面報(bào)道

界面關(guān)于樂視新聞?wù)鎴?bào)道

整體來看，這段時(shí)間樂視成為媒體高頻報(bào)道的對(duì)象，仍然與其自身存在的諸多問題有關(guān)，而在此事之前也不乏諸多正面報(bào)道，時(shí)間不同、事件不同、報(bào)道方向自然不同，不正視自身問題而大肆傳播自己遭遇黑公關(guān)實(shí)在有陰謀論之嫌。

輿論引導(dǎo)陰謀論不攻自破：內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)不生產(chǎn)新聞

眾所周知，今日頭條、一點(diǎn)資訊均屬于以機(jī)器抓取新聞和自媒體原創(chuàng)為主的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，虎嗅、界面這類科技媒體則是由大量編輯和自媒體共同創(chuàng)作內(nèi)容。

以今日頭條、一點(diǎn)資訊為代表的內(nèi)容聚合平臺(tái)，并不自主生產(chǎn)內(nèi)容，而是以機(jī)器抓取為主。這類平臺(tái)雖發(fā)揮著媒體的作用，但跟具有鮮明立場、觀點(diǎn)的媒體仍有較大不同，平臺(tái)在負(fù)責(zé)收集、分發(fā)時(shí)，并不站在任何一邊，而只是公平公正的發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)完成推送。以機(jī)器抓取為主的平臺(tái)無幫派無立場，并不會(huì)去掌控輿論。

試想，如果界面、一點(diǎn)資訊可以掌控媒體輿論方向，進(jìn)行“挖墳”式轟炸，還有必要抱著一顆創(chuàng)業(yè)公司的心在市場上苦苦打拼？能夠撼動(dòng)、瓦解樂視這棵根深大樹的，只有樂視自己。

將焦點(diǎn)推向媒體 或是轉(zhuǎn)移視線的新策略？

繼賈躍亭拉來長江商學(xué)院同學(xué)6億救命錢，成功反轉(zhuǎn)輿論后，近日樂視的輿論又在整體向負(fù)面傾斜。樂視股價(jià)接連暴跌，數(shù)十位娛樂明星或被套牢的消息不斷被曝光。

不知將黑鍋推到與小米有投資關(guān)系的媒體身上，是否是樂視自救、轉(zhuǎn)移視線的新策略呢。對(duì)樂視來說，每當(dāng)輿論不可控的時(shí)候，多制造些煙霧彈似乎已經(jīng)成了危機(jī)公關(guān)的必備手法。

如果猜測屬實(shí)，那不得不讓人再次懷疑樂視同學(xué)的公關(guān)水平，除了會(huì)貼好看的PPT，以及制造一些連行內(nèi)人都聽不懂的干澀詞語，還要缺錢缺到開賣50年會(huì)員？要知道，樂視此次的危機(jī)并不是空穴來風(fēng)，也不是靠轉(zhuǎn)移群眾注意力就能夠自動(dòng)修復(fù)的，主要源于經(jīng)過一輪激進(jìn)的投資后，樂視的所謂生態(tài)圈并沒有在短期內(nèi)形成實(shí)際成效，反倒成了其沉重的枷鎖。

拖欠供應(yīng)商賬款、資金鏈斷裂、造車夢(mèng)碎等均是現(xiàn)實(shí)的存在。面對(duì)這類企業(yè)困境，最佳的解決方法應(yīng)該是正視問題，用過硬的產(chǎn)品扭轉(zhuǎn)輿論的不利局面，這樣才能給予投資人信心，改變吃瓜群眾唱衰的看法。

好心奉勸一下樂視同學(xué)，這種試圖轉(zhuǎn)移視線的策略，對(duì)產(chǎn)品和品牌無益也不能解決實(shí)際問題，把其他品牌拉下水最后只會(huì)把水越攪越混，當(dāng)下樂視正值“多事之冬”，就不要再給賈老板添麻煩了，還是多想想怎么應(yīng)對(duì)好自己的投資人吧。（完）

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