由智見傳媒、巨匠視覺、綺紜文化、深圳衛(wèi)視聯(lián)合打造的大型商業(yè)競賽創(chuàng)投電視節(jié)目《為夢想加速4》終于在昨晚21:25迎來首播,卻在節(jié)目最后爆出巨大冷門?;厥兹滩浑y發(fā)現(xiàn),所有的“意外”與“驚喜”并非偶然。
感性VS理性激烈碰撞,高壁壘創(chuàng)業(yè)更受青睞
項目路演環(huán)節(jié)中,“K-EMS健身”美女CEO金昕率先登場,從自身經(jīng)歷出發(fā),通過“有錢并不快樂—幸福需要健康—忙碌導(dǎo)致沒有時間健身”的邏輯推演,感性闡述了全新概念“碎片化健身”;隨后出場的“樂駕科技”CEO馬斌斌,宏觀描繪了龐大的中國汽車市場,又從微觀角度警示了開車看手機的危險性,理性表達了其產(chǎn)品智能車載機器人“車蘿卜”可讓駕駛更安全更便捷。
兩位創(chuàng)業(yè)者各顯神通,但從胡海泉領(lǐng)銜的投資團給予“夢想水晶”的數(shù)量可見,馬斌斌的路演更勝一籌:
1.經(jīng)驗方面,馬斌斌擁有17年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗,主導(dǎo)了高德地圖的研發(fā),相反金昕在創(chuàng)業(yè)之前,并沒有健身行業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗。
2.市場方面,馬斌斌通過數(shù)據(jù)勾勒出車載HUD未來的廣闊市場,金昕在講故事之余,對于碎片化健身的受眾并沒有具體描述。
3.產(chǎn)品方面,多年自主研發(fā)和導(dǎo)航應(yīng)用經(jīng)驗使車蘿卜擁有很高的技術(shù)壁壘,K-EMS健身海外獨家代理的模式,一旦進行市場擴張,容易暴露競爭力不足的劣勢。
路演并不是故事會,創(chuàng)業(yè)者如何在5分鐘內(nèi),向投資者清晰地展現(xiàn)核心競爭力和市場前景至關(guān)重要。不得不說,在創(chuàng)業(yè)初期,努力筑起足夠高的業(yè)務(wù)壁壘,才能確保在未來的市場競爭中不落下風(fēng)。
合理策略搶占先機,絕境求生逆轉(zhuǎn)乾坤
商戰(zhàn)環(huán)節(jié),兩位創(chuàng)業(yè)者為“趣學(xué)車”開展一場以“安全駕駛”為主題的推廣活動,利用有限的時間和資源為團隊爭取更多的選票。期間,個性內(nèi)斂的馬斌斌聯(lián)合夢想合伙人,在開局不利的情況下,雙管齊下大膽出擊,終保持優(yōu)勢直至活動結(jié)束。
那么,馬斌斌是如何做到的?
首先是借助“地利”優(yōu)勢,馬斌斌團隊早早明確To B策略深入眾創(chuàng)空間進行引流,金昕則略顯保守,通過賽車游戲和零食強化To C策略,但是由于動線劣勢,這種“小禮物”戰(zhàn)術(shù)并沒有得到理想的轉(zhuǎn)化率,相反馬斌斌To B策略成功挖掘了一批潛在客戶。這也側(cè)面反映了在如今獲客成本越來越高的市場情況下,主動To B模式的拓展速度和效率都遠高于單純的To C模式,創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)大客戶的忠誠度和價值也遠大于普通散客,行業(yè)巨頭IBM和微軟當(dāng)年也正是依靠To B戰(zhàn)略拓寬市場,穩(wěn)固了自身地位。
分工部署方面,馬斌斌利用合伙人自身優(yōu)勢進行分工,借助李霞豐富的主持經(jīng)驗,現(xiàn)場進行有獎問答,憑借明星效應(yīng)迅速吸引大量人流。相對的,金昕隊則是希望利用午餐、電影票、網(wǎng)紅合影來引流,盡管使出了渾身解數(shù),但是因為分工不夠明確,最終未能實現(xiàn)反超。
萬萬沒想到的是,到了復(fù)盤環(huán)節(jié),手握三個賽點的馬斌斌卻連續(xù)失誤葬送了大好局面,大大出乎了觀眾甚至是節(jié)目組的預(yù)料。
金昕合伙人李檬對于商戰(zhàn)公正性提出了質(zhì)疑,認(rèn)為馬斌斌在商戰(zhàn)利用個人關(guān)系為自己拉來更多投票,馬斌斌面對質(zhì)問選擇回避,回答含糊其辭。
投資人許小林要求兩位創(chuàng)業(yè)者互換一名合伙人,馬斌斌猶豫不決,甚至主動選擇放棄。
經(jīng)過深思熟慮后,馬斌斌選擇和李霞定位相同的李檬作為互換合伙人,金昕則巧妙利用“平衡團隊“之由選擇互換兩位女合伙人。
馬斌斌的三次錯誤抉擇,導(dǎo)致金昕在最后關(guān)頭力挽狂瀾實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。由此可見,創(chuàng)業(yè)者除了要擅長打有準(zhǔn)備之戰(zhàn),還需擁有快速應(yīng)對危機的能力。創(chuàng)業(yè)九死一生,一路上要面臨無數(shù)抉擇,任何一個猶豫不決都有可能錯失良機。關(guān)鍵時候,高情商的金昕沉穩(wěn)應(yīng)對,成為她獲勝的絕對籌碼。
縱觀本期節(jié)目,正如投資人許小林所言:“創(chuàng)業(yè)并不是按你設(shè)想的進程去發(fā)展,希望所有的創(chuàng)業(yè)者不堅持到最后一刻,都不要放棄。”這也是《為夢想加速》第一期帶給廣大創(chuàng)業(yè)者CEO的啟示所在。創(chuàng)業(yè)途中難免坎坷,學(xué)會從局部失敗中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),笑到最后才是真正贏家。
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