蘋果被指研發(fā)投入不足，但它仍是最具創(chuàng)新的公司

據(jù)國外媒體報(bào)道，蘋果的產(chǎn)品有著很高利潤率，但該公司在創(chuàng)新上走的是低投入的道路。

上個(gè)自然年，蘋果的研發(fā)投資為86億美元。簡單來看，這是一個(gè)不錯(cuò)的數(shù)字，而蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)在周五的股東大會上也談到了這一點(diǎn)。

不過，蘋果的研發(fā)支出僅占公司總營收的3.6%。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)普爾全球市場情報(bào)的數(shù)據(jù)，這在標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)市值最高10大公司中排名最末。

占比雖然不高，但投入絕對值卻并不小

智能手機(jī)市場的快速成熟，蘋果要實(shí)現(xiàn)增長更加困難。蘋果似乎認(rèn)識到它需要更多創(chuàng)新——而這可能會導(dǎo)致研發(fā)開支的上升。與其它大公司相比，蘋果研發(fā)開支占營收的比例很小，但正快速攀升。2015年，蘋果的研發(fā)開支比去年同期增長了近30％——在標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)市值最高的10大公司中，這一增幅名列第三，僅次于Facebook的78%和亞馬遜的35%。

而此外也有人指出，蘋果公司的研發(fā)支出占營收比重小是因?yàn)?，該公司的營收太高——去年，蘋果總營收接近2350億美元。如果從原始數(shù)字來看，蘋果86億美元的研發(fā)支出排名第6，于亞馬遜、谷歌母公司Alphabet、英特爾、微軟之后。

對蘋果來說，將所有雞蛋放在智能手機(jī)這個(gè)籃子里很容易給公司的未來埋下禍根，這家公司需要變得更加多元化。86億美元已經(jīng)創(chuàng)造了蘋果的歷史記錄，幫助該公司躋身研發(fā)投入前二十。分析師認(rèn)為，這些資金中的大部分都投入到了未來的項(xiàng)目中，如傳說中的蘋果汽車。

蘋果增加的研發(fā)費(fèi)用都在哪里？

2016 年第一財(cái)季報(bào)告中，蘋果指出其在 R&D（Research and Development） 研發(fā)支出的費(fèi)用達(dá)到了 24.04 億美元，同比增長 26.9%。作為對比，按照之前蘋果研發(fā)支出水平，每年花在研發(fā)的費(fèi)用也就86億美元，那么現(xiàn)在僅僅一個(gè)季度花了更多費(fèi)用，蘋果揮金如土的目標(biāo)重點(diǎn)在哪些技術(shù)領(lǐng)域呢？

首先是芯片。作為蘋果一系列設(shè)備的心臟所在，對蘋果來說，芯片一直是讓蘋果無法被競爭對手超越的護(hù)城河所在。不久前蘋果收購了位于北圣何塞（North San Jose）一家前芯片工廠。目前蘋果設(shè)備中使用的核心芯片大多來自英特爾、三星、博通和德州儀器等供應(yīng)商。有分析認(rèn)為，在成功收購了芯片工廠后，蘋果將可以更自如的進(jìn)行全新芯片的設(shè)計(jì)和其他深度研發(fā)工作。

其次是軟件。再好的硬件無法提供優(yōu)秀的軟件和服務(wù)也是白搭，蘋果能夠在智能手機(jī)市場獨(dú)樹一幟的根本原因之一就在于其軟件和服務(wù)。iOS、OS X、watchOS 和 tvOS，這些都是蘋果主流的操作系統(tǒng)，蘋果還會投資這些平臺上的服務(wù)，比如 Apple Pay 、Apple Music、iTunes 和 App Store 等。值得一提的是，蘋果剛剛對外公布將在印度海得拉巴（Hyderabad）建立一個(gè)研發(fā)中心的消息。這是蘋果首次在美國之外建立研發(fā)中心，該研發(fā)中心將主要開發(fā)用于iPhone手機(jī)、Mac系統(tǒng)的地圖。

最后是未來項(xiàng)目。我們知道蘋果已經(jīng)建立了兩個(gè)神秘的團(tuán)隊(duì)，其中一個(gè)負(fù)責(zé) Apple Car（可能是自動駕駛或電動汽車），另一個(gè)則認(rèn)真探索 VR 虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域（據(jù)稱有了頭盔原型）。而蘋果公司正在積極探索虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，其中一個(gè)可能性便是將相關(guān)技術(shù)應(yīng)用于傳說已久的蘋果汽車中。據(jù)報(bào)道，目前蘋果已有數(shù)百名員工負(fù)責(zé) AR 與 VR 相關(guān)技術(shù)研發(fā)。

在蘋果眼中創(chuàng)新并不意味著大投入

許多志向遠(yuǎn)大的工程如今正在硅谷熱火朝天地進(jìn)行著。

谷歌的母公司Alphabet正在研發(fā)自動駕駛汽車、長壽藥、動物外形的機(jī)器人。Facebook在研發(fā)能發(fā)射互聯(lián)網(wǎng)信號的無人機(jī)和虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔。微軟則發(fā)布了全息影像眼鏡，并在尋求翻譯軟件領(lǐng)域的突破。IBM的人工智能軟件Watson在象棋比賽中不懼任何對手。而蘋果在智能手機(jī)市場的老牌競爭對手三星，2015年也在新技術(shù)的研發(fā)上投入了141億美元（2014年為134億美元），并積極探索虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域。而掌握雄厚資源的蘋果無疑顯得有點(diǎn)過分低調(diào)了。

很多分析認(rèn)為，一家科技公司在研發(fā)項(xiàng)目上投入多少，可以從一定程度上反應(yīng)他們對創(chuàng)新的重視。不過，說出這話的同時(shí)，其實(shí)也應(yīng)該衡量一下短期內(nèi)研發(fā)費(fèi)用的持續(xù)支出與獲得成效相比如何，效率最為重要。

蘋果的成功打破了一種慣常的思維，即一家領(lǐng)先的科技公司必須將相當(dāng)一部分收入用于研發(fā)，否則就有被超越的危險(xiǎn)。蘋果從來不認(rèn)同這一見解。史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)在1998年說，“創(chuàng)新跟你在研發(fā)上投入多少錢根本不搭界?！彼８苏f，Mac剛推出的時(shí)候，IBM在研發(fā)上花的錢是蘋果的100倍左右。

從歷年蘋果費(fèi)用支出情況來看，為了改善 Siri、地圖服務(wù)、攝像頭和 iCloud 云儲存服務(wù)，至少收購了超過 10 家公司，這是我另外要想說的一點(diǎn)?，F(xiàn)在科技巨頭真正可能改變世界的創(chuàng)新并不一定總是從內(nèi)部誕生，往從外部收購也是大有可能。

像谷歌的Android和Facebook的Oculus就是其中的典型案例，科技巨頭資本雄厚，收購那些有可能讓競爭對手改變游戲規(guī)則的創(chuàng)新技術(shù)往往也能讓這家公司保持足夠的創(chuàng)新能力。而有關(guān)收購創(chuàng)新技術(shù)部分的支出，并不會作為研發(fā)費(fèi)用展現(xiàn)出來，所以反過來也說明了，并不是研發(fā)費(fèi)用支出少，創(chuàng)新能力就比其他公司弱。

最后用常見的一個(gè)觀點(diǎn)結(jié)束此文，“比起創(chuàng)新,蘋果更強(qiáng)大的是它的產(chǎn)品迭代能力?！?/p>

很多人說蘋果近幾年創(chuàng)新越來越少，如果把創(chuàng)新定義成重新發(fā)明智能手機(jī)以及開創(chuàng)新的智能設(shè)備領(lǐng)域的話，那么這樣說是正確的。但對蘋果來說，它需要的并不是每年開創(chuàng)一個(gè)全新的產(chǎn)品，而是有節(jié)奏的開創(chuàng)新產(chǎn)品，同時(shí)把現(xiàn)有產(chǎn)品做到極致。因?yàn)橹挥羞@樣才能保證公司在產(chǎn)品領(lǐng)先的同時(shí)獲取最大利潤。如果一味開拓新產(chǎn)品，但沒有利潤的保證，可能下一代新產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用就會大大縮減，從而無法保證下一代新產(chǎn)品足夠驚艷。世界上能開發(fā)出一款驚艷的產(chǎn)品、并且可以被稱為優(yōu)秀的公司并不少。但這些公司都沒能在下一版本、下一代的產(chǎn)品里留住用戶。蘋果做到了，所以蘋果是一家偉大的公司。偉大的公司可以不斷做出開創(chuàng)性的產(chǎn)品，并且通過出色的迭代來不斷獲取用戶，提升利潤，并且建立起圍繞自己產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng)。

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