7月4日消息,日前,達(dá)達(dá)集團(tuán)(Nasdaq: DADA)推出自登陸納斯達(dá)克后的首份ESG報(bào)告。
達(dá)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼CEO蒯佳祺表示:“我們堅(jiān)守‘不設(shè)邊界’的工作態(tài)度,在面向用戶(hù)優(yōu)化自身服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品賦能價(jià)值鏈伙伴,推動(dòng)行業(yè)的整體發(fā)展。我們關(guān)注社會(huì)需求,踐行環(huán)境責(zé)任、深耕公益事業(yè),結(jié)合自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)不斷創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。”
在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,達(dá)達(dá)集團(tuán)堅(jiān)持綠色辦公理念,在訪客登記、申領(lǐng)辦公用品等工作過(guò)程中推行無(wú)紙化辦公,減少資源浪費(fèi),保護(hù)生態(tài)環(huán)境。從2021年6月開(kāi)始,達(dá)達(dá)集團(tuán)開(kāi)展了午間關(guān)燈一小時(shí)活動(dòng),以進(jìn)一步面向員工普及低碳理念。活動(dòng)期間,辦公區(qū)域耗電量比2020年同期降低了4%以上。
在包裝過(guò)程中,京東到家將訂單使用的包裝袋升級(jí)為可降解包裝袋,并持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量和提高利用率,提前1個(gè)月完成首批限塑令城市的降解包裝全覆蓋。在報(bào)告期內(nèi),達(dá)達(dá)集團(tuán)使用的包裝材料共計(jì)約8,190噸,其中,近80%的包裝材料為可降解材料,覆蓋京東到家超70%的訂單量。
在履約過(guò)程中,達(dá)達(dá)集團(tuán)在倉(cāng)儲(chǔ)及分揀、包裝、配送的業(yè)務(wù)全流程實(shí)施碳減排舉措,不斷尋求業(yè)務(wù)效率與低碳屬性的正向循環(huán),通過(guò)數(shù)字化賦能與技術(shù)的應(yīng)用助力“雙碳”目標(biāo)的順利達(dá)成。在達(dá)達(dá)快送即時(shí)配和落地配服務(wù)中,電動(dòng)交通工具占比近100%。
報(bào)告期內(nèi),集團(tuán)新增了675項(xiàng)商標(biāo)與專(zhuān)利,共計(jì)擁有71份軟件著作權(quán)證書(shū),1,385項(xiàng)商標(biāo)及專(zhuān)利,并在諸多業(yè)務(wù)發(fā)展的前沿領(lǐng)域取得突破。
本報(bào)告期,達(dá)達(dá)集團(tuán)完成了一系列研發(fā)項(xiàng)目以全力支持業(yè)務(wù)發(fā)展,包括京東小時(shí)購(gòu)“附近”產(chǎn)品的研發(fā)上線、商家品牌與平臺(tái)三方整合營(yíng)銷(xiāo)功能的上線、小時(shí)購(gòu)線下推廣能力的建設(shè)、用戶(hù)樓棟地址定位精準(zhǔn)度提升、達(dá)達(dá)快送智配SaaS的正式上線等。
同時(shí),集團(tuán)不斷迭代自研的智慧物流系統(tǒng)、海博系統(tǒng)、達(dá)達(dá)優(yōu)揀滄海系統(tǒng)、品牌運(yùn)營(yíng)Monica系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。其中,海博系統(tǒng)是商家O2O全渠道運(yùn)營(yíng)中臺(tái),與商家一起成長(zhǎng),針對(duì)商家線上全渠道運(yùn)營(yíng)中的痛點(diǎn)持續(xù)進(jìn)行模塊迭代升級(jí),助力商家提升O2O銷(xiāo)售額的同時(shí)降本增效?;陂_(kāi)放、中立、靈活、持續(xù)迭代的特性,海博系統(tǒng)持續(xù)受到零售商歡迎,截至今年1月底已覆蓋6,000個(gè)連鎖零售商的門(mén)店。通過(guò)海博提供的運(yùn)營(yíng)工具和數(shù)據(jù),商家在部署海博前后線上全渠道銷(xiāo)售增長(zhǎng)52.7%的同時(shí)利潤(rùn)率由負(fù)轉(zhuǎn)正并提升3.52倍。
面對(duì)商超復(fù)雜的揀貨場(chǎng)景,達(dá)達(dá)集團(tuán)推出達(dá)達(dá)優(yōu)揀這一基于眾包揀貨員的數(shù)字化揀貨解決方案,為零售商解決揀貨人員不足、揀貨成本高、履約質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題。商家使用達(dá)達(dá)優(yōu)揀后,較全職揀貨員,揀貨速度提升了25%,單件揀貨成本降低了30%,同時(shí)揀貨履約率較之前提升20個(gè)百分點(diǎn)。
達(dá)達(dá)集團(tuán)建立了完善的騎士培訓(xùn)體系,覆蓋全業(yè)務(wù)流程,包含行程安全、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、保險(xiǎn)理賠等內(nèi)容,通過(guò)線上和線下培訓(xùn)的形式,在提升騎士業(yè)務(wù)技能的同時(shí)促進(jìn)騎士綜合素養(yǎng)提高與專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。報(bào)告期內(nèi),騎士線上學(xué)習(xí)人次超過(guò)150萬(wàn)次,其中新手培訓(xùn)90萬(wàn)次;線下培訓(xùn)開(kāi)設(shè)場(chǎng)次6萬(wàn)余次,覆蓋培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)15萬(wàn)人。
截至2021年末,京東到家平臺(tái)完單門(mén)店數(shù)量約15萬(wàn)家,與超過(guò)85%的全國(guó)商超百?gòu)?qiáng)建立了合作,覆蓋全國(guó)1,800個(gè)市區(qū)縣。線上門(mén)店覆蓋超市、生鮮、醫(yī)藥、手機(jī)、數(shù)碼、家電、酒水、美妝、烘焙、鮮花、母嬰、寵物等35個(gè)品類(lèi)。
為幫助老年人及特殊群體跨越數(shù)字鴻溝,達(dá)達(dá)集團(tuán)成立了專(zhuān)注適老化和無(wú)障礙改造工作的項(xiàng)目小組,并推出京東到家APP“長(zhǎng)輩版”模式,提供大字體、極簡(jiǎn)功能選項(xiàng),讓老年和特殊群體用戶(hù)迅速找到所需商品信息,使網(wǎng)上購(gòu)物更便捷。2022年1-5月,京東到家長(zhǎng)輩版月均打開(kāi)次數(shù)約20萬(wàn),總訂單量超過(guò)12萬(wàn),持續(xù)擴(kuò)大數(shù)字包容性。
同時(shí),達(dá)達(dá)集團(tuán)正積極探索無(wú)人車(chē)配送模式,通過(guò)與行業(yè)伙伴展開(kāi)合作,充分利用其在訂單分發(fā)、調(diào)度、車(chē)輛路徑規(guī)劃、人機(jī)交互等方面的優(yōu)勢(shì),以全新配送模式提高配送效率。截至2022年3月,平臺(tái)已累計(jì)配送超過(guò)3萬(wàn)個(gè)商超訂單,運(yùn)營(yíng)的無(wú)人車(chē)超過(guò)20臺(tái),覆蓋的核心業(yè)務(wù)區(qū)域超過(guò)20個(gè)。在無(wú)人車(chē)服務(wù)的支持下,訂單履約質(zhì)量已可以滿(mǎn)足大促和惡劣天氣的運(yùn)力需求應(yīng)對(duì),履約率穩(wěn)定保持在95%以上。
針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的廉潔管理,達(dá)達(dá)集團(tuán)設(shè)立了由審計(jì)委員會(huì)作為最高管理層的管理架構(gòu),嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部制度的相關(guān)規(guī)定,秉持“人人反腐”、“零容忍”和“管理人問(wèn)責(zé)”三大原則,將反腐敗理念滲透到集團(tuán)業(yè)務(wù)的每一項(xiàng)流程之中。為保障廉潔管理的有效落實(shí),達(dá)達(dá)集團(tuán)開(kāi)展年度專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目與不定期的內(nèi)部自查流程,及時(shí)對(duì)公司內(nèi)部廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查。同時(shí),公司積極開(kāi)展商業(yè)道德培訓(xùn),從根本提升全員合規(guī)的意識(shí)與能力。
目前,達(dá)達(dá)集團(tuán)董事會(huì)由七名董事構(gòu)成。其中,女性董事占比超過(guò)57%,獨(dú)立董事占比近30%。公司現(xiàn)任的七名董事在物流、互聯(lián)網(wǎng)、零售、法律、金融、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域具備豐富的經(jīng)驗(yàn),其中70%的董事?lián)碛写T士及以上學(xué)位。
達(dá)達(dá)集團(tuán)致力于為人才隊(duì)伍提供堅(jiān)實(shí)的保障,賦能員工綜合能力深度發(fā)展,2021年“達(dá)到學(xué)堂”上線超600門(mén)課程,員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%;約150位員工成為“達(dá)家分享官”,提供超17,000分鐘的知識(shí)分享內(nèi)容。
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