鄰老板的“新零售連鎖店中店 ”新在何處？

“新零售連鎖店中店”是2016——2017年度“最佳新零售平臺”獎項獲得者鄰老板推出的新業(yè)務(wù)。“新零售連鎖店中店”是店中店形式的連鎖便利店，通過線上線下的融合與聯(lián)動，借助自營貨架、一物一碼、微信小程序等手段，來幫助新銳消費品快速動銷。鄰老板的“新零售連鎖店中店”的“新”主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

鄰老板獲得了2016——2017“最佳新零售平臺”的嘉獎

形式新

“新零售連鎖店中店”采取了讓人眼前一亮的店中店形式。顧客一旦走入便利店，就很容易被設(shè)計新穎，擺滿靚貨的自營貨架(架上都是新銳消費品)所吸引。再加上一元嘗鮮、買一贈一、積分通兌等誘惑力很大的促銷手段，很容易讓顧客產(chǎn)生嘗試性購買的沖動。這種新的嵌入式連鎖店鋪所帶來的新鮮感，以及一波又一波的優(yōu)惠卡券，又可以刺激顧客的第二次，第三次甚至是長期的到店消費頻率，培養(yǎng)起他們持續(xù)性消費的習(xí)慣，幫助廠家快速動銷新品的同時，為便利店增加可觀的收益。

靚麗的新零售連鎖店中店

技術(shù)新

“新零售連鎖店中店” 背后擁有大數(shù)據(jù)平臺作為支撐，通過場景化的“商品一物一碼+微信小程序”，實時記錄消費者的消費大數(shù)據(jù)，及時獲得消費者和店主的直接反饋 。在線下在店購物場景中重新連接消費者，在線上離店場景中用“小程序網(wǎng)鋪”，重新連接消費者 。讓關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一目了然，方便廠家和便利店主進(jìn)行實時數(shù)據(jù)監(jiān)控，還可以隨時了解鄰老板業(yè)務(wù)員的工作進(jìn)展。

現(xiàn)在，全國市場上數(shù)量將近700萬家的便利店，仍是目前的主流終端零售業(yè)態(tài)。這些便利店大部分都以單店形式存在，如今隨著經(jīng)營成本不斷提升，消費品質(zhì)要求越來越高，單店的進(jìn)貨成本高，運營能力差，技術(shù)能力為零，在新零售的沖擊下，面臨著很大的挑戰(zhàn)。“新零售連鎖店中店”的嵌入，可以讓這些技術(shù)能力為零的便利店主方便快捷地與移動互聯(lián)網(wǎng)接軌，為他們加持。鄰老板平臺所提供的技術(shù)支持不僅局限在店中店，而是可以涵蓋便利店內(nèi)的所有商品。

鄰老板的“新零售連鎖店中店”擁有強大的技術(shù)支持

結(jié)款方式新

“新零售連鎖店中店”采取了無賬期即銷即結(jié)的結(jié)款方式。消費者在店購買鄰老板平臺商品的支付款項先到達(dá)鄰老板平臺，鄰老板平臺根據(jù)供貨商、店和平臺之間的約定在收到一筆消費者的付款后，立刻自動按照約定分賬到各方賬戶，從而實現(xiàn)“無賬期即銷即結(jié)”。

眾所周知，零售商的賬期付款對供應(yīng)商的資金周轉(zhuǎn)形成很大負(fù)擔(dān)。賬期有可能使供應(yīng)商資金周轉(zhuǎn)不暢，對進(jìn)貨、繳稅、促銷費投入等帶來負(fù)面影響，給正常運營帶來風(fēng)限，也影響供貨商后期的業(yè)務(wù)發(fā)展。鄰老板的“新零售連鎖店中店”這種即銷即結(jié)的結(jié)款方式成功規(guī)避了上述風(fēng)險。

管理方式新

“新零售連鎖店中店”依托于大數(shù)據(jù)平臺，為便利店和廠家提供了快捷方便的管理方式。廠家只需要把商品送到指定的倉庫，然后坐在家里收錢、看數(shù)、發(fā)貨即可。商品流通中涉及到的5類24項服務(wù)，都由鄰老板來完成。這其中的發(fā)展消費者會員、業(yè)務(wù)員每日巡店、一物一碼、一品一促、一人一促、直接鋪貨、位置大數(shù)據(jù)智能選店、線上網(wǎng)鋪預(yù)購預(yù)付、無賬期結(jié)款、及時調(diào)整銷售政策、積分通兌、精準(zhǔn)在店庫存、實時經(jīng)營動態(tài)、每周店主調(diào)研、實時消費者調(diào)研等16個服務(wù)是鄰老板獨有的。這些服務(wù)將讓平臺成員管理起自己的生意來簡潔而高效。

做新零售的人都知道，社區(qū)是一個大有前途的、需要落地的消費場景。但本質(zhì)上說社區(qū)經(jīng)濟(jì)是小眾經(jīng)濟(jì)，用戶群只有一個片區(qū)的幾百至上千戶，很難產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。鄰老板通過線上線下融合連接 ，采用“個體便利店中的鄰老板自營貨架+ 商品一物一碼+微信小程序”等一系列手段，在線下在店購物場景中重新連接消費者;在線上離店場景中通過“小程序網(wǎng)鋪”重新連接消費者。大大增加了廠家“新銳消費品”的動銷速度，也增加了便利店的線上營銷能力，提高了消費轉(zhuǎn)化率，降低了便利店的運營成本。

在新零售領(lǐng)域的無人貨架普遍遇冷的2018年，“新零售連鎖店中店”能否成為新零售的下一把燎原之火，值得人們期待。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。