又一國產(chǎn)手機(jī)遭遇困境，董事長股權(quán)被凍結(jié)，國產(chǎn)手機(jī)或剩四家

最近手機(jī)界又有大事發(fā)生，國產(chǎn)手機(jī)廠商金立董事長劉立榮所持41.4%的公司股份被法院凍結(jié)，凍結(jié)期為2年。而被凍結(jié)的原因是金立目前面臨多項(xiàng)起訴，這些起訴的背后同時(shí)也折射出目前手機(jī)市場激烈競爭的慘狀，即便是成立15年的老牌手機(jī)廠商金立目前資金上也面臨困境。

金立手機(jī)的發(fā)展史：

回首過去，金立通訊集團(tuán)董事長兼總裁的劉立榮，已經(jīng)是進(jìn)入手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)15年的老兵了。

1972年出生的劉立榮，是地地道道的農(nóng)村人，從小就受到父母的影響，在為人處事方面，十分踏實(shí)和細(xì)心。在大學(xué)畢業(yè)后，劉立榮放棄了天津研究所的工作，先后進(jìn)入了中山小霸王和金正。2002年，劉立榮創(chuàng)辦了深圳市金立通信設(shè)備有限公司，擔(dān)任公司董事長兼總裁。

2005年，金立拿到手機(jī)生產(chǎn)牌照后，迅速成為國產(chǎn)手機(jī)中的黑馬，月銷量達(dá)25萬部，成為國產(chǎn)手機(jī)市場份額攀升最快的品牌。到2008年，金立手機(jī)市場零售份額為國產(chǎn)第一，全行業(yè)第五，彼時(shí)的金立，可謂是沖出來的一匹黑馬，風(fēng)光十分。

2016年，金立全年的出貨量達(dá)到了4000萬臺(tái)，排名國內(nèi)手機(jī)第五。而到了2017年，金立的出現(xiàn)了滑鐵盧，出貨量僅為3000萬臺(tái)，本來早早提出全面屏的金立，卻因新品發(fā)布推遲，失掉了先機(jī)。

金立手機(jī)目前遭遇的困境

要說到金立目前遇到資金上的困境主要原因無非是兩點(diǎn)，第一是國行手機(jī)市場份額的集中化，其實(shí)從去年開始國行手機(jī)市場的紅利期已經(jīng)逐漸消失，手機(jī)市場已經(jīng)呈現(xiàn)飽和狀態(tài)。同時(shí)華米OV四家為就占領(lǐng)了國行80%的市場份額，金立有很大競爭壓力。

其次是金立手機(jī)的庫存化比較嚴(yán)重，金立雖然后來發(fā)展全面屏市場，甚至一口氣推出8款全面屏機(jī)型，但由于華米OV四家率先發(fā)力全面屏，通過降價(jià)的手段有效的去除了庫存率，所以使得金立的傳統(tǒng)老機(jī)型庫存率很高，同時(shí)導(dǎo)致資金流轉(zhuǎn)壓力越來越大。

其實(shí)，這并不只是金立手機(jī)面臨著這種困境，其他中小手機(jī)企業(yè)都是如此。一方面是市場越來越小，一方面是競爭壓力的增大，雖然劉立榮表示了與供應(yīng)鏈合作商沒有異常。但顯然新年伊始，公司董事長就被凍結(jié)股權(quán)的金立，未來的日子并不好過。對(duì)于金立遭遇困境你又是怎么看的？

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