作者:自媒體 老胡說科技
好景不常在,好花不常開!資本領(lǐng)域也是如此,剛剛過去的2016年可謂真正意義上的風投寒冬,眾多投資者在投資時都變得愈發(fā)謹慎,不是真正看好的項目絕不出手。即便在此種情況下,去年風投們依然偏愛直播業(yè)。
君不見,去年一直播母公司一下科技獲得E輪5億美元的融資,斗魚完成15億元 C 輪融資,熊貓和全民也分別獲得了6.5億元和5億元的融資。
可以說,去年創(chuàng)投圈最大的風口就是直播,但新的一年,2017年市場又會如何?風投們還會依舊偏愛直播行業(yè)嗎?
1、風投將趨于理性
萬眾狂歡之后,直播洗牌期早就開始了,到今年會達到最高潮。
繼之前的趣直播、微播、網(wǎng)聚直播等十幾家平臺下線或停止服務之后,今年,在直播新規(guī)的影響及激烈的競爭中,必將讓網(wǎng)絡直播再度洗牌。風投也許不再看好這一行業(yè),至少會謹慎為之。畢竟,陣營已經(jīng)形成,投資回報的機會越來越少。而且,目前已經(jīng)有100多個獲得了融資,市場已經(jīng)飽和。
據(jù)了解,很多直播平臺的用戶數(shù)量實際上非常少,數(shù)據(jù)造假層出不窮,內(nèi)容質(zhì)量普遍低俗,盡管可能他們抓住了去年的直播風口從投資人那忽悠了一大筆錢,但難以長久,今年誰會成為接盤俠呢?
如果從具體收益來看,雖然,行業(yè)內(nèi)的直播平臺有300多家,但根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,年收入超10億的直播平臺僅有YY、陌陌和天鴿互動這三大直播的老兵。其中,在當下國內(nèi)直播平臺普遍處于燒錢虧損狀態(tài)下,天鴿互動2016Q3營收為2.36億元,純利8152萬元,映射出直播業(yè)普遍的現(xiàn)狀——盈利微薄。
實際上,天鴿互動、YY是作為最早的綜合類秀場直播玩家。而到了近一兩年,4G網(wǎng)絡的普及和手機高清攝像頭的出現(xiàn),加上移動支付領(lǐng)的創(chuàng)新和普及,才讓后起的映客、花椒,斗魚等垂直的直播平臺發(fā)展起來,掀起全民直播的風潮。而這一風潮反過來又給了老牌的秀場和有流量的直播玩家們以新的啟發(fā)。
值得一提的是,天鴿互動比較另類的做法,相繼推出了水晶直播和喵播等APP,不砸錢拉大熱網(wǎng)紅,不去邀請明星入駐,而是把精力投入扶持一些小的三四線城市網(wǎng)紅或有潛質(zhì)的主播,主打“陪伴經(jīng)濟”,最終搶先迎來了直播業(yè)務的收獲期。
前方,各大平臺制定的戰(zhàn)略效果會在2017年的上半年顯現(xiàn),資本的投入模式必然會從“廣撒網(wǎng)”變成“精耕耘”。正如金沙江創(chuàng)投合伙人羅斌撰文表示,直播的用戶現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋得比較完整,綜合性直播平臺未來可能只剩一兩家,一大批的直播公司將成為過去式。
在我看來,今年,直播最終很可能又會演化成大體量玩家們收割的戰(zhàn)場。雖然媒體們報道已經(jīng)有300多家直播平臺,但實際上已經(jīng)超過一半基本上沒有什么用戶和內(nèi)容了,名存實亡。這種情勢下,老牌的YY、天鴿互動畢竟底子厚,能有足夠的時間和精力、財力來練內(nèi)動,打這場后續(xù)戰(zhàn)爭,其他新平臺“斷糧”也就意味著over。因為,只有資金等綜合實力雄厚的平臺才能拼殺到最后。
這個時候,這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者也必須要好好思考了,如果此時再殺入直播平臺,將會面臨來自多個方面的挑戰(zhàn),成功的希望十分渺茫。
2、下半場戰(zhàn)事
不過,直播下半場不僅是洗牌期,也是直播商業(yè)模式的驗證和創(chuàng)造期。
在具體的博弈中,當下,直播最大的紅利過后,各家都開啟了下半場的爭奪。所謂的下半場,是真正用心給觀眾做直播,到了比拼內(nèi)功的時刻了,最終是要進入精細化運營的深耕階段。而且,風投壓力下,燒錢一年多的直播平臺也不得不考慮贏利。
大紅利下拼增長規(guī)模,下半場則在提質(zhì)量、拼融合。而在直播的發(fā)展路上除了資本、運營等,還有一個決定性要素,那就是政策大棒。2016年,僅國家從政策層面針對直播,就已經(jīng)發(fā)布了4份規(guī)定。泡沫浮夸、造假明顯、行業(yè)喧囂中直播毫無疑問將迎來一個拐點。
其一,想要繼續(xù)玩直播,合規(guī)是前提。2017年的直播平臺不再“野蠻”,直播內(nèi)容不再“駁雜”。像YY、天鴿互動等老牌直播平臺早已開始按規(guī)定進行主播培訓、實名,并加大了對內(nèi)容監(jiān)管的建設。據(jù)了解,天鴿自主研發(fā)了一套7*24小時的監(jiān)控系統(tǒng),并配合人工復查已保障內(nèi)容合規(guī)。
其二,玩轉(zhuǎn)直播就是要擁有“視聽證”的牌照,其起步價就是2000萬。那些沒有足夠財力支撐的就難以拿證,也就意味離倒閉不遠。
可以預見,在接下來的廝殺中,直播需要擁抱政策,并不斷創(chuàng)新,向更多領(lǐng)域融合。它可以給傳統(tǒng)直播很多新的思考角度,也可以促進直播平臺一起把這個行業(yè)想得更深、更遠。
此外,今年社交直播和網(wǎng)紅電商直播會興起,前者方向則是陌生人的社交直播,這也是由直播的天生屬性決定的;后者則就是網(wǎng)紅們邊直播邊告訴你哪些衣服好,值得買?;蛟S你正看著一個直播,就可直接關(guān)注到一個商品,直接點鏈接購買。
總之,未來已來,直播平臺都需要開始思考自己未來的出路,拐點之后,直播也一定會更加健康的前行。但前方,仍然充滿了諸多變數(shù)。風投趨于理性的大勢下,如何精細化運營、落地深耕才是所有直播玩家們應該思考的未來。
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