就像學(xué)生時代一定要考試周期間在自習(xí)室刷個通宵,獅廠人常說,沒有經(jīng)歷818的人生是不完整的!在818發(fā)燒節(jié)期間,全民狂歡的背后是在各自崗位奮戰(zhàn)到深夜甚至凌晨的蘇寧人:818是所有蘇寧人的共同記憶。
1+1+1+1形成的力量是成倍增長的
7月份剛慶祝完入司6周年紀(jì)念日,在獅廠步入第七個年頭的王倩提起再熟悉不過的818還是激動不已:“我可是一位90后哈。”818期間,在品牌市場部門任職的她主要負(fù)責(zé)整體項目的統(tǒng)籌。在外人眼中,這份工作常常需要和明星藝人“打交道”,十分“光鮮亮麗”,但實際上,預(yù)算規(guī)劃、問題協(xié)調(diào)、后勤安保等等,事無巨細,王倩都要去負(fù)責(zé),“所以我也經(jīng)常調(diào)侃自己是打雜的,哈哈。”
(圖注:今年818大促前夕,沈騰、賈玲和沈凌等明星來到蘇寧總部)
“從方案籌備期開始,所有人一起進行頭腦風(fēng)暴,不斷肯定自己再不斷否定自己,像是在‘渡劫’,‘劫’渡過了之后大家也得到了‘法力’——工作能力和團隊協(xié)作能力明顯提升。”當(dāng)然,“渡劫”并不容易,項目工作協(xié)同中摩擦也難以避免。王倩至今記得團隊剛開始磨合時,有一晚開會大家因為工作上的矛盾分歧和連續(xù)積累的壓力爆發(fā)了激烈的爭吵。“整個會議室炸了鍋,最后所有人都哭了,但是哭完大家又擦干眼淚坐在一起討論明天的工作。直到項目結(jié)束大家舉杯暢飲的時候才忽然都意識到,這就是協(xié)同合作的團隊力量。”
這種團隊精神在2017年818明星發(fā)燒夜活動中體現(xiàn)得更為深刻。那是王倩和團隊成員第一次做直播綜藝秀,他們圍繞足球、美食、電競、音樂四類圈層群體邀請了江蘇蘇寧球隊隊員、SKY和袁弘、BY2、周筆暢等明星藝人,還要緊鑼密鼓跑南京、北京、廣州三個場次。“整體流程和環(huán)節(jié)需要不斷的思考和打磨,大家只要在聚一起就討論,動車、飛機上的時間也不放過。當(dāng)時我還不爭氣地在去廣州的飛機上發(fā)了燒,大家都特別照顧我,主動分擔(dān)工作、讓我多休息來確?;顒赢?dāng)天體能。畢竟我們是一個團隊,誰都不能少。而現(xiàn)在,我們的團隊配合起來毫無壓力,互相提醒、互相促進,在這種狀態(tài)下,1+1+1+1形成的力量是成倍增長的,而不是單純的疊加。”
不經(jīng)歷大促,你永遠不知道真正的工作是什么樣子
對于現(xiàn)在負(fù)責(zé)通訊品類采銷工作的小席來說,今年是他在蘇寧經(jīng)歷的第三個818。2015年作為“1200工程”第15期管培生剛?cè)胨?,他?ldquo;邂逅”了818大促,前往雨花物流基地的客服終端一線扎扎實實鍛煉了近2個月,主要負(fù)責(zé)處理客訴問題。“大促期間就是不停地接電話,晚上值班到12點,感覺嗓子都啞了,我最高記錄一天接了150多個電話?,F(xiàn)在想想,工作中的韌性和耐心就是從那時候培養(yǎng)起來的。”
第二年開始負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的工作之后,小席對818的理解有了更深的理解和感受。從7月份就開始忙備貨,以保證大促節(jié)點前順利到貨,滿足銷售,又不能積壓太多、對公司資金成本造成影響,小席形容那段時間的工作狀態(tài)是“持續(xù)性的緊張和飽脹”。“因為涉及到物流、采購、發(fā)貨時效、貨源分配、銷售組成等一系列問題,頭緒很多,卻又需要心細,還要保持和多方的溝通,每天都在不斷地滾動式地忙碌。恨不得一秒掰成幾秒用。”
現(xiàn)在負(fù)責(zé)銷售之后,小席笑著說818意味著“一身干勁”。“整個團隊都在為了實現(xiàn)業(yè)績突破連軸轉(zhuǎn),廢寢忘食,經(jīng)常顧不上吃早飯和晚飯。領(lǐng)導(dǎo)更是一天都沒有休息的時候,早上買的飯沒時間吃,晚上熱熱扒幾口就又去忙了。但是銷售達成比較好的時候,哪怕大家啥也不說、啥也不做,你都能感受到整個辦公室的氛圍發(fā)生了變化,每個人心里都非常開心。”
三年大促,三年成長,小席坦言覺得自己跟公司的聯(lián)系愈加緊密,對公司的全局也有了更深的了解。“不經(jīng)歷大促,你永遠不知道真正的工作是什么樣子。成績都是人一點一點干出來的,經(jīng)歷過鍛煉,自己才有現(xiàn)在的能力去承擔(dān)起更多的責(zé)任,視野和格局也越來越大,對公司的歸屬感也更加強烈。”
從執(zhí)行到參與決策,818是成長的縮影
蘇寧IT的徐朗同樣是一名90后,今年也是他的第三次818,他收獲的是另一番成長的心路歷程。今年他仍然會抱著電腦直接坐到業(yè)務(wù)方身邊,面對面溝通和聯(lián)合辦公,以便及時發(fā)現(xiàn)和解決技術(shù)問題,為運營提供系統(tǒng)保障和決策依據(jù)。不同的是,這次徐朗已經(jīng)做到可以獨立負(fù)責(zé)整個工作。“第二年818主要是領(lǐng)導(dǎo)帶著我去接觸學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)決策、我來執(zhí)行;而現(xiàn)在,現(xiàn)場如果遇到問題,是我和負(fù)責(zé)運營的同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通之后進行決策。無論是從大促預(yù)演的保障,還是緊急情況出現(xiàn)時的解決預(yù)案也都是我來主導(dǎo)和設(shè)計的。”
(圖注:今年蘇寧818大促IT作戰(zhàn)指揮中心)
“融入到818的核心環(huán)節(jié),比如策略制定之后,我會對IT和業(yè)務(wù)的聯(lián)系理解更加透徹,也意識到技術(shù)方面一些性能上的提升或者體驗上的優(yōu)化,可以幫助銷售更好地完成。”這種成就感徐朗很難去準(zhǔn)確描述,卻組成了他對818的真切體會。
在蘇寧,像王倩、小席和徐朗這樣守在818發(fā)燒節(jié)期間的人還有很多,每一個蘇寧人也都有自己獨特的關(guān)于818的記憶。但他們都有一個共同的特點,每個人都知道,“你不是一個人在戰(zhàn)斗。”
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