其實(shí)在圖片社交產(chǎn)品 LOFTER 迭代 5.0 版本時(shí),他們已經(jīng)開(kāi)始了商業(yè)化探索,經(jīng)過(guò) 1年 的摸索,如今文藝著稱的 LOFTER 正式對(duì)外宣布,進(jìn)軍電商,打造圍繞生活美學(xué)展開(kāi)的消費(fèi)平臺(tái)。并且 LOFTER 公布了其第一批生活家合伙人(LOFTER 稱他們的意見(jiàn)領(lǐng)袖為生活家,希望他們能引領(lǐng)消費(fèi)潮流),包括攝影師金浩森,少女心販賣(mài)者胡辛束等。此舉可以看成是繼 5月20號(hào),LOFTER 與佳能中國(guó)達(dá)成戰(zhàn)略合作后,在商業(yè)化方面的進(jìn)一步延伸。
據(jù) LOFTER 操盤(pán)人文旻介紹,LOFTER 的商業(yè)化主要包含:電商 + 品牌 + 移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)三方面探索。
其中電商部分主要圍繞攝影師、插畫(huà)師等泛設(shè)計(jì)師們展開(kāi),具體來(lái)說(shuō)為了覆蓋不同消費(fèi)層次和興趣的用戶分為三個(gè)部分:LOFTER 商城(泛生活美學(xué)類(lèi)消費(fèi)),LOFTER ART(服務(wù)高端原創(chuàng)用戶),LOFTER 印品(所有用戶的圖片增值服務(wù))三個(gè)部分。
文旻透露 LOFTER 商城的搭建主要包含四個(gè)階段:
讓偶像所曬的產(chǎn)品可以買(mǎi)到
與品牌方合作推出一些產(chǎn)品
LOFTER 品牌的產(chǎn)品
搭建 LOFTER 平臺(tái)上意見(jiàn)領(lǐng)袖們個(gè)人品牌的電商
網(wǎng)易一直在電商領(lǐng)域所有布局,目前包括:考拉海購(gòu)、網(wǎng)易嚴(yán)選(原創(chuàng)生活自營(yíng)電商)和秀品(時(shí)尚精品電商)。目前成績(jī)最為卓越的是考拉海購(gòu),2016年 銷(xiāo)售目標(biāo)是 100 億。區(qū)別于前三者電商模式,LOFTER 的電商采用的是社區(qū) + 泛設(shè)計(jì)師品牌相結(jié)合的電商模式。
在品牌塑造方面,LOFTER 將延續(xù)其文藝調(diào)性,把平臺(tái)上的意見(jiàn)領(lǐng)袖們打造成引領(lǐng)消費(fèi)潮流的生活家。一方面,網(wǎng)易將依托自己的生態(tài)進(jìn)行多渠道孵化,增加 KOL 們的曝光率。比如,將 LOFTER 資深攝影用戶推廣到網(wǎng)易云課堂上,通過(guò)授課方式進(jìn)行變現(xiàn)。另一方面,泛設(shè)計(jì)師個(gè)人品牌電商的打造。比如設(shè)計(jì)師與文具的結(jié)合,設(shè)計(jì)師只需要專注于自己的設(shè)計(jì),網(wǎng)易負(fù)責(zé)后面的找工廠,銷(xiāo)售,物流等。所獲得大部分利潤(rùn)都?xì)w設(shè)計(jì)師所得。
最后,在商業(yè)化方面,LOFTER 還欲探索與其調(diào)性一致的品牌在移動(dòng)端的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式。據(jù)了解,目前 LOFTER 平臺(tái)上擁有 300 萬(wàn)日活躍用戶,2700 萬(wàn)移動(dòng)激活用戶,5000+ 領(lǐng)域達(dá)人,其中用戶總數(shù)中 80%為 90 后。這些用戶每天產(chǎn)生 500 萬(wàn)原創(chuàng)內(nèi)容,尤其是達(dá)人們產(chǎn)生的有關(guān)時(shí)尚,攝影,美食等方面的內(nèi)容,不乏內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)典案例。比如 LOFTER 曾和魅族、大疆等品牌進(jìn)行過(guò)營(yíng)銷(xiāo)合作。
一直以來(lái)文藝型社區(qū)如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,都是個(gè)難題,最典型的就是豆瓣,幾經(jīng)調(diào)整,已經(jīng)從 1.6 億的巔峰期訪問(wèn)量掉到了 3000 萬(wàn)。網(wǎng)易 LOFTER 此次高調(diào)商業(yè)化調(diào)整,希望能找到那個(gè)平衡點(diǎn)。
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