基因如此不同！ZStack混合云泄密四大公有云的秘密”

繼去年紛紛布局人工智能之后，今年混合云又成了云計(jì)算巨頭們下一波布局的要?jiǎng)?wù)。

6月28日，谷歌和超融合新貴Nutanix針對混合云達(dá)成戰(zhàn)略合作；

7月11日，微軟正式發(fā)布并預(yù)售混合云AzureStack；

8月23日，阿里云與ZStack聯(lián)合發(fā)布無縫混合云；

AWS則在去年10月就宣布與VMware合作混合云，今年9月將正式推出服務(wù)；今年5月AWS又宣布和RedHat聯(lián)盟整合AWS、RHEL和OpenShift，為混合云應(yīng)用服務(wù)。

是不是第一梯隊(duì)就看能否跟上節(jié)奏踩上點(diǎn)，去年跟上了AI，今年能否跟上混合云呢？

如果說去年是技術(shù)的投入和場景化的需求，那么今年考驗(yàn)混合云布局的則是云計(jì)算下半場的另一個(gè)關(guān)鍵維度，公有云企業(yè)除了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和SMB，是否持續(xù)挺進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的八大行業(yè)。不難發(fā)現(xiàn)，全球四大公有云企業(yè)不約而同瞄上了混合云，而且由于公私有別，基因各異，從它們的混合云套路來看也是大相徑庭。

公有云市場增長趨緩？

經(jīng)過多年發(fā)展，混合云何以在今年突然開始備受青睞呢？

2017年，一個(gè)越來越明顯的是現(xiàn)象是，大公司對全盤云化還沒有做好準(zhǔn)備，它們更愿意把公有云視為需求量不可預(yù)測的工作負(fù)載或者要開發(fā)的全新應(yīng)用的“試驗(yàn)地”。的確，因?yàn)樾袠I(yè)監(jiān)管、財(cái)務(wù)限制、數(shù)據(jù)隱私、數(shù)據(jù)主權(quán)等方面的原因，混合云成為當(dāng)下更好的選擇。

Gartner和其他市場研究公司還紛紛預(yù)警，公有云市場的增長將會放緩。

Gartner研究總監(jiān)SidNag表示，全球公有云市場正在進(jìn)入穩(wěn)定期，其增長率在2017年達(dá)到18％，然后在未來幾年逐漸減少。

可見，似乎已經(jīng)明朗化的全球云計(jì)算市場也會因此變得撲朔迷離。那么云計(jì)算的下半場，第一梯隊(duì)的企業(yè)如何繼續(xù)擴(kuò)大戰(zhàn)壕呢？從它們混合云的套路就會發(fā)現(xiàn)，四大公有云企業(yè)基因各異：

大體來看，起家于互聯(lián)網(wǎng)的AWS和谷歌依舊走的輕快路線，由于他們的路徑是從互聯(lián)網(wǎng)到傳統(tǒng)企業(yè)，因此混合云選擇以打造生態(tài)圈合作為先的套路。

AWS由于公有云市場第一的地位，因此在私有云市場也選擇兩家細(xì)分市場第一的企業(yè)。目前，私有云市場被VMware、OpenStack、微軟三大巨頭占據(jù)，既然微軟自有混合云，AWS就挑選了VMware和OpenStack開源領(lǐng)域第一大企業(yè)RedHat合作。

向來心氣兒甚高的谷歌則牽起了云計(jì)算新貴Nutanix的手。要知道Nutanix自從去年成功登陸納斯達(dá)克之后，定位就從超融合概念轉(zhuǎn)變?yōu)樵朴?jì)算企業(yè)。從這些名單來看，全球私有云能合作的企業(yè)也就那么幾類，屈指可數(shù)的幾個(gè)。

阿里云雖然也是互聯(lián)網(wǎng)出身，但混合云套路又并不相同。由于中國本土私有云市場格局類似美國市場，這就決定了沒有占據(jù)絕對優(yōu)勢的中國私有云企業(yè)。而作為中國第一代借助投融資發(fā)展成功的企業(yè)，阿里最先借助了資本的力量，并通過投資布局成就了互聯(lián)網(wǎng)帝國。既然中國私有云企業(yè)都處在同一起跑線上，為什么不投資有前途的創(chuàng)業(yè)企業(yè)呢？阿里云和產(chǎn)品化私有云企業(yè)ZStack一拍即合，兩者在混合云上也是無縫對接。

而微軟習(xí)慣于2B業(yè)務(wù)這種“臟活、累活、重活”，選擇推出自己的混合云AzureStack，以企業(yè)級市場為切入點(diǎn)。微軟一開始就看到了自身兩者兼具的優(yōu)勢，而微軟混合云同一廠商的深度融合和一致性體驗(yàn)成為決勝關(guān)鍵。

不論如何，公有云和私有云互相較勁的日子一去不復(fù)返了。眼下正是它們濃情蜜意的階段，要上“混合云”這輛車的就得趕緊了。

混合云的剛需

混合云為什么可以是一項(xiàng)大事業(yè)？

基于自身對行業(yè)的理解，ZStack創(chuàng)始人兼CEO張鑫做出了解讀，也據(jù)此找到了ZStack的發(fā)展方向。

第一，公有云做不到數(shù)據(jù)本地化和私有云的“互聯(lián)互通”。連接到公有云的各種網(wǎng)絡(luò)都具備天然風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療、制造等行業(yè)可作為典型，在醫(yī)院實(shí)施手術(shù)和在制造車間實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)時(shí)，數(shù)據(jù)的本地化是必要條件。專注于私有云的企業(yè)需要在全國各地保有多個(gè)機(jī)房，它們之間的互聯(lián)意味著昂貴的專線、復(fù)雜的配置和繁瑣的運(yùn)維。而混合云既可以提供IT環(huán)境的本地化，又可以解決多個(gè)機(jī)房的互連，從而構(gòu)建企業(yè)IT環(huán)境的閉環(huán)。

第二，災(zāi)備。異地災(zāi)備是最普遍的災(zāi)備模，傳統(tǒng)私有云的解決方法是“用戶異地再建機(jī)房+部署云環(huán)境”雙管齊下。就張鑫的了解，僅僅四五十臺物理服務(wù)器就會耗費(fèi)數(shù)千萬元的投入。混合云就簡單經(jīng)濟(jì)得多——按需在公有云購買必要的存儲和帶寬等，然后在混合云接口部署和管理，大大降低成本。

第三，服務(wù)。目前由于規(guī)模和創(chuàng)新能力的優(yōu)勢，公有云包攬了大部分技術(shù)創(chuàng)新，時(shí)下最熱的大數(shù)據(jù)、AI解決方案概莫能外。對這種創(chuàng)新能力的充分利用意味著給自己企業(yè)的發(fā)展上杠桿，混合云就可以讓企業(yè)在有安全保證的情況下用上杠桿。

第四，一鍵遷云。公有云中的供應(yīng)商鎖定一直令企業(yè)心有不甘，混合云可以在云和云之間自由遷移工作負(fù)載，讓企業(yè)用戶重拾“當(dāng)家做主”的感覺。

混合云不是舊瓶裝新酒？

ZStack和阿里云聯(lián)合發(fā)布的無縫混合云，到底和多云管理，以及容器化跨云有什么不同呢？

“多云管理”并沒有實(shí)現(xiàn)最根本也最重要的“數(shù)據(jù)打通”，而是流于云主機(jī)生命周期管理（啟動、停止、重啟、再建）、計(jì)費(fèi)統(tǒng)計(jì)等表面的管理，但用戶需要的是“控制面/數(shù)據(jù)面”雙通。

對于時(shí)下受熱捧的容器化實(shí)現(xiàn)跨云，張鑫認(rèn)為：一方面容器化更輕，使PaaS擺脫了IaaS的影響而在應(yīng)用層面實(shí)現(xiàn)云的對接；但另一方面，相比“阿里云+ZStack”的混合云模式，后者更具有業(yè)務(wù)的普適支持和對專線物理連通的保障?；旌显颇軌颢@取私有云和公有云的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湫畔ⅲ瑢?shí)現(xiàn)對IP信息和數(shù)據(jù)信息的管理，在私有云平臺把IaaS層面的虛擬機(jī)磁盤和鏡像利用特定的接口導(dǎo)出，讓IaaS層直接對接，數(shù)據(jù)/網(wǎng)絡(luò)打通不再是難題。

據(jù)悉，阿里云+ZStack混合云的應(yīng)用場景首推災(zāi)備，這一場景不適用于多云管理，但需求量大，如果簡單點(diǎn)擊鼠標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)必然成為爆點(diǎn)，也將降低混合云的門檻——安裝ZStack后，用阿里云的賬號登錄，30分鐘即可完成。

另一個(gè)值得突破的場景是互聯(lián)——ZStack實(shí)現(xiàn)了阿里云和私有云的VPC互聯(lián)，一鍵即可連通。

阿里云+ZStack混合云的目標(biāo)就是做到微軟自身Azure+AzureStack的一致體驗(yàn)，和同一品牌的基于數(shù)據(jù)/控制層面的私有云和公有云的雙通。也許在他眼里，微軟才是中國唯一的競爭對手。

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