物流行業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)是一個(gè)復(fù)雜的長(zhǎng)鏈條,高需求、大流量、高人力密集構(gòu)成了一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),為了改變這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的效率,許多前沿的重要科技,如大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等,被大量應(yīng)用,而許多新型態(tài)的運(yùn)送載具,如無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)等,也都成為當(dāng)下研究熱點(diǎn)。
順豐從過(guò)去專(zhuān)注做快遞,到現(xiàn)在致力成為一體化綜合物流解決方案商,一個(gè)非常重要的推動(dòng)力量就是今年滿 10 歲的順豐科技,為順豐實(shí)現(xiàn)了全流程的線上化、數(shù)據(jù)化,智能化,實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度、智能決策、智能服務(wù)。不久前,順豐科技開(kāi)發(fā)的智能耳機(jī)產(chǎn)品“小豐”,內(nèi)置了融合語(yǔ)音識(shí)別、自然語(yǔ)言理解(NLU)等技術(shù)的語(yǔ)音助手,可通過(guò)識(shí)別收派員語(yǔ)音指令,輔助處理日常的收派件工作或聯(lián)系客戶(hù),過(guò)去快遞小哥撥打電話、轉(zhuǎn)單、查單等操作,從 8 步手動(dòng)操作減為 1 步語(yǔ)音指令,通過(guò)解放雙手提升工作效率。
線上化基礎(chǔ)上的科技百花齊放
順豐幾年前實(shí)現(xiàn)了全流程的線上化,現(xiàn)在面單 99% 都是電子的,數(shù)據(jù)線上化之后,使用大數(shù)據(jù)模型分析規(guī)劃運(yùn)儲(chǔ)。目前順豐在地面上有幾十萬(wàn)名小哥,直達(dá)客戶(hù)做快件和貨物的收派,有數(shù)十架全貨機(jī)提供空中轉(zhuǎn)運(yùn),還有超過(guò)十萬(wàn)輛的路上卡車(chē)及干線,如此構(gòu)成了順豐的“天網(wǎng)+地網(wǎng)+信息網(wǎng)”三網(wǎng)合一的運(yùn)力資源。
順豐速運(yùn)(集團(tuán))CTO、順豐科技 CEO 幺寶剛接受Deep Tech深科技記者專(zhuān)訪時(shí)表示,中國(guó)的物流業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)占的比例很高,但實(shí)際上是代表了效率還不夠高,所以在 GDP 里有很多成本花在物流的各個(gè)環(huán)節(jié)里面,因此,怎么用最快的效率、最低的成本,讓貨物在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)里面流動(dòng),是整個(gè)業(yè)界致力解決的問(wèn)題。
圖|順豐速運(yùn)(集團(tuán))CTO、順豐科技 CEO 幺寶剛
當(dāng)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng),網(wǎng)絡(luò)自然越發(fā)復(fù)雜,“使用傳統(tǒng)的調(diào)度匹配方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決現(xiàn)實(shí)遇到的問(wèn)題,必須采用新的技術(shù),尤其是人工智能,”幺寶剛說(shuō)出了順豐積極投入新興科技的原因。而“順豐科技的技術(shù)大腦”就是支持整個(gè)流程運(yùn)作的后盾。
順豐科技的技術(shù)大腦由幾個(gè)重要的組成元素:基于開(kāi)源框架的大數(shù)據(jù)平臺(tái),順豐及客戶(hù)所有的數(shù)據(jù)都在這個(gè)大數(shù)據(jù)的平臺(tái)上,這些數(shù)據(jù)本身孕育著高價(jià)值,除為順豐提供更好的效率優(yōu)化,也幫客戶(hù)看到他們?cè)诠?yīng)鏈的領(lǐng)域里面,有哪些空間可以提升效益、可以降低成本;物流地圖,與一般消費(fèi)者使用的地圖不同,是針對(duì)貨運(yùn)場(chǎng)景而建,包括室內(nèi)外定位、地址解析等;信息安全,有基于大數(shù)據(jù)對(duì)違禁品出現(xiàn)的貨物特點(diǎn)分析,還有可在貨物掃描過(guò)程中發(fā)出警報(bào)的”天犬"系統(tǒng)等;自動(dòng)化與機(jī)器人,像是分揀、自動(dòng)導(dǎo)引車(chē)(AGV)等;技術(shù)孵化部分,則是研發(fā)無(wú)人機(jī)和無(wú)人車(chē);智慧物聯(lián),像是物聯(lián)網(wǎng)(IoT)及可穿戴式設(shè)備;以及 AI 智慧決策。
幺寶剛認(rèn)為,順豐科技投入 AI 的價(jià)值可分為對(duì)內(nèi)及對(duì)外,在物流的識(shí)別、調(diào)度、運(yùn)輸,最后派送,整個(gè)流程里有太多可應(yīng)用的場(chǎng)景,基于 AI 做智慧決策,像是需求預(yù)測(cè)、運(yùn)籌優(yōu)化等。除此之外,上述的小豐智能耳機(jī)就是基于 AI 相關(guān)技術(shù)驅(qū)動(dòng)加上物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。眾所皆知,快遞工作辛苦,刮風(fēng)下雨都得拿著很多貨物到客戶(hù)的家里去,小哥首先要做的事情是要保證客戶(hù)在不在家,所以他要打電話,其次要把東西搬上樓,把貨物送到客戶(hù)手里還有個(gè)交接的過(guò)程,小豐智能耳機(jī)的意義就在于通過(guò)智能的技術(shù)來(lái)降低小哥的工作強(qiáng)度,讓整個(gè)過(guò)程更智能化。
此外,計(jì)算機(jī)視覺(jué)(CV)在整個(gè)物流供應(yīng)鏈的行業(yè)應(yīng)用的空間也是很廣,一是貨物安全,在場(chǎng)地內(nèi)怎么樣保證客戶(hù)的貨物安全,對(duì)順豐來(lái)說(shuō)是一個(gè)很重要的問(wèn)題,盡管公司有嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,在每個(gè)環(huán)節(jié)保護(hù)貨物的安全,但是,人為操作有時(shí)不可控,CV 技術(shù)則可協(xié)助發(fā)現(xiàn)違規(guī)的操作,像是場(chǎng)地內(nèi)的監(jiān)控?cái)z像頭做場(chǎng)景分析,查看是否有不當(dāng)?shù)奶幚磉^(guò)程,還是因?yàn)槭韬龊蛣诶鄣纫蛩兀ㄟ^(guò)計(jì)算機(jī)視覺(jué)可以早避免、早預(yù)警,大規(guī)模降低事件發(fā)生的概率。
AI 正在重塑物流行業(yè)從頭到尾的很多環(huán)節(jié),但對(duì)順豐科技來(lái)說(shuō),自研技術(shù)的價(jià)值除了內(nèi)部使用外,還有很大的機(jī)會(huì)在于讓外部的客戶(hù)也能同步提升效益。
幺寶剛表示:“現(xiàn)在我們最希望做的是變成一個(gè)行業(yè)的解決方案公司”,過(guò)去順豐科技開(kāi)發(fā)的技術(shù)更多專(zhuān)注于順豐內(nèi)部的效率提升,現(xiàn)在要將成果對(duì)外提供給客戶(hù),包括技術(shù)能力以及在物流和供應(yīng)鏈里面的能力,例如用什么運(yùn)力去運(yùn)送,如果有倉(cāng)儲(chǔ)需求,是不是可以用順豐的倉(cāng)儲(chǔ)等,順豐科技在“雙 11”時(shí)已經(jīng)為許多客戶(hù)提供解決方案的服務(wù)。
無(wú)人運(yùn)送工具的優(yōu)勢(shì)在特殊場(chǎng)景
近幾年,自動(dòng)駕駛技術(shù)吸引了世人的關(guān)注,除了載人之外,無(wú)人送貨工具也是熱門(mén)的議題,像是無(wú)人機(jī)、小型的送貨機(jī)器人、無(wú)人駕駛送貨車(chē)等,順豐在此也投入了許多資源研究。
幺寶剛認(rèn)為,無(wú)人送貨載具實(shí)際上就是廣義的機(jī)器人概念,也就是通過(guò)自動(dòng)化提升效益。在物流領(lǐng)域,自動(dòng)化已經(jīng)應(yīng)用非常廣泛,有各種各樣的貨物跟流箱,要以非??斓乃俣冗M(jìn)行分揀,把它分配到流箱里去,這里面就使用了很多像機(jī)械臂、自動(dòng)分揀、AGV 等。
現(xiàn)在常談到的無(wú)人車(chē)、無(wú)人機(jī),順豐科技都有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)并展開(kāi)試點(diǎn),順豐科技的無(wú)人車(chē)側(cè)重點(diǎn)在有限空間的場(chǎng)地內(nèi),比如終端廠、機(jī)場(chǎng)樞紐里。無(wú)人機(jī)部分,團(tuán)隊(duì)研究小型、載貨重量約 5 公斤的無(wú)人機(jī),去年 3 月,順豐拿下了國(guó)內(nèi)首張無(wú)人機(jī)航空運(yùn)營(yíng)(試點(diǎn))許可證,并且已經(jīng)開(kāi)始商業(yè)飛行。根據(jù)許可證的規(guī)定,順豐無(wú)人機(jī)可在全國(guó)批準(zhǔn)的空域內(nèi)、合規(guī)的運(yùn)行規(guī)范下,進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。
使用無(wú)人機(jī)的目的是為了解決偏遠(yuǎn)山區(qū)最后一公里的配送難題,那邊貨量很少,且路途很遙遠(yuǎn),對(duì)物流公司來(lái)說(shuō),要么選擇不提供服務(wù),但是不提供服務(wù),就犧牲了那些有需求的客戶(hù),如今所以順豐在江西做了一個(gè)試點(diǎn)。在一個(gè)村子里面設(shè)有一個(gè)飛行基站,無(wú)人機(jī)送貨過(guò)去,當(dāng)?shù)氐拇砣司瓦^(guò)去取貨,在把貨發(fā)送給村子居民也能享受順豐的服務(wù)。
幺寶剛也透露了,順豐科技正在嘗試更新型的方式,利用技術(shù)來(lái)驅(qū)動(dòng),比如現(xiàn)在正在研發(fā)一個(gè)柜子,它是一個(gè)飛行基站,同時(shí)又是一個(gè)智能柜,當(dāng)無(wú)人機(jī)落在這里之后,它就可以用自動(dòng)旋轉(zhuǎn)的方式把貨物放到各個(gè)柜子里去,目前已經(jīng)在試點(diǎn)階段。
“可以想一想將來(lái)有可能在城市里有這種基站,就像直升機(jī)那種降落起降站一樣,對(duì)于城市人口密集的地方可能是一種模式”,不過(guò),這更多是對(duì)未來(lái)的一種暢想,因?yàn)闊o(wú)人機(jī)的落地需要其他因素的配合,比如不同的商業(yè)場(chǎng)景是需要跟政府一起聯(lián)動(dòng),有空運(yùn)問(wèn)題、線路問(wèn)題,還有跟實(shí)際場(chǎng)景怎么達(dá)到效益的問(wèn)題。
他分析,當(dāng)下看來(lái),無(wú)人載具不是整個(gè)供應(yīng)鏈物流里面最主要的方式,但在一些特殊的場(chǎng)景里無(wú)疑是很有用處,例如無(wú)人機(jī)對(duì)于邊緣山區(qū),或是遇到緊急災(zāi)難的情況,可以運(yùn)送緊急的藥物,都是實(shí)實(shí)在在的場(chǎng)景,因此無(wú)人機(jī)或無(wú)人車(chē)是非常值得關(guān)注,這也是順豐科技選擇自己投入的原因。
區(qū)塊鏈從三個(gè)場(chǎng)景的溯源出發(fā)
順豐科技也很重視信息安全,除了推出可全流程隱藏客戶(hù)信息的“豐密面單”,可隱匿收寄件雙方信息的“隱址件”,也使用區(qū)塊鏈技術(shù),先從“溯源”下手,目前針對(duì)三個(gè)場(chǎng)景:醫(yī)藥的溯源、食品的溯源、以及購(gòu)物的溯源。
幺寶剛指出,這幾個(gè)場(chǎng)景都是用戶(hù)很關(guān)心,且與生活息息相關(guān),像是藥物有沒(méi)有過(guò)期,整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中是否出現(xiàn)問(wèn)題;食品部分,順豐在智慧農(nóng)業(yè)上也有投入,可以跟產(chǎn)地合作,用區(qū)塊鏈技術(shù)追溯食物是從哪里來(lái);購(gòu)物溯源方面,則是用戶(hù)在海外購(gòu)物會(huì)擔(dān)心到底是假貨還是真貨,區(qū)塊鏈先從這些具體能夠幫助用戶(hù)的場(chǎng)景出發(fā)。
從科技圈走向物流業(yè),讓技術(shù)真正落地
幺寶剛是科技行業(yè)老將,他曾是微軟亞洲互聯(lián)網(wǎng)工程院常任副院長(zhǎng)、微軟全球高級(jí)合伙人、谷歌中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng),2018 年中旬加入順豐,是什么吸引幺寶剛從科技公司加入物流行業(yè),他給了一個(gè)很踏實(shí)的回答:“這幾年 AI 有一些突破,可是真正要能做到效率,必須跟行業(yè)結(jié)合。”
正是因?yàn)橄M鸭夹g(shù)跟真實(shí)世界能夠緊密連結(jié)的動(dòng)機(jī),他加入順豐,到職第一周就到各個(gè)周?chē)鷪?chǎng)地查看物流行業(yè)是怎么樣工作,“其實(shí)馬上有一個(gè)感觸,我看到技術(shù)的力量能夠馬上落地,讓這個(gè)事情變得更容易,”他說(shuō)。小豐智能耳機(jī)就是一例,讓耳機(jī)的普及成本相對(duì)不算高,通過(guò) AI 馬上就可以讓小哥受益,不過(guò)有些則需要時(shí)間,比如有些終端廠需要改變整個(gè)場(chǎng)地的設(shè)計(jì)、工藝、流程,這就得花多一點(diǎn)時(shí)間讓科技進(jìn)入。
2019 年,正好是順豐科技成立第十年,過(guò)去,以科技創(chuàng)新改善物流快遞行業(yè)效益的成果已經(jīng)實(shí)現(xiàn),現(xiàn)在進(jìn)入下一個(gè) 10 年也肩負(fù)新的任務(wù),協(xié)助順豐成為一體化綜合物流解決方案供應(yīng)商的愿景。
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