隨著新冠肺炎疫情態(tài)勢(shì)有所好轉(zhuǎn),復(fù)工復(fù)產(chǎn)再次成為近期關(guān)注焦點(diǎn)。
對(duì)很多中小微企業(yè)來(lái)說(shuō),資金流轉(zhuǎn)是復(fù)工復(fù)產(chǎn)首要考慮的問(wèn)題之一,但江西的兒童棉服生產(chǎn)廠商安麗虎尼卻很快解決了燃眉之急。在蘇寧拼購(gòu)和蘇寧金融的支持下,安麗虎尼負(fù)責(zé)人鄒秀虎在3天內(nèi)就拿到了10萬(wàn)元低息貸款。“這筆錢我們用于原材料預(yù)定,為開工復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備。”鄒秀虎明顯輕松了很多。
減壓賦能蘇寧多舉措助力中小企業(yè)戰(zhàn)“疫”
2月4日,蘇寧易購(gòu)針對(duì)蘇寧云臺(tái)商戶發(fā)布涵蓋入駐續(xù)簽、服務(wù)支持、資金周轉(zhuǎn)、流量支持等9項(xiàng)支持政策,幫助平臺(tái)商家減壓。除了平臺(tái)傭金優(yōu)惠減免這類傳統(tǒng)支持政策外,蘇寧更是將其全場(chǎng)景、多產(chǎn)業(yè)融合優(yōu)勢(shì)一并賦能給商戶,包括蘇寧金融、蘇寧物流、蘇寧科技等多方位提供了針對(duì)性的金融、物流、技術(shù)支持。
以金融方面的支持為例,為支持中小微企業(yè)復(fù)工,蘇寧拼購(gòu)聯(lián)手蘇寧金融,在原有的針對(duì)疫情下生意受到影響的中小商戶下調(diào)20%利率貸款優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上,蘇寧拼購(gòu)?fù)絾?dòng)“白名單”機(jī)制,貸款策略“一廠一議”,確保復(fù)工資金需求,保證資金鏈健康運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)為消費(fèi)者生產(chǎn)生活必需品。蘇寧金融相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“白名單機(jī)制啟動(dòng)后,拼購(gòu)中小商戶最高可申請(qǐng)20萬(wàn)元貸款,流程最快一天走完。”
“在商戶溝通群中看到了貸款支持政策,我就抱著試試看的心態(tài),申請(qǐng)了10萬(wàn)貸款,沒(méi)想到雖然在疫情期間,辦理速度很快,手續(xù)也簡(jiǎn)單。”鄒秀虎說(shuō),以前他都是在傳統(tǒng)銀行貸款,這是第一次嘗試線上貸款,“但有蘇寧大平臺(tái)做支撐,我很信任。”
截至2月12日,蘇寧拼購(gòu)正在為159家商戶提供貸款,其中96家已經(jīng)放款,60家授信中,一周內(nèi),為拼購(gòu)商戶提供了近千萬(wàn)的資金支持。針對(duì)防護(hù)類和基本民生保障類商戶,蘇寧拼購(gòu)則加大馬力保障企業(yè)生產(chǎn)和銷售。截止2月24日,蘇寧拼購(gòu)累計(jì)向市場(chǎng)投放超過(guò)5800萬(wàn)瓶75度酒精和瓶消毒液等消殺保障產(chǎn)品。
社群、直播、造節(jié) 蘇寧“花式”賦能平臺(tái)合作商
特殊時(shí)刻的“雪中送炭”體現(xiàn)的是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng),而對(duì)于蘇寧這樣的中國(guó)領(lǐng)先的智慧零售企業(yè),無(wú)論何時(shí),攜手合作商戶共建全場(chǎng)景零售生態(tài),則是其一直以來(lái)的堅(jiān)持。
無(wú)論是大、中、小企業(yè),無(wú)論是特殊還是非特殊時(shí)期,蘇寧都在開放共享資源、輸出核心能力,不斷打造出合作入口和接口中,不斷連接和整合,演繹1+1>2的商業(yè)傳奇,共同壯大、發(fā)展起全場(chǎng)景智慧零售生態(tài)體系。
安麗虎尼是典型的小企業(yè)受益代表。這家坐落于江西省廬山市通書院村的小村企,自2018年入駐蘇寧拼購(gòu)平臺(tái)后,已實(shí)現(xiàn)年銷售額數(shù)百萬(wàn)元的業(yè)績(jī)。生意做大后,安麗虎尼負(fù)責(zé)人鄒秀虎成了村里的產(chǎn)業(yè)帶頭人,更成為當(dāng)?shù)睾芏嗄贻p人心中的“電商老師”。
他沒(méi)有忘記帶動(dòng)家鄉(xiāng)人一起致富:他帶領(lǐng)通書院村成功入選蘇寧“拼購(gòu)村”項(xiàng)目,并給村附近的年輕人提供就業(yè)崗位,教他們電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了家門口上班的自由。在蘇寧拼購(gòu)的助力下,全村人正朝著“電商致富”之路奔走。
除了讓中小企業(yè)搭上“電商快車”,對(duì)于擁有高知名度的大企業(yè),蘇寧也充分發(fā)揮全場(chǎng)景零售優(yōu)勢(shì),助力其尋找新的渠道增長(zhǎng)極。
2018年中國(guó)人家喻戶曉的服裝品牌美特斯邦威發(fā)展面臨著關(guān)鍵的“十字路口”:一方面線下市場(chǎng)遭遇瓶頸,多家門店閉店,商品庫(kù)存積壓;另一方面,線上平臺(tái)銷售下滑30%-40%,急需尋求新的、適合的渠道拓展方式。
入駐蘇寧后,美特斯邦威開始逐漸找到了電商新玩法。通過(guò)直播帶貨、社群營(yíng)銷等一系列開創(chuàng)性的營(yíng)銷活動(dòng),蘇寧以純熟的“造節(jié)”功夫?qū)⒚捞厮拱钔频搅诵赂叨取?019年11月27日,雙方聯(lián)合打造美特斯邦威“超級(jí)品牌日”,單天銷售量即超之前一年的銷售量,蘇寧也成為美特斯邦威線上全渠道增幅最大的平臺(tái)。
隨著疫情的發(fā)展,蘇寧的“救市”動(dòng)作也開始了進(jìn)一步的發(fā)力。
近日,為助力零售業(yè)市場(chǎng)振興、行業(yè)復(fù)蘇,蘇寧更是宣布推出“24期免息活動(dòng)”的重磅動(dòng)作。據(jù)蘇寧易購(gòu)總裁侯恩龍表示,2月27日起,蘇寧將攜手家電、家裝、手機(jī)、電腦等品類品牌雙線推出該活動(dòng),包括海爾、美的、格力、OPPO等多家合作商,以及中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行等國(guó)內(nèi)主流銀行均紛紛響應(yīng),讓蘇寧平臺(tái)商戶同獲市場(chǎng)流量加持,為因疫情而短暫沉寂的消費(fèi)市場(chǎng)注入強(qiáng)勁活力。
“當(dāng)你只是一座橋的時(shí)候,你就得準(zhǔn)備好別人有過(guò)河拆橋的那一天;可是當(dāng)你是一張四通八達(dá)的路網(wǎng)的時(shí)候,別人就無(wú)法離開你了。”在蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東看來(lái),開放不僅是一種態(tài)度,更是一種能力的體現(xiàn)。
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