TCL集團董事長、CEO李東生當選全國工商聯(lián)副主席互聯(lián)網(wǎng)

中華全國工商業(yè)聯(lián)合會十二屆執(zhí)行委員會一次會議于11月27日召開。會議選舉產(chǎn)生新一屆領導班子和領導機構(gòu)。民建北京市委會主委，中國光大集團股份公司副董事長、總經(jīng)理高云龍當選第十二屆全國工商聯(lián)執(zhí)行委員會主席。TCL集團董事長、CEO李東生當選全國工商聯(lián)副主席。

李東生表示，黨的十九大為非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長進一步指明了前進方向，作為企業(yè)家要敢擔當，為社會創(chuàng)造財富，為中國經(jīng)濟發(fā)展，中華民族復興承擔責任。特別在遇到困難和挑戰(zhàn)的時候，要不忘初心，堅守前行。

李東生是中共十六大代表，第十屆、十一屆和十二屆全國人大代表。中國電子視像行業(yè)協(xié)會會長，廣東省企業(yè)聯(lián)合會會長，廣東省企業(yè)家協(xié)會會長。從最初的磁帶拓展到電話機、電視機、電工，再到手機、冰箱、洗衣機、空調(diào)、小家電、液晶面板等領域，從市場化轉(zhuǎn)型、國際化轉(zhuǎn)型到正在進行的智能+互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品+服務的“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，李東生一直帶領TCL站在中國電子信息產(chǎn)業(yè)的潮頭，

1982年，大學畢業(yè)后，李東生放棄公務員職位，加入TCL的前身TTK家庭電器有限公司（TTK創(chuàng)立于1981年），從技術員起步，相繼做到車間主任、生產(chǎn)部長。1993年，李東生擔任TCL電子集團公司總經(jīng)理。上任后，TCL以大屏幕彩電為切入點進軍彩電業(yè)務，取得巨大成功。2001年，TCL彩電全國排名第一。2002年，李東生當選“CCTV2002中國經(jīng)濟年度人物”。

2004年，TCL收購法國湯姆遜全球彩電業(yè)務和法國阿爾卡特全球移動終端業(yè)務，奠定了TCL在全球消費電子行業(yè)領先者地位。當年，李東生再次當選 “CCTV中國經(jīng)濟年度人物”，并被國際著名雜志《財富》評為“2004亞洲年度經(jīng)濟人物”，被美國《時代周刊》（TIME）和有線新聞網(wǎng)（CNN） 2004年評為全球最具影響力的25名商界人士。然而，跨國并購充滿險阻艱辛，TCL在2005—2006年陷入低谷。2006年6月，李東生寫下著名的《鷹的重生》文章，號召TCL人以重生的精神變革創(chuàng)新，堅定推進國際化事業(yè)。2007年，李東生用18個月時間帶領TCL整體扭虧為盈，國際化進入穩(wěn)定發(fā)展階段。

2009年，TCL進入液晶面板領域，投入巨資上馬華星光電，成為中國大陸企業(yè)唯一掌握半導體顯示領域的“面板-模組-整機”垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈條的彩電制造企業(yè)，打破日韓企業(yè)在半導體面板制造領域的長期壟斷，實現(xiàn)半導體面板產(chǎn)業(yè)格局的重大突破。

2014年2月，互聯(lián)網(wǎng)大潮風起云涌，李東生啟動TCL第三次轉(zhuǎn)型：“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，即推進“智能+互聯(lián)網(wǎng)” 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，建立“產(chǎn)品+服務”新商業(yè)模式。2014年“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得實質(zhì)性進展。同年，TCL銷售收入突破千億元。2015年初，TCL對自身重新定位為“全球化的智能產(chǎn)品制造及互聯(lián)網(wǎng)應用服務企業(yè)集團”，并提出“雙輪驅(qū)動發(fā)展”戰(zhàn)略：通過“雙+”轉(zhuǎn)型建立新的業(yè)務能力；通過國際化完善全球業(yè)務布局，提升海外市場份額。截至2016年，TCL集團連續(xù)三年營收過千億，海外市場營收收入近半，TCL成為中國企業(yè)國際化領軍企業(yè)。

2017年，TCL入選央視《大國品牌》欄目主贊助商，李東生親自出演《大國品牌》紀錄片的《路》篇和《行》篇，展現(xiàn)TCL國際化風云之路以及以言踐行、帶領TCL成為全球領先企業(yè)的決心。

李東生主動承擔社會責任，熱心公益慈善事業(yè)。2007年，李東生及夫人魏雪女士共同發(fā)起成立“華萌基金”，致力于支持中國教育事業(yè)發(fā)展。“華萌班”項目已經(jīng)資助了近千名家庭貧困但品學兼優(yōu)的學生，累計投入教育領域的資金達7000多萬元。2012年，李東生發(fā)起成立TCL公益基金會。啟動“TCL希望工程燭光獎”項目，TCL公益基金連續(xù)五年投入超過3000萬元，用于表彰和鼓勵堅守在一線愛崗敬業(yè)嚴守師道的優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師，為1400位優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師提供獎金獎勵和能力培訓。TCL集團創(chuàng)辦至今，累計捐贈金額近2億；截止2017年10月TCL公益基金會歷年累計捐贈：人民幣115,456,814元。

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