打扮家APP今日正式上線 目標(biāo)2024年要達(dá)到5000億元規(guī)模

4月29日消息，國美控股旗下“打扮家”APP正式上線，同時(shí)“BIM智能裝修平臺(tái)”也正式啟動(dòng)，希望讓消費(fèi)者裝修省心省力，也運(yùn)用科技賦能家裝企業(yè)和家裝設(shè)計(jì)師，引領(lǐng)家裝行業(yè)開啟新一輪行業(yè)升級(jí)。

談及“打扮家”APP，打扮家創(chuàng)始人兼CEO崔健表示，打扮家作為家居家裝企業(yè)，主要為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供數(shù)字化解決方案，打扮家的家裝BIM系統(tǒng)全球領(lǐng)先，是國內(nèi)頂尖互聯(lián)網(wǎng)家裝基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)的提供者。

崔健指出，“國美想要做裝修平臺(tái)由來已久，此次國美與打扮家的合作，緣于打扮家對家裝行業(yè)的使命感，與國美的認(rèn)知相同，都是要以用戶為出發(fā)點(diǎn)，形成新的標(biāo)準(zhǔn)、新的產(chǎn)業(yè)做事的規(guī)則。我們是一個(gè)平臺(tái)，做裁判，不做球員。”

他介紹，家居家裝市場規(guī)模龐大，根據(jù)最新機(jī)構(gòu)報(bào)告數(shù)據(jù)，隨著四線及以下城市裝修金額比例的上升，家裝市場將從目前的從5萬億元，到2025年左右達(dá)到6萬億元，這一規(guī)模將是家電行業(yè)的四倍之多。

談及未來，崔健表示，三年后，即2024年打扮家的戰(zhàn)略目標(biāo)要達(dá)到5000億元。為此，打扮家即刻啟動(dòng)六大合作者計(jì)劃，一是設(shè)計(jì)壹佰城計(jì)劃，計(jì)劃在全國針對四類家庭群體攜BIM系統(tǒng)、人工智能技術(shù)資源、全球創(chuàng)意人和生活方式大師，共同探索創(chuàng)造設(shè)計(jì)，包括為年輕人設(shè)計(jì)婚房、為老年人設(shè)計(jì)適老產(chǎn)品、為二孩家庭設(shè)計(jì)成長的家，以及為打工人和創(chuàng)業(yè)者設(shè)計(jì)最適合他們的居住空間。

二是大師合伙人計(jì)劃，未來三年計(jì)劃征集100個(gè)設(shè)計(jì)師合伙人，成為大師、成為大神、成為夢想合伙人。

三是賣場伙伴計(jì)劃，打扮家將在每個(gè)城市開一個(gè)10萬平米以上的旗艦店及社區(qū)網(wǎng)格化開設(shè)2000多個(gè)智慧門店。

四是云設(shè)計(jì)師計(jì)劃，征集100萬個(gè)Hyper-realBIM設(shè)計(jì)師，目前已達(dá)成1000名設(shè)計(jì)師。

五是新手藝人計(jì)劃，鑒于目前家裝行業(yè)工人數(shù)量約為1000萬，但每年工人供給正以3%-5%的速度在下降，同時(shí)它的需求量以每年1%-3%的速度螺旋上升，供需矛盾日漸凸顯。打扮家將在未來三年培養(yǎng)1000萬新手藝人。

六是材料+家居云導(dǎo)購計(jì)劃，打扮家將針對材料商、家居商提供全數(shù)字化的建模支持，海量模型、輕松上線，徹底打通你橫掃互聯(lián)網(wǎng)、玩轉(zhuǎn)娛樂電商、掌控興趣電商的最后一道屏障。

與此同時(shí)，打扮家APP的特色BIM智能裝修平臺(tái)由設(shè)計(jì)平臺(tái)、施工平臺(tái)、材料平臺(tái)、家居平臺(tái)四大平臺(tái)構(gòu)成。未來，打扮家將通過解碼創(chuàng)新科技，助力國美大家裝戰(zhàn)略的落地，推動(dòng)國美“家·生活”2.0戰(zhàn)略的延展和升級(jí)。

國美集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕表示，“國美參與家居家裝看似是跨界，但實(shí)際并不是。這是我們所說的商者無域，相融共生。從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來講，國美對家裝行業(yè)并不陌生。要真正解決現(xiàn)在市場的痛點(diǎn)，從用戶角度來說，首先要有一個(gè)閉環(huán)式的商業(yè)模式，要有一個(gè)平臺(tái)讓大家共同參與，這是前提基礎(chǔ)。假如大家沒有能夠進(jìn)來，假如我們還是當(dāng)球員，最后還是每個(gè)人形成信息孤島，或是自生自滅只交平臺(tái)費(fèi)的狀態(tài)。”

他認(rèn)為，正是利用信息誤差和家裝產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化的缺陷，行業(yè)里魚目混珠，導(dǎo)致更多的人不能在這里面得到更好的發(fā)展。由于鏈條沒法打通，導(dǎo)致消費(fèi)者、用戶不能真正獲得他所需要的設(shè)計(jì)和需求。

黃光裕說，“國美對打扮家提的最高要求是，要對這個(gè)行業(yè)所有工種每個(gè)細(xì)節(jié)要有標(biāo)準(zhǔn)，要有規(guī)則，這個(gè)規(guī)則就是你當(dāng)裁判的基礎(chǔ)，你要是沒有這個(gè)就當(dāng)不了裁判，這個(gè)平臺(tái)等于就是無效的，因?yàn)楦鞣降纳虡I(yè)模式就不能完成，不能完成就做不了。”

另外，黃光裕表示，國美締造家裝平臺(tái)，就是借鑒以往做家電行業(yè)的邏輯，圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，通過用戶端來倒逼和檢討整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的對策，在產(chǎn)業(yè)鏈里我們協(xié)同進(jìn)行優(yōu)化，各方一步一步把這個(gè)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，給大家更多的可持續(xù)的而且有實(shí)施路徑的發(fā)展空間。

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