美圖CEO吳欣鴻:下個十年,要讓用戶在現(xiàn)實世界全方位變美

1月9日,美圖公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻在公司2020年會上表示,美圖最大的機會就是服務“變美”這個需求,讓每個人都能簡單變美。美圖計劃用十年的時間,整合變美生態(tài)鏈,幫助用戶從“虛擬世界”到“現(xiàn)實世界”全方位變美。

美圖CEO吳欣鴻:下個十年,要讓用戶在現(xiàn)實世界全方位變美

吳欣鴻說,變美是一個亙古不變的剛需。2000多年前的古羅馬,那時貴婦們就知道用牛奶、杏仁還有亞麻油來做化妝品,后來更用鉛粉擦臉美白。他也觀察到,中國人均GDP在2019年首次超過1萬美元之后,女性的消費觀念有了新的變化,悅己型消費爆發(fā)式增長,這也給美圖帶來新的空間。

吳欣鴻還表示,具體到未來的三年,美圖將在繼續(xù)賦能影像、美妝和皮膚管理行業(yè)的同時,逐漸布局醫(yī)美行業(yè)。展望2020年,美圖將重點在消費者社區(qū)、美妝行業(yè)、海外業(yè)務三個方向發(fā)力。

他總結2019年的海外業(yè)務,指出用戶數(shù)、訂閱收入和程序化廣告都有很大的增長。新的一年會繼續(xù)在海外業(yè)務上加大投入,擁抱出海的浪潮。他也預測,未來全球用戶所使用的App,有一半以上將會來自中國公司。

回顧2019年,吳欣鴻認為是一個“太難了”的年度,無論是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭的白熱化,還是經(jīng)濟大環(huán)境的不確定,都充滿了挑戰(zhàn)。“但無論是行業(yè)還是經(jīng)濟,都會有周期起伏,有高峰有低谷。但只有我們有清晰的戰(zhàn)略、優(yōu)秀的團隊,有給力的激勵機制,我們一定能成為穿越周期的頂級公司。”吳欣鴻說。

下附吳欣鴻年會演講節(jié)選:

美力突圍

美圖的小伙伴們,大家晚上好!在這里先跟大家拜個早年,祝大家新年快樂!

首先,跟大家分享兩個喜訊。

第一個喜訊是,公司已經(jīng)在19年第4季度盈利預喜,預計盈利1500萬到2100萬人民幣,大家應該都有看到公告。這是我們在2019年初定下的目標,很高興我們如愿實現(xiàn)了目標!但這只是公司從不健康的狀態(tài)恢復到健康狀態(tài)的一個過程,我們依然處在面臨很多挑戰(zhàn)的階段,希望大家繼續(xù)努力。

還有一個喜訊,2019年我們的WIDE短視頻獲得了蘋果公司年度精選“App年度趨勢”的殊榮,中國區(qū)只有3個App獲此殊榮,這是一個含金量非常高的獎項。在這里,希望聽到大家的掌聲,為我們自己鼓掌!

美圖在這一年取得這些進步,跟大家的努力分不開,非常感謝大家這一年的付出!

說實話,今年真的是“太難了“,我們遇到很多的挑戰(zhàn)。在外部,無論是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭白熱化,還是經(jīng)濟比較不樂觀,這是一個很艱難的年度。當然,穿過黑暗就能迎來黎明的到來,我們現(xiàn)在就是在等待光明的階段。

接下來,借年會的機會,我也想說點心里話,分享一下我個人這一年的感受。

我以前是學藝術的,比較感性,思維也比較發(fā)散,以前經(jīng)常天馬行空,導致我們有一點失焦,進入到很多領域,戰(zhàn)線拉得很長。但在2019年,我重新學會了聚焦。每做一個決策,我就會問這是否符合公司的核心戰(zhàn)略,是不是符合我們的優(yōu)勢,會不會又導致我們的戰(zhàn)線重新變得很長。

聚焦說起來很簡單,但做起來很難。我在《喬布斯傳》看到一句話,喬布斯經(jīng)常在公司做的事就是Say No,就是他決定這個不做,那個不做,這讓公司一直聚集在主線上,保持非常強的競爭力。

今年是美圖創(chuàng)立的第12年,我們也展望一下未來十年的計劃。

今年我們更新了公司的使命:讓每個人都能簡單變美。變美是一個亙古不變的剛需。2000多年前的古羅馬,那時貴婦們就知道用牛奶、杏仁還有亞麻油來做化妝品,后來更用鉛粉擦臉美白。

2019年,中國人均GDP首次超過了1萬美元,消費的觀念有了一些變化,特別是女性從偏家庭消費轉向了悅己型的消費,這也給美圖很大的空間,讓我們進入變美的行業(yè),去賦能、幫助這些行業(yè)數(shù)字化。

所以我們也有了新的愿景:整合變美生態(tài)鏈,幫助用戶全方位變美。全方位,意味著從虛擬到現(xiàn)實,在現(xiàn)實生活中變美,是我們未來十年的追求。

具體到未來的三年,我們會集中做好兩件事。一是,賦能影像、美妝、皮膚管理行業(yè)。比如影像,現(xiàn)在很多的婚紗影樓都在用美圖的自動修圖、AI修圖,幫他們節(jié)約大量的人力。當然,我們所做的還遠不止這些。第二,在未來三年我們也會逐漸布局醫(yī)美行業(yè)。在這方面也可以發(fā)揮我們的優(yōu)勢。

再具體到2020年,我們的重點會放在消費者社區(qū)、美妝行業(yè)和海外業(yè)務上。美圖有很強的品牌力,但是我們怎么才能構建平臺力,這就要依托美圖秀秀為核心的消費者社區(qū),才能把我們的內容生態(tài)打造起來,才能讓我們更好地進入到影像、美妝、皮膚管理這些行業(yè)。

美妝行業(yè)是我們準備要進入的行業(yè)的核心,自然成了2020年的重點。海外業(yè)務在2019年的增長很快,無論是用戶數(shù),還是訂閱的收入,還是程序化廣告,都有很大的增長。新的一年我們會繼續(xù)在海外業(yè)務上做很大的投入,擁抱出海的浪潮。

可以說,未來的幾年,中國會有一個很有特色的出口產(chǎn)品,就是App。未來,全球用戶所使用的App,我相信有一半以上將會來自中國公司。

最后,我希望美圖能夠成為一家穿越周期的頂級公司。無論是行業(yè)還是宏觀經(jīng)濟,都有周期的起伏,有高峰有低谷。但只要我們有清晰的戰(zhàn)略、優(yōu)秀的團隊,有給力的激勵機制,我們一定能成為穿越周期的頂級公司。

大家一起加油,謝謝大家!

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2020-01-10
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