2017年云計(jì)算廠商競爭力排名：網(wǎng)易云入局前四

云計(jì)算的戰(zhàn)爭，不會停止，只會迭代。

　　就像時(shí)下的電商行業(yè)，拼價(jià)格已無太多競爭力，“品質(zhì)”、“海淘”已逐漸成為打動消費(fèi)者的關(guān)鍵詞，企業(yè)在以上垂直領(lǐng)域的投入也清晰可見——天貓國際、網(wǎng)易考拉、京東全球購等。

　　在所有商業(yè)競爭的迭代進(jìn)程中，能追趕上時(shí)代步伐的都是對市場趨勢具有敏銳嗅覺的企業(yè)。在云計(jì)算領(lǐng)域，經(jīng)過2016年的價(jià)格硝煙，2017年開年整個(gè)云行業(yè)似乎沖破了價(jià)格的桎梏，回歸到平靜。

　　就在最近，阿里云、騰訊云同一天宣布與英特爾合作，發(fā)布了Skylake定制版服務(wù)器。

　　2月20日，阿里云宣布云服務(wù)器ECS實(shí)例新成員——N5規(guī)格族啟動公測。這是一款基于阿里定制版英特爾Xeon Skylake處理器。

　　2月20日，騰訊云宣布，在國內(nèi)使用英特爾下一代至強(qiáng)?處理器(代號Skylake)，推出最新一代云服務(wù)器。

　　這似乎也代表云行業(yè)的普遍情緒——價(jià)格戰(zhàn)只能獲得一時(shí)之快，對技術(shù)的追逐才是永恒的話題，特別是當(dāng)下云行業(yè)中并沒有出現(xiàn)令人眼前一亮的革新技術(shù)的背景下，技術(shù)與差異化的服務(wù)，理所當(dāng)然的成為拉開與競爭對手之間差距的可靠切入點(diǎn)。

　　那么在云行業(yè)進(jìn)入拼硬實(shí)力、爭奪或開發(fā)新技術(shù)的階段，云計(jì)算格局又會發(fā)生哪些變化?筆者在此盤點(diǎn)了國內(nèi)以下5個(gè)最有競爭力的云廠商。

　　1. 阿里云

　　從之前的阿里云人工智能程序「小Ai」預(yù)測湖南衛(wèi)視《我是歌手》冠軍，到2017年春節(jié)，阿里云機(jī)器人「ET」根據(jù)心愿寫對聯(lián)，這都顯示著，阿里云極力的想要通過一種娛樂化的傳播方式，對外展示阿里云的技術(shù)能力。

　　這種娛樂化的示范為阿里云貢獻(xiàn)了不錯的口碑，盡管這些都是營銷層面表現(xiàn)，但從阿里云的技術(shù)投入來看，亦是非巨頭背景的云廠商望塵莫及的。

　　云計(jì)算領(lǐng)域里，大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)一直都是一個(gè)熱門方向。在今年國家發(fā)改委公布的大數(shù)據(jù)國家工程實(shí)驗(yàn)室名單中，由阿里云參與的2家實(shí)驗(yàn)室獲批——工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室(與航天云網(wǎng)旗下北京航天數(shù)據(jù)股份有限公司共建)、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)軟件國家工程實(shí)驗(yàn)室(清華大學(xué)和北京理工大學(xué)牽頭)，而在此之前，阿里云還與國家天文臺成立了天文大數(shù)據(jù)聯(lián)合研究中心。

　　清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系教授鄧志東曾對媒體表示：“大規(guī)模的數(shù)據(jù)只有企業(yè)才有，高校研究所能做的有限，缺少獲取和整理數(shù)據(jù)的人力和財(cái)力”，在前沿技術(shù)的探索上，在大學(xué)實(shí)驗(yàn)室的科研往往力不從心。

　　作為一種技術(shù)投資方式，阿里云與國內(nèi)高等學(xué)府、研究機(jī)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)公司合作，未來如果成功將這些前沿技術(shù)研究成果應(yīng)用到實(shí)際業(yè)務(wù)中，所能帶來的價(jià)值是我們無法估量的。

　　2. 騰訊云

　　騰訊云更像是阿里云的追隨者及模仿者，比如：一同采用英特爾Skylake處理器;剛獲批的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)軟件國家工程實(shí)驗(yàn)室騰訊云也有參與;阿里云宣布5折，騰訊云就低至3折;阿里云對外披露營收后，騰訊云也不甘示弱的通過騰訊財(cái)報(bào)對外公布了他們的運(yùn)營數(shù)據(jù)。

　　競爭對手做了這個(gè)功能，我們必須跟進(jìn)的這種心態(tài)，已經(jīng)蔓延至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。造成這種恐慌的原因，正式由于云市場處于野蠻增長，且行業(yè)無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)往往擔(dān)心如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)落伍，也許就會被市場淘汰。

　　當(dāng)然，追隨并不代表沒有創(chuàng)新能力，騰訊龐大的產(chǎn)品生態(tài)圈給予了騰訊云太多自我發(fā)育的機(jī)會，從內(nèi)部產(chǎn)品到騰訊投資的大小公司，騰訊云都或多或少的參與其云計(jì)算部署中。特別是游戲和金融、視頻這三大領(lǐng)域，是騰訊云之所長，且這三條業(yè)務(wù)線貢獻(xiàn)騰訊云50%以上的總業(yè)務(wù)量。

　　在前沿技術(shù)領(lǐng)域，騰訊科恩實(shí)驗(yàn)室、玄武實(shí)驗(yàn)室的存在對其他廠商來說也是一種壓力和威脅。還記得在2016年下半年，騰訊科恩團(tuán)隊(duì)制造了一個(gè)大新聞——利用安全漏洞對特斯拉進(jìn)行無物理接觸遠(yuǎn)程攻擊，實(shí)現(xiàn)了對特斯拉駐車狀態(tài)和行駛狀態(tài)下的遠(yuǎn)程控制。

　　通過騰訊科恩實(shí)驗(yàn)室、玄武實(shí)驗(yàn)室的信息安全研究，騰訊云在云計(jì)算技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的前沿安全攻防方面也許能給業(yè)界更多的驚喜。

　　3. 華為云

　　為什么要把華為放在第三位?我們先看一組數(shù)據(jù)，根據(jù)華為官方數(shù)據(jù)或者高管站臺透露的數(shù)據(jù)顯示：

　　2015年華為企業(yè)業(yè)務(wù)總營收276億，增長44%，其中云計(jì)算業(yè)務(wù)比重較大。

　　2016年，華為輪值CEO胡厚崑接受媒體專訪表示，計(jì)劃到2020年，華為云計(jì)算業(yè)務(wù)將貢獻(xiàn)100億美元的收入。

　　2017年，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)云服務(wù)部總裁蘇杰表示，2016年合作伙伴通過華為云服務(wù)分享到的收益超過28億元，同比增長達(dá)86.6%。

　　也許我們對華為的第一印象是——硬件制造廠商。其實(shí)華為發(fā)展到現(xiàn)在，單純的“硬件廠商”，已經(jīng)不足以來概括華為，在云計(jì)算領(lǐng)域，華為或許比我們想象中的走得更遠(yuǎn)。

　　華為云競爭力主要有2大點(diǎn)——面向電信運(yùn)營商的云服務(wù)、移動應(yīng)用開發(fā)者云服務(wù)。根據(jù)2015年IDC全球和亞太市場公有云支出行業(yè)細(xì)分報(bào)告顯示，在亞太市場(除日本外)中，電信是公有云的第二大客戶，年支出達(dá)9.28億美元。而在中國市場，像華為云這般專門面向電信客戶的廠商并不多，這對華為云來說是最佳競爭利器。此外，相比BAT的應(yīng)用市場，手機(jī)廠商擁有天然入口優(yōu)勢，華為手機(jī)今天已經(jīng)成為國內(nèi)第一大智能手機(jī)廠商，吸引的開發(fā)者也越來越多，由此可以預(yù)見，未來華為云服務(wù)需求或許將更加興旺。

　　4. 網(wǎng)易云

　　相比于其他急于變現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，網(wǎng)易的產(chǎn)品大多更注重創(chuàng)新與用戶體驗(yàn)，也許正是因?yàn)槿绱耍W(wǎng)易的產(chǎn)品開發(fā)總給人一種慢慢悠悠不著急的感覺。

　　雖然網(wǎng)易云2016年才大范圍對外開放，但就網(wǎng)易的知名度和品牌價(jià)值來說，網(wǎng)易云作為目前市場上為數(shù)不多的擁有互聯(lián)網(wǎng)巨頭背景的云廠商，還是具有較大的爆發(fā)力——背靠網(wǎng)易19年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)積累、支撐網(wǎng)易諸多成功產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，主打場景化云服務(wù)。

　　特別是在前不久，網(wǎng)易2016年財(cái)報(bào)發(fā)出后，加在網(wǎng)易云上的光環(huán)更加明顯——基層技術(shù)支持網(wǎng)易考拉海購成為中國最大的跨境電商平臺;通信與視頻服務(wù)支撐起網(wǎng)易新聞客戶端20億次以上的直播總參與人數(shù);利用大數(shù)據(jù)分析幫助網(wǎng)易云音樂改進(jìn)產(chǎn)品體驗(yàn);網(wǎng)易云信業(yè)務(wù)接入開發(fā)者22萬以上等等。

　　此外，與其他云廠商打開方式不同的是，網(wǎng)易云避開了目前爭競爭激烈的行業(yè)式云解決方案、IaaS或平臺級服務(wù)，而是選擇以解決實(shí)際問題的思路和知識體系輸出的策略，先后推出了通信與視頻(網(wǎng)易云信)、云計(jì)算基礎(chǔ)服務(wù)(網(wǎng)易蜂巢)、云安全(網(wǎng)易易盾)、全智能云客服(網(wǎng)易七魚)等，想要通過解決企業(yè)級客戶在具體場景下的業(yè)務(wù)需求打開市場。這種注重用戶具體問題的特質(zhì)的確很網(wǎng)易。

　　此外，網(wǎng)易云今年還推出了大數(shù)據(jù)系列產(chǎn)品，其持續(xù)拓展的思路值得觀察。

　　5. Ucloud

　　如果說阿里、騰訊、網(wǎng)易、華為等巨頭企業(yè)在云計(jì)算領(lǐng)域是半路出家，那么相比之下，Ucloud可以說是科班出身。

　　一般來說，互聯(lián)網(wǎng)在線云基礎(chǔ)服務(wù)主要包含計(jì)算、存儲、分發(fā)等幾個(gè)重要的環(huán)節(jié)，一些新技術(shù)的誕生主要是為了解決以上環(huán)節(jié)的成本與效率問題。從產(chǎn)品的適用性來看，相比于云服務(wù)領(lǐng)域的其他創(chuàng)業(yè)廠商，UCloud的產(chǎn)品做得更基礎(chǔ)更底層，例如：CPU云主機(jī)Uhost、云內(nèi)存存儲UMem、分布式數(shù)據(jù)庫UDDB等，幫助用戶快速部署，節(jié)省時(shí)間成本。

　　由于中國本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭不斷加劇，迫使中國的科技公司開始尋求“出海”，上一個(gè)受益于海外名聲反補(bǔ)國內(nèi)銷售市場的企業(yè)還是一加手機(jī)。作為國內(nèi)最早一批有意識出海的云廠商，早在2013年，Ucloud就開始積極的尋求出海，據(jù)了解，目前Ucloud擁有8個(gè)海外節(jié)點(diǎn)，主要分布于亞太及歐美地區(qū)。如果在接下來的時(shí)間，出海了4年的Ucloud能在海外市場擁有代表性的案例，面向國內(nèi)市場也不失為一種金牌背書。

　　結(jié)語：

　　只有科技進(jìn)化和無止境的商業(yè)競爭，才能鞭笞著廠商們不斷前行，這是亙古不變的規(guī)律。雖然競爭迭代往往會對現(xiàn)有的市場格局造成破壞，但對廠商來說這也不失為是一種來自上帝的禮物，畢竟自古時(shí)勢造英雄。

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