12月26日消息（九九）目前，中國整體經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)和數(shù)字技術(shù)已成為各組織的關(guān)鍵生產(chǎn)要素和重要競爭策略。IDC日前發(fā)布2023年中國未來數(shù)字創(chuàng)新十大預(yù)測，對數(shù)據(jù)要素的新生態(tài)、數(shù)據(jù)與數(shù)字技術(shù)的融合運用、數(shù)字化創(chuàng)新未來的發(fā)展模式和收入流的變革等內(nèi)容進(jìn)行了闡述和解釋說明。
預(yù)測一：聚焦技術(shù)創(chuàng)新
到2024年，中國各行業(yè)的前五名將是那些利用技術(shù)創(chuàng)新擺脫如經(jīng)濟(jì)衰退或供應(yīng)鏈中斷等全球性危機(jī)的公司。
預(yù)測二：激勵私有數(shù)據(jù)共享
到2025年，中國15%的公司將成功地激勵消費者共享私有的數(shù)據(jù)，以設(shè)計非傳統(tǒng)性的產(chǎn)品，改善客戶體驗并提高市場份額。
預(yù)測三：構(gòu)建創(chuàng)新算法
到2024年，中國20%的企業(yè)將從特有的數(shù)據(jù)中收集信息來構(gòu)建創(chuàng)新算法，從而推出成功的新產(chǎn)品和定價模型，并開發(fā)新的客戶群體。
預(yù)測四：加大創(chuàng)新投入
到2028年，由于效率提升，中國的開發(fā)人員投入到創(chuàng)新工作的時間將大幅提升，由原來僅占開發(fā)時間的20%提高到50%。
預(yù)測五：智能產(chǎn)品收入躍升
到2027年，對于銷售同一產(chǎn)品的“非智能”和“智能”版本的中國公司，智能產(chǎn)品的經(jīng)常性收入將占到公司收入的60%。
預(yù)測六：數(shù)字化創(chuàng)新為企業(yè)賦能
到2027年，中國65%的市場領(lǐng)導(dǎo)者將開展系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的數(shù)字化創(chuàng)新項目和進(jìn)行投資，為企業(yè)的增長、規(guī)?；⒚艚菪院蛷椥再x能。
預(yù)測七：營造數(shù)據(jù)生態(tài)
到2026年，那些與商業(yè)伙伴共享數(shù)據(jù)，然后利用匯總的數(shù)據(jù)集來獲得新收入的公司，其收入增長速度將比那些不共享數(shù)據(jù)的公司快10%。
預(yù)測八：數(shù)據(jù)驅(qū)動洞察創(chuàng)新收益
到2025年，財富中國500強(qiáng)中70%的CEO將要求高級領(lǐng)導(dǎo)者以數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式對創(chuàng)新收益進(jìn)行洞察，包括開發(fā)者效率和業(yè)務(wù)成果。
預(yù)測九：非技術(shù)人員角色凸顯
到2027年，中國公司每周花費10小時或更長時間致力于數(shù)字創(chuàng)新工作的非技術(shù)人員的比例將由今天的5%增長到20%。
預(yù)測十：數(shù)據(jù)濫用引發(fā)關(guān)注
到2028年，亞太地區(qū)的5家大型公司會因為利用數(shù)字技術(shù)操縱客戶體驗，以獲得產(chǎn)品升級換代收益的濫用數(shù)據(jù)行為而廣受關(guān)注。
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