作者:Battery Ventures公司的Neeraj Agrawal和Logan Bartlett
?報告前瞻:
在不同時代下不同的軟件交付模式,全球軟件行業(yè)收益在不斷增長。
從2009年起,云計算或軟件概念股成功上市的在2014年達到最高點,總值達28.17億美元。
2016年發(fā)生了22起融資事件,其中包括7家私有企業(yè)和16家上市企業(yè),總價值達到83.483億美元。
軟件和信息技術(shù)對企業(yè)生產(chǎn)力有著重要的影響力。
軟件產(chǎn)業(yè)潛移默化地解決了就業(yè)問題。
軟件產(chǎn)業(yè)對美國經(jīng)濟的影響將在2020年前達到10%將近20億美元的增長。
驅(qū)動軟件行業(yè)持續(xù)增長的五種源動力:一是,現(xiàn)有軟件市場正不斷增長;二是,軟件正不斷滲透某些原有的利基市場;三是,軟件正替代硬件;四是,軟件正替代人力服務;五是,每家企業(yè)正逐漸演變成為一家軟件企業(yè)。
就目前來看,現(xiàn)有軟件市場正不斷增長,這個時間段可大致分為四個階段:第一階段為1970年至1985年的大型主機時代;第二階段為1985年至2000年的客戶(服務器)時代;第三階段是從2000年到2015年的PC端的SaaS時代;第四階段為從2015年至今則為云優(yōu)先的時代。此時,軟件行業(yè)的用戶已不僅限于最開始的政府、制造和金融業(yè),已基本覆蓋全行業(yè)。
全球軟件行業(yè)收入預計在2017到2050年保持5%的年復合增長率。目前,軟件行業(yè)收入基本維持5000億美元上下。
作為一家軟件公司的CEO,你應該考慮什么?
1、軟件革新現(xiàn)在正在全球蔓延。
2、軟件市場各個細分領(lǐng)域都已充滿競爭對手。
3、1970年至2000年屬于銷售驅(qū)動軟件交易的方式,2000年至2015年屬于營銷手段驅(qū)動軟件交易的方式,進入2015年至此,產(chǎn)品正驅(qū)動軟件銷售。
4、網(wǎng)絡效應和生態(tài)系統(tǒng)為企業(yè)建立護城河,并增加黏性。
5、AI和機器學習技術(shù)正被逐漸嵌入系統(tǒng)應用中。
6、微服務架構(gòu)和快速產(chǎn)品交付的方式成為企業(yè)的標配。
7、文化至上,員工反饋普遍。
8、找到切入點,并改變市場動態(tài)
9、不在快步伐中爆發(fā),就在步伐拖沓中死亡。
10、在軟件領(lǐng)域,成為第一從來不意味著可以決定一個市場。
11、在某個領(lǐng)域成為領(lǐng)先者在最重要的。
在執(zhí)行中往往會面臨著的五大錯誤和建議:
1、將早期的產(chǎn)品市場契合點作為企業(yè)成功的長遠目標。
事情進展的順利就應該找找運營方面的問題。
2、不愿讓團隊插手核心業(yè)務。
銷售團隊介入的越早,意味著你的銷售能力越強。
3、很長時間都不將團隊建設視為著重點。
聘用應該占用你一半的時間。
4、只關(guān)注第一層管理。
第二層管理同樣是爆發(fā)點。
5、以割裂的方式看待董事會。
聘用董事會成員應該就像執(zhí)行團隊一樣。
以下報告全文(來源:云頭條)
納斯達克綜合指數(shù)
總的軟件開支在繼續(xù)增長
18.3%:SaaS開支在2016年至2020年的年復合增長率(CAGR)
6.9%:軟件開支在2016年至2020年的CAGR
2.3%:總的IT開支在2016年至2020年的CAGR
2.2%:總的美國GDP在2016年至2020年的CAGR
數(shù)據(jù)來源:《Gartner市場數(shù)據(jù)手冊》2016年第四季度最新數(shù)據(jù)、弗雷斯特研究公司和普華永道。
面對不同的時期和交付模式,軟件一直在穩(wěn)步增長。
全球軟件行業(yè)的收入
自主開發(fā)/內(nèi)部的軟件 本地+大型機 SaaS
數(shù)據(jù)來源:Battery Ventures、弗雷斯特研究公司、Gartner、揚基集團、BEA.gov以及Input Research。
說明:自主開發(fā)/內(nèi)部的軟件是基于工作時間的估計值。
軟件和IT對生產(chǎn)力帶來了重大的影響
軟件對就業(yè)產(chǎn)生了顯而易見的影響
美國軟件行業(yè)提供了近1000萬個崗位
250萬人直接從事于軟件行業(yè)
720萬人從事軟件支持的間接和衍生崗位
軟件開發(fā)員的平均年薪是美國所有崗位平均年薪的2倍!
數(shù)據(jù)來源:BSA|軟件聯(lián)盟《軟件對經(jīng)濟帶來了1萬億美元的影響》,2016年6月
我們認為,到2020年,軟件對美國經(jīng)濟的影響會達到2萬億美元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的10%
軟件行業(yè)給美國GDP創(chuàng)造的附加值
軟件在2015年GDP中所占的比重是8%
軟件在2020年GDP中所占的比重是10%
數(shù)據(jù)來源:Battery Ventures的估計值;麥肯錫使用2015年美國GDP數(shù)據(jù)的分析;BSA|軟件聯(lián)盟《軟件對經(jīng)濟帶來了1萬億美元的影響》,2016年6月
(1)美國軟件開支CAGR:《Gartner市場數(shù)據(jù)手冊》2016年第四季度最新數(shù)據(jù)、弗雷斯特研究公司和普華永道。
說明:包括對GDP帶來的直接、間接和衍生影響。
但是我們覺得這出好戲剛開始。
軟件加快發(fā)展的五大力量
1.現(xiàn)有的軟件市場在不斷發(fā)展。
2.軟件正在滲入到昔日的小眾/利基市場。
3.軟件在取代硬件。
4.軟件在取代服務及人力。
5.每一家公司都在成為軟件公司。
現(xiàn)有的軟件市場在不斷發(fā)展
*代表目前或曾經(jīng)是Battery投資的公司。
數(shù)據(jù)來源:摩根士丹利、IDC、Gartner以及Accel的《2016年國情咨文報告》
軟件正在滲入到昔日的小眾/利基市場
*代表目前或曾經(jīng)是Battery投資的公司。
軟件在取代硬件
10%的企業(yè)組織計劃增加數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設施方面的開支。
60%的企業(yè)組織計劃增加云應用方面的開支。
數(shù)據(jù)來源:IDC《全球云IT基礎(chǔ)設施季度跟蹤報告》,2015年第四季度
軟件在取代服務及人力
每一家公司都在成為軟件公司
*代表目前或曾經(jīng)是Battery投資的公司。
數(shù)據(jù)來源:451 Research。包括自2014年11月以來歷史上非技術(shù)買家宣布的交易金額超過2.5億美元的所有技術(shù)收購。
我們?nèi)蕴幱谲浖锩脑缙陔A段
總的全球軟件收入
數(shù)據(jù)來源:Battery Ventures、弗雷斯特研究公司、Gartner、揚基集團、BEA.gov和Input Research。
我們?nèi)蕴幱谲浖锩脑缙陔A段
總的全球軟件收入
數(shù)據(jù)來源:Battery Ventures、弗雷斯特研究公司、Gartner、揚基集團、BEA.gov和Input Research。
我們?nèi)蕴幱谲浖锩脑缙陔A段
總的全球軟件收入
數(shù)據(jù)來源:Battery Ventures、弗雷斯特研究公司、Gartner、揚基集團、BEA.gov和Input Research。
那么這對你來說意味著什么?
現(xiàn)代軟件首席執(zhí)行官需要考慮的問題
網(wǎng)絡效應和生態(tài)系統(tǒng)在構(gòu)建城壕、增強黏性
每一個增加的客戶和用戶讓你的產(chǎn)品更具有價值嗎?
什么樣的數(shù)據(jù)或網(wǎng)絡城壕能將競爭對手擋在門外?
*代表目前或曾經(jīng)是Battery投資的公司。
產(chǎn)品現(xiàn)在提升軟件銷售額
你的產(chǎn)品需要詳細的旁白還是不言而喻?
你知道什么樣的功能特性推動采用率、忠誠度和很高的凈推薦值(NPS)嗎?
*代表目前或曾經(jīng)是Battery投資的公司。
微服務架構(gòu)和產(chǎn)品快速交付現(xiàn)在必不可少
你交付不影響客戶的生產(chǎn)級代碼的速度有多快?
你對基礎(chǔ)設施提供商有多依賴?
*代表目前或曾經(jīng)是Battery投資的公司。
文化至關(guān)重要,員工反饋是公開的
你在擴大規(guī)模時,是否將人才隊伍保持在高水準?
文化和多樣性是首席執(zhí)行官關(guān)注的首要優(yōu)先事項嗎?
找到契機,改變市場格局
老牌解決方案是否存在你可以大有作為的產(chǎn)品缺口?
老牌企業(yè)的經(jīng)營模式有沒有存在你可以為己所用的弱點?
不是迅速發(fā)展,就是慢慢死亡
你是否具有戰(zhàn)略性地利用資本來搶占市場?
你是否在進軍24個月之后的市場,而不僅僅是現(xiàn)在的市場?
在軟件行業(yè),先行者很少決定一個市場。
類別領(lǐng)導者至關(guān)重要
類別領(lǐng)導者在各自所在的市場一直占有超過70%的市場份額。
數(shù)據(jù)來源:Play Bigger Advisors《創(chuàng)造市值的時間:一個重要的新度量指標》
我們覺得這出好戲才開始
顛覆性軟件公司會出現(xiàn)在所有市場
云并購分析:戰(zhàn)略性股權(quán)與私募股權(quán)
云并購分析:上市公司與私人公司
軟件創(chuàng)新現(xiàn)在是全球化
你是否完全認識到了在全球的競爭對手?
你在構(gòu)建產(chǎn)品并進入市場時時是否著眼于全球規(guī)模?
在軟件市場的所有領(lǐng)域都有競爭對手
你對于處于上游或下游的競爭對手有多了解?
你存在有可能被競爭對手利用的什么樣的軟肋?
人工智能和機器學習在帶來應用
你是否在適當?shù)那闆r下將人工智能和機器學習用于你的產(chǎn)品中?
你是否準備好了所在市場可能需要什么樣的潛在的平臺轉(zhuǎn)變?
總結(jié):幫助現(xiàn)代軟件首席執(zhí)行官成為類別領(lǐng)導者的戰(zhàn)略性考慮因素。
1、軟件創(chuàng)新現(xiàn)在是全球化
你是否完全認識到了在全球的競爭對手?
你在構(gòu)建產(chǎn)品并進入市場時時是否著眼于全球規(guī)模?
2、微服務架構(gòu)和產(chǎn)品快速交付現(xiàn)在必不可少
你交付不影響客戶的生產(chǎn)級代碼的速度有多快?
你對基礎(chǔ)設施提供商有多依賴?
3、在軟件市場的所有領(lǐng)域都有競爭對手。
你對于處于上游或下游的競爭對手有多了解?
你存在有可能被競爭對手利用的什么樣的軟肋?
4、網(wǎng)絡效應和生態(tài)系統(tǒng)在構(gòu)建城壕、增強黏性
每一個增加的客戶和用戶讓你的產(chǎn)品更具有價值嗎?
什么樣的數(shù)據(jù)或網(wǎng)絡城壕能將競爭對手擋在門外?
5、文化至關(guān)重要,員工反饋是公開的
你在擴大規(guī)模時,是否將人才隊伍保持在高水準?
文化和多樣性是首席執(zhí)行官關(guān)注的首要優(yōu)先事項嗎?
6、改變市場格局,找到契機
競爭對手的產(chǎn)品是否存在你可以大有作為的缺口?
競爭對手的經(jīng)營模式有沒有存在你可以為己所用的弱點?
7、人工智能和機器學習在帶來應用
你是否在適當?shù)那闆r下將人工智能和機器學習用于你的產(chǎn)品中?
你是否準備好了所在市場可能需要什么樣的潛在的平臺轉(zhuǎn)變?
8、不是迅速發(fā)展,就是慢慢死亡
你是否具有戰(zhàn)略性地利用資本來搶占市場?
你是否在進軍24個月之后的市場,而不僅僅是現(xiàn)在的市場?
9、產(chǎn)品現(xiàn)在提升銷售額
你的產(chǎn)品需要詳細的旁白還是不言而喻?
你知道什么樣的功能特性推動采用率、忠誠度和很高的凈推薦值(NPS)嗎?
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