樂視賈躍亭“帶病”回國

賈躍亭在哪兒？

這個(gè)時(shí)刻牽動投資者的問題終于有了官方答案。11月25日下午，在樂視網(wǎng)的年度營銷推介會上，樂視網(wǎng)網(wǎng)站事業(yè)群執(zhí)行總裁高飛對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》首次確認(rèn)了公司創(chuàng)始人賈躍亭的去向：“老賈回來了。”

這場原定于兩點(diǎn)開始的發(fā)布會，在推遲了45分鐘后正式開始。會議開始的第一個(gè)環(huán)節(jié)，高飛就透露了賈躍亭的最新消息：“我知道有一些外面的傳言，會讓大家跟樂視合作產(chǎn)生一些困擾。甚至有些業(yè)務(wù)因此都會受到影響。那我希望隨著很多事情的清者自清、塵埃落定，樂視能跟我們在座的所有的伙伴們，打造一個(gè)長期的持續(xù)的永遠(yuǎn)快樂的合作方式。”

“樂視確認(rèn)賈躍亭已經(jīng)回到北京，這對于樂視而言可謂吃了一顆‘定心丸’。”中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈對本報(bào)記者說。他評價(jià)，“賈躍亭作為樂視的靈魂人物，決策力較強(qiáng)，有望穩(wěn)住人心”。

截至記者發(fā)稿，賈躍亭最新一條微博更新于11月21日，主題是關(guān)于樂視LeMe的新品發(fā)布。

記者了解到，目前賈躍亭仍然經(jīng)常通過電話等技術(shù)手段，在總裁會議中發(fā)言。由于健康狀態(tài)不佳，賈躍亭原定于12月4日的首次公開“復(fù)出”也被無限期推遲。

有樂視員工對記者表示，對于賈躍亭的回歸十分期待；也有員工在看到賈躍亭回國的消息后對本報(bào)記者表示，“希望風(fēng)波早日平息。”

　　“病痛”之苦

事實(shí)上，在今年11月初，樂視網(wǎng)曾在投資者互動平臺表示，賈躍亭目前未回國有公司海外戰(zhàn)略落地及個(gè)人身體的因素，由于海外工作復(fù)雜性和艱難性超出預(yù)期，賈躍亭在國外多地奔波，同時(shí)這也給其身體帶來多種不適，需要一些時(shí)間和環(huán)境靜養(yǎng)，但是并未影響其本人參與公司重大事項(xiàng)的討論與決策。

到了上周，有媒體消息稱，賈躍亭已經(jīng)回到香港，因患胸腺瘤不得不在香港入院治療。事實(shí)上，賈躍亭早前就已患上胸腺瘤，是良性腫瘤，近期可能因?yàn)楹Ｍ饷β刀共∏榧觿?。?jīng)醫(yī)生診斷，必須進(jìn)行切除手術(shù)，以免良性腫瘤轉(zhuǎn)惡。樂視控股公關(guān)部隨即確認(rèn)了這一消息。

11月24日晚，易凱資本有限公司CEO王冉在微博稱，聽說樂視CEO賈躍亭已經(jīng)回北京，正在醫(yī)院接受手術(shù)后的第二階段治療。

賈躍亭回到北京，這也這意味著，在出國近6個(gè)月后，樂視第一階段的海外戰(zhàn)略布局告一段落。而這期間，樂視卻陷入“多事之秋”。在遭遇牌照危機(jī)、樂視股票跌停等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，賈躍亭始終沒有回國露面，這也引發(fā)外界諸多猜測，認(rèn)為其不回內(nèi)地與動蕩的山西官場有關(guān)。

關(guān)于樂視早期投資者匯金立方的背景問題，被認(rèn)為是近幾個(gè)月引發(fā)軒然大波的導(dǎo)火線。

有爆料人稱，廣東順德富商梁家沖失聯(lián)，表面上他是匯金立方合伙人，實(shí)際上他為王誠代持股。王誠是匯金立方的實(shí)際控制人，他的另一層身份則是山西省某落馬高官的親屬。

對于投資方匯金立方，賈躍亭此后的說法是：“匯金立方是我們唯一一次IPO的投資者之一，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們這輪投資是深創(chuàng)投來做的Leader(領(lǐng)投)，有幾家投資進(jìn)來，總共只投了5280萬，這筆投資提交的資料、招股書，都是由對方來提供的。”

“上市公司CEO這種幾個(gè)月不回國的情況不太常見，這與賈躍亭的工作行程有關(guān)。”中投顧問文化行業(yè)研究員沈哲彥此前對本報(bào)記者說，“開拓海外市場方面，樂視面臨的挑戰(zhàn)將包括對海外市場環(huán)境不熟悉，面臨的競爭對手實(shí)力較強(qiáng)，需要適應(yīng)國外法律法規(guī)等。”

　　內(nèi)外擴(kuò)張

今年6月份開始，賈躍亭親自帶隊(duì)開始了國際化戰(zhàn)略的奔波。公開信息顯示，賈躍亭的足跡遍及香港、東南亞、美國、歐洲等地。

樂視國際化的打法，一是把樂視生態(tài)業(yè)務(wù)在海外的全面復(fù)制、落地；二是整合海外的技術(shù)、海外的內(nèi)容資源、海外的人才，推動樂視生態(tài)在國內(nèi)的競爭力提升。

目前來看，香港是樂視海外擴(kuò)張的橋頭堡，樂視香港公司已經(jīng)初具規(guī)模；美國方面，樂視分別在洛杉磯、硅谷成立子公司，并布局車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。樂視控股旗下子公司樂視影業(yè)，投資2億美元成立了美國影業(yè)基地。

賈躍亭曾在10月末接受媒體采訪時(shí)稱，在海外的這幾個(gè)月已經(jīng)完成了在洛杉磯和硅谷兩個(gè)分公司的建立后，下一步將把樂視生態(tài)，包括云平臺、電商平臺、內(nèi)容、硬件和LeUI系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等等，全面向海外復(fù)制。

與此同時(shí)，在國內(nèi)市場，樂視在融資45億后，一方面結(jié)盟入股重慶有線曲線謀求牌照，其終端業(yè)務(wù)也開始擴(kuò)張至線下，而其“非主流”業(yè)務(wù)車聯(lián)網(wǎng)、樂視生態(tài)農(nóng)業(yè)也頻頻擴(kuò)張。

樂視同時(shí)還大手筆延攬人才，搜狐汽車事業(yè)部總經(jīng)理何毅宣布出任樂視車聯(lián)網(wǎng)CEO兼樂視控股副總裁，主導(dǎo)車聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，向賈躍亭直接匯報(bào)；46歲的前央視名嘴劉建宏以首席內(nèi)容官的身份正式加盟樂視；當(dāng)當(dāng)網(wǎng)原CMO郭鶴加盟樂視網(wǎng)，出任樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)及網(wǎng)酒網(wǎng)副總裁。

在11月25日樂視的年度營銷推介會上，自制內(nèi)容代表的導(dǎo)演鄭曉龍和孫儷再次合作帶來的《羋月傳》作為2015年樂視網(wǎng)的頭牌大劇。

對于廣電總局針對海外劇的限制令，樂視網(wǎng)CMO張旻翚對本報(bào)記者表示，一方面，樂視網(wǎng)擁有巨大的版權(quán)資源，類似《甄嬛傳》這樣的長青劇集擁有很高的二次開發(fā)潛力。另一方面，海外劇在樂視整個(gè)版圖中占比不足10%，遠(yuǎn)低于競爭對手50%上下的占比。最后，作為“土豪”網(wǎng)站，樂視網(wǎng)在2015年將重金打造“韓流自造”。樂視網(wǎng)將重金聘請韓國的全套制作班底配合全華班演員陣容，打造中國臉的韓劇，繞過限令，曲線滿足用戶需求。

一系列布局背后，可以看到的是，賈躍亭掌舵下的樂視正極力擴(kuò)張企業(yè)的邊界。為了搭建“平臺+終端+內(nèi)容+應(yīng)用”，賈躍亭多次冒著巨大風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)押手中股票，來換取樂視多項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的巨大資金投入。

易觀智庫分析師羅蘭分析，樂視的戰(zhàn)略始終圍繞生態(tài)思維展開，其中電視、汽車可以看作是對多硬件終端及入口的布局，生鮮電商可以看作是平臺服務(wù)的版圖拓展，LePar超級合伙人計(jì)劃則圍繞渠道版圖的下沉，“整體來看，用戶、服務(wù)、資金配置、管理都將考驗(yàn)著樂視的智慧”。

不過，目前超級電視“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的商業(yè)模式還沒有完全跑開，業(yè)界人士預(yù)計(jì)，電視業(yè)務(wù)虧損局面還將持續(xù)1~2年，在超級電視業(yè)務(wù)尚未穩(wěn)定之時(shí)，又新建較多項(xiàng)目，樂視風(fēng)險(xiǎn)不小。

“盤子越鋪越大。整體來說，樂視未來還有較大不確定性，挑戰(zhàn)主要在整合上，跨業(yè)經(jīng)營需要較強(qiáng)的整合力，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。”蔡靈對記者說。

2014年第三季度的財(cái)報(bào)顯示，樂視網(wǎng)全站的日均UV4500萬，峰值6500萬，日均PV2.2億次，峰值2.7億次，日均VV2.3億，峰值3億；廣告發(fā)布業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入達(dá)4.4億元，同比上年同期增長122.29%。樂視影業(yè)票房已經(jīng)接近20億元，預(yù)計(jì)今年總票房收入將達(dá)到30億元，占全國票房總量的10%。

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