【導(dǎo)語:信息化建設(shè),是建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在新形勢(shì)下,求創(chuàng)新、求發(fā)展、立足于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的必備實(shí)力。成立于1952年的華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司(以下簡(jiǎn)稱華東建筑設(shè)計(jì)研究院)深知,實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化,不能被動(dòng)等待,要敢做行業(yè)先鋒?!?/p>
在建筑設(shè)計(jì)行業(yè),以紙質(zhì)圖紙為核心設(shè)計(jì)成果,交付、歸檔的模式根深蒂固。然而,隨著企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管控的不斷提升、公眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng),紙質(zhì)圖紙的弊端越發(fā)明顯。與此同時(shí),隨著計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的普及,協(xié)同設(shè)計(jì)技術(shù)的發(fā)展,以無紙化設(shè)計(jì)流程管理為核心的工作模式已成為可能,業(yè)內(nèi)紛紛開始探索數(shù)字化管理的新模式。
據(jù)華東建筑設(shè)計(jì)研究院信息中心副主任、副總工程師葉示舟介紹,早在2005年,華東建筑設(shè)計(jì)研究院就開始大力推進(jìn)基于數(shù)字化生產(chǎn)和管理的協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)建設(shè)。2012年,集團(tuán)進(jìn)一步研究基于無紙化交付流程的工作模式,論證了建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理的可行性和適用性。在信息化部門不斷的論證與探索中,華東建筑設(shè)計(jì)研究院制訂了工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理的流程和標(biāo)準(zhǔn),自主研發(fā)建設(shè)了建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)藍(lán)圖向電子圖紙的完美轉(zhuǎn)化,提升集團(tuán)協(xié)同設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、知識(shí)管理水平。同時(shí),該平臺(tái)的推廣與應(yīng)用在行業(yè)內(nèi)帶來了良好的模范帶頭作用,為建筑設(shè)計(jì)技術(shù)全面走向“無紙化”、“三維化”和“移動(dòng)化”奠定基礎(chǔ)。
圖紙“藍(lán)轉(zhuǎn)白”實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)無紙化
設(shè)計(jì)藍(lán)圖,是具有法律效力、責(zé)任終身制的文件,不僅不能修改,還需要具有良好的耐久性,作為檔案保存在設(shè)計(jì)單位、城市檔案館中。隨著建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的紙質(zhì)設(shè)計(jì)藍(lán)圖造成的環(huán)保問題、庫房壓力、數(shù)字化障礙、保存運(yùn)輸困難、歸檔困難等問題,給華東建筑設(shè)計(jì)研究院的建筑設(shè)計(jì)工作帶來了諸多困擾。經(jīng)過長(zhǎng)期探索和論證,華東建筑設(shè)計(jì)研究院自主研發(fā)的建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生,“藍(lán)轉(zhuǎn)白”成為現(xiàn)實(shí)。
建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的數(shù)字化變革不同于傳統(tǒng)行業(yè),必須基于設(shè)計(jì)全流程電子管理流程與標(biāo)準(zhǔn),保證設(shè)計(jì)圖紙的合法性和安全性。華東建筑設(shè)計(jì)研究院建設(shè)的建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理平臺(tái),以數(shù)字化內(nèi)容管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),集成CAD協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)、EBM平臺(tái)、檔案管理系統(tǒng)、CA認(rèn)證中心、AD域,建立了完善的設(shè)計(jì)信息化管理體系平臺(tái),在實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的全過程實(shí)時(shí)管控的同時(shí),切實(shí)確保了電子圖紙的安全性。
平臺(tái)將電子簽名與工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化流程結(jié)合,集成電子簽名系統(tǒng)、CAD軟件、工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理平臺(tái)。電子簽名通過平臺(tái)審核比對(duì)成功后,執(zhí)行簽名、簽章指令,并向服務(wù)器數(shù)據(jù)庫傳遞數(shù)據(jù)信息,包含簽名請(qǐng)求、簽名大小、簽名位置、簽名日期等,由數(shù)據(jù)庫判斷簽名請(qǐng)求的完整性和準(zhǔn)確性。簽名確認(rèn)無誤后,平臺(tái)統(tǒng)一發(fā)送指令給批量簽章系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)批量簽章、自動(dòng)簽章,保證簽名后圖紙的不可編輯性。
通過“先歸檔、后出圖”的管理模式,平臺(tái)還保證了電子圖紙和白圖的一致性,提高圖紙的打印、傳輸效率,解決異地項(xiàng)目的蓋章與打印問題。電子化圖紙歸檔代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)圖紙歸檔后,不僅減輕了庫房壓力,電子圖紙的信息數(shù)據(jù)也容易提取、查閱,提升集團(tuán)的知識(shí)管理水平,徹底取代了以往“曬藍(lán)圖”的工作模式,減少環(huán)境壓力。
全過程數(shù)字化 提升集團(tuán)精細(xì)化管理水平
隨著集團(tuán)的不斷發(fā)展,華東建筑設(shè)計(jì)研究院不僅要解決日常辦公、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)管理、信息交流等常規(guī)協(xié)同問題,在即時(shí)溝通、數(shù)據(jù)共享、移動(dòng)辦公等方面也有了更進(jìn)一步的需求,原有的工作模式不再能支撐集團(tuán)的高效運(yùn)營(yíng)。在實(shí)現(xiàn)圖紙“藍(lán)轉(zhuǎn)白”后,集團(tuán)數(shù)據(jù)管理水平、知識(shí)管理水平、協(xié)同辦公能力也得到大幅提升。建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理平臺(tái)將數(shù)字化技術(shù)嵌入到協(xié)同設(shè)計(jì)流程中,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)工作模式到“工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化”工作模式的轉(zhuǎn)變。
在數(shù)據(jù)管理方面,平臺(tái)通過企業(yè)內(nèi)容集成的方式,建立完善的數(shù)據(jù)管理平臺(tái),組織協(xié)調(diào)各專業(yè)內(nèi)、專業(yè)間、跨部門、跨企業(yè)的數(shù)據(jù)協(xié)同管理,提高數(shù)據(jù)在設(shè)計(jì)全流程的協(xié)同性和流程操作的便利性。數(shù)據(jù)管理平臺(tái)通過權(quán)限管理、記錄追蹤、電子簽名和條碼標(biāo)識(shí),確保數(shù)據(jù)的安全性。同時(shí)通過關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)的控制,保證歸檔數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性,增強(qiáng)歸檔圖紙的可利用性。
在知識(shí)管理方面,通過工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化流程和標(biāo)準(zhǔn),平臺(tái)在收集工程設(shè)計(jì)全過程中形成的各類圖紙和文件的基礎(chǔ)上,合理整合已有的各類數(shù)據(jù)資源,形成完整的、可供利用的檔案信息庫,并形成具有高效檢索、統(tǒng)計(jì)等功能的知識(shí)庫,實(shí)現(xiàn)在線知識(shí)檢索查閱,提高了集團(tuán)的檔案管理和知識(shí)管理水平,為華東建筑設(shè)計(jì)研究院開展各類型工作提供有效數(shù)據(jù)。
在協(xié)同辦公方面,平臺(tái)還實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)打通,平臺(tái)中的項(xiàng)目信息、人員信息、數(shù)字認(rèn)證信息均來源于ERP系統(tǒng)。以深化實(shí)施和應(yīng)用為目標(biāo),在原有人力資源、財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理基礎(chǔ)上,建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理平臺(tái)與協(xié)同平臺(tái)進(jìn)行了深度結(jié)合。設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和人員,從項(xiàng)目策劃、任務(wù)劃分、人力調(diào)配、進(jìn)度預(yù)測(cè)、完工匯報(bào)、成果審核、項(xiàng)目報(bào)銷、項(xiàng)目變更等方面,全部在協(xié)同平臺(tái)中錄入數(shù)據(jù)。平臺(tái)將數(shù)據(jù)匯入企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng),產(chǎn)出的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,給相關(guān)管理部門提供了有效的決策依據(jù)。
建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化的實(shí)現(xiàn),不僅僅是圖紙介質(zhì)的改變,更是設(shè)計(jì)質(zhì)量管理流程、標(biāo)準(zhǔn)的提升。建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理平臺(tái)的研發(fā)與應(yīng)用,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全過程電子化的精細(xì)化項(xiàng)目管理提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
敢為行業(yè)先 推動(dòng)建設(shè)設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展
“敢為行業(yè)先”是華東建筑設(shè)計(jì)研究院在信息化建設(shè)方面的不懈追求。建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理平臺(tái)上線后,率先在全集團(tuán)10家分子公司全面推廣,使用人數(shù)超過3000人,項(xiàng)目累計(jì)超過300個(gè),涵蓋建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、室內(nèi)、景觀7大專業(yè),提升工作效率30%。截止目前,數(shù)字化成果交付超過10萬張,短信平臺(tái)流程環(huán)節(jié)確認(rèn)信息超過10萬條,平臺(tái)積累數(shù)據(jù)超過120TB。
華東建筑設(shè)計(jì)研究院不僅在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化,簡(jiǎn)化建筑工程圖紙應(yīng)用環(huán)節(jié),提高了企業(yè)效益及綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理平臺(tái)的推廣應(yīng)用,在國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)儆谑讋?chuàng),為全過程數(shù)字化管理模式在行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用探索了道路,多家建筑設(shè)計(jì)企業(yè)來到集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí),完善自身的信息化建設(shè)。
未來,華東建筑設(shè)計(jì)研究院還將著力提升集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)集成化管控能力、建筑工程設(shè)計(jì)全過程一體化協(xié)同能力,以數(shù)據(jù)為核心,打造 “數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”型建筑設(shè)計(jì)大數(shù)據(jù)與人工智能平臺(tái)。華東建筑設(shè)計(jì)研究院將發(fā)揮信息化領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,為建筑設(shè)計(jì)行業(yè)提供更智能、更完善的信息化服務(wù)。
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