北京時間6月1日消息，新聞集團（News Corporation）擬將重新殺回社交網(wǎng)絡市場，為旗下道瓊斯（Dow Jones）頭牌媒體《華爾街日報》打造類似于LinkedIn的社交網(wǎng)絡，用戶不僅可以閱讀新聞，還能展示個人簡歷。
此前，新聞集團在社交領域敗走麥城，旗下社交媒體Myspace經(jīng)歷了慘痛失敗。
道瓊斯CEO勒克斯•芬維克(Lex Fenwick)稱，該公司計劃將《華爾街日報》轉(zhuǎn)型成為用戶閱讀新聞、分享意見的“平臺”。“如果你打造了應用，并成為了平臺，會出現(xiàn)諸多對我們有益的事情。這可以增加用戶黏著度，意味著用戶將花費更長時間停留在網(wǎng)站上。同時，隨著對用戶興趣、關注的事物有著更深入的了解，有利于廣告的精準投放。”芬威克說。
《華爾街日報》社交網(wǎng)絡一項焦點功能是WSJ Profile。每位用戶可以創(chuàng)立自己賬戶，打造專屬電子簡歷，其中包括聯(lián)系信息、工作經(jīng)歷、個人簡介以及教育背景等，這與LinkedIn十分類似。不過鑒于《華爾街日報》讀者人群多位商業(yè)人士，其推出這一功能并不令人吃驚。
芬維克說：“我們將為全球志同道合的人打造網(wǎng)絡，讓他們成為一個社團。” WSJ Profile將于未來數(shù)周內(nèi)上線，不過芬維克并未透露是否逐漸向全球范圍推廣這一功能。
推出社交網(wǎng)絡，對于《華爾街日報》來說將是重大轉(zhuǎn)變，這可為其帶來豐富的用戶數(shù)據(jù)。這些信息能夠幫助新聞集團更好的精確投放廣告，從而提升廣告點擊率，以賺取更高廣告費用。
不過，新聞集團仍需解決此前的問題。該公司曾斥資5.8億美元收購風靡全球的社交媒體MySpace，但隨后經(jīng)歷慘痛失敗，最終于2011年6月將其以3500萬美元價格賣給Specific Media。
當前，《華爾街日報》正通過社交網(wǎng)絡與在線訂閱這兩種方式，打造可持續(xù)性的營收模式。不過期是否能夠同LinkedIn競爭、為用戶提供理想的體驗還有待觀察。
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