映客前半生：命運(yùn)多舛

最后的最后，映客還是沒能成為宣亞國際的“孩子”。

今日，宣亞國際發(fā)公告稱，終止現(xiàn)金收購買蜜萊塢資產(chǎn)(蜜萊塢即直播平臺“映客”的經(jīng)營實(shí)體)。時間流轉(zhuǎn)到現(xiàn)在，映客最終還是“獨(dú)挑大梁”，前半生雖不圓滿，但也畫上了一個句號。

“蛇吞象”事件以失敗告終，直播的大地“誰主浮沉”?

2017年就像是映客的本命年一樣，歷經(jīng)了一波三折。

5月，宣亞國際宣布收購映客不低于50%的股權(quán);6月宣亞國際宣布將協(xié)議以現(xiàn)金收購映客直播創(chuàng)始團(tuán)隊在內(nèi)的蜜來塢48.2478%的股權(quán)。當(dāng)時，映客和宣亞估計都在70億左右，此舉一度被外界認(rèn)為是一起“蛇吞象”事件。

結(jié)果大家都知道了，失敗告終。此時，行業(yè)內(nèi)不免會有疑問，曾被譽(yù)為獨(dú)角獸的映客，至今還好嗎?未來到底會歸向何處?

先談失敗的原因，根據(jù)宣亞方面給出的說法來看，根據(jù)雙方簽署的《現(xiàn)金購買資產(chǎn)協(xié)議》及其補(bǔ)充協(xié)議的約定，除非經(jīng)各方協(xié)商一致繼續(xù)履行本協(xié)議，若截至2017年12月15日，公司尚未發(fā)出召開審議本次交易相關(guān)議案的股東大會的通知，《現(xiàn)金購買資產(chǎn)協(xié)議》自動終止， 各方均不因協(xié)議終止對任何其他方承擔(dān)任何形式的違約責(zé)任。

股東大會最后是沒有召開的，根據(jù)官方的說法，雙方協(xié)商一致，同意簽署《<宣亞國際品牌管理(北京)股>之終止協(xié)議》，終止本次重大資產(chǎn)重組并向深圳證券交易所申請公司股票復(fù)牌。

如此看來，這似乎就是一場和平分手的“戀愛”。

其次談?wù)動晨腿缃竦奶幘?，官方給出的說法是，目前，映客累計用戶數(shù)為2.5億，這是映客目前營業(yè)收入和凈利潤的保障，但映客表現(xiàn)出的卻是不滿足。

“將內(nèi)容方、用戶連接在一起，通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得更多優(yōu)質(zhì)付費(fèi)的C端用戶，從而吸引更多的B端商家為其流量買單。這是映客選擇同宣亞結(jié)合的邏輯。目前，雖然重組遇到了阻礙，但是并不影響映客的商業(yè)邏輯?！庇晨头矫嫒缡钦f。

此時的映客是沒有下坡路的，至于此次合并以失敗告終到底對映客有多大影響，恐怕只有其自己能懂，如今，無論是“打腫臉充胖子”還是“厚積薄發(fā)”映客都只能一如既往的走下去了。

畢竟，在映客和宣亞未曾產(chǎn)生火花之前，映客的直播巨頭之稱就已經(jīng)不穩(wěn)，映客雖是直播行業(yè)中先吃到肉的，但斗魚、花椒、快手等哪個是吃素的人，本周，剛剛被爆融資的快手，估值貌似也達(dá)到150億美元了吧。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如今直播已經(jīng)不在是最大的風(fēng)口，橫沖直撞的已經(jīng)不能占有更大的市場，對于映客來說，新的模式是救命稻草，對于整個行業(yè)來說，恐怕完善自身才是重中之重，映客已經(jīng)不是霸主，“四兩撥千斤”的故事不會出現(xiàn)了，接下來，更多的是“半斤八兩”的較量了。

所以，競爭其實(shí)依舊在不斷加劇。

花椒、一直播等呼朋喚友上演“競速賽”，“孤身”的映客需拍檔

映客在今年推出了“櫻花女神”與“映客先生”評選，試圖從直播平臺實(shí)現(xiàn)向造星平臺的轉(zhuǎn)變，通過直播與娛樂的深度綁定，擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)邊界，成為“大娛樂家”。事實(shí)上，這種直播業(yè)務(wù)的外延，已經(jīng)成為行業(yè)標(biāo)配?；ń分辈?、一直播等均在此方面有所涉足。

在將“花椒之夜”升級之后，“花椒1218直播節(jié)”即將在下周一呈現(xiàn)，本次花椒直播不滿足于自身平臺的大流量傳播，還將本次直播節(jié)帶到了衛(wèi)視，在直播行業(yè)開創(chuàng)了先河。

一直播則在近期與微博推出“微博超級主播大V計劃”和“一直播金牌約”，通過與微博的全面打通與深度綁定，整合最強(qiáng)資源賦能頭部主播。同時，一直播還擁有娛樂矩陣，秒拍、小咖秀以及晃咖均能在主播賦能方面提供支持。

而作為“老大哥”的YY直播則已經(jīng)進(jìn)入成熟期，旗下虎牙直播也有意于明年上市，YY在泛娛樂領(lǐng)域的多元化布局已經(jīng)成為李學(xué)凌的“殺手锏”。

斗魚直播在上月完成D輪融資，“國家隊”的入局成為了行業(yè)中的亮點(diǎn)，其B輪以及C輪的投資方中還擁有騰訊，這背后的想象空間也足夠大。

由此可以看出，直播行業(yè)的競爭已經(jīng)不再純粹，各路玩家都在充分利用更多資源，為主播提供更好的服務(wù)。同時，各家不同的玩法也說明一個問題：單靠一款產(chǎn)品打天下在直播行業(yè)已經(jīng)行不通了，然而想要把所有的功能的都集中到一款產(chǎn)品上去，讓其滿足所有人群的需求并是不現(xiàn)實(shí)，唯有自我革新擴(kuò)大宣發(fā)渠道或是聯(lián)合更多外部資源，才能構(gòu)筑自身護(hù)城河。

從這點(diǎn)上來看，映客在直播行業(yè)中還需要加把勁。盡管“櫻花女神”與“映客先生”讓映客也邁進(jìn)了“造星”的門檻，但能否擁有更多的外部協(xié)同部隊，成為了目前最為棘手的問題，要知道花椒已經(jīng)讓主播出現(xiàn)在衛(wèi)視，一直播有微博這個已經(jīng)成功復(fù)蘇的社交平臺。

收購“泡沫”已碎，映客或?qū)で螵?dú)立上市，前途仍未卜

在直播賽道嚴(yán)酷的競爭之外，我們發(fā)現(xiàn)相比宣亞國際那邊，人們對其股價的哀鴻遍野，映客這邊則顯得風(fēng)平浪靜。畢竟在大多數(shù)人看來，此次收購案的終止，受傷的更多是宣亞國際因?yàn)椤吧咄滔蟆辟Y產(chǎn)重組失敗造成的股價重挫，而對于映客直播來說，只是從短期看少了從宣亞國際而來的“B端”廣告業(yè)務(wù)對接，此外，有消息稱，映客或有尋求獨(dú)立上市的可能。

從表面來看，映客明天的太陽還是會照常升起，和昨天看上去并沒有什么兩樣。然而事實(shí)真的是這樣嗎?

隨著直播行業(yè)進(jìn)入下半場，平臺間的競爭也愈發(fā)白熱化，而映客堅持不簽約主播的策略開始顯示出乏力，自2017年1月開始，用戶月活出現(xiàn)了明顯下滑。根據(jù)獵豹智庫發(fā)布的《2017中國直播類App排行榜》顯示，映客直播周人均打開次數(shù)，在第一季度就已經(jīng)從第一下跌到了第四，而截止第二季度，映客排名再度下滑至第五位。

所以在早先宣亞國際宣布收購映客直播創(chuàng)始團(tuán)隊在內(nèi)的蜜來塢48.2478%的股權(quán)時，不少人對于映客創(chuàng)始團(tuán)隊“拿錢跑路”的質(zhì)疑此起彼伏。

收購只是“泡沫”，一碰它就會破。在泡沫破碎的同時，宣亞國際從山間墜入低谷，而對于映客來說，也從飄忽不定重新看清現(xiàn)實(shí)，未來映客要靠自己的雙腿一步一個腳印的前行。

究竟映客最后能否走出低谷，還是一步步走下直播排行榜，還要看映客如何讓自己的“造血系統(tǒng)”重新回歸正向增長。

番外篇：“悄然無聲”分手的背后，還有股民的憤怒

此外，我們還注意到，盡管宣亞國際的公告稱公司股票將于下周一開始復(fù)盤，但對于持有宣亞股票的股民來說，停牌超過8個月的宣亞國際，此番復(fù)盤并不是什么值得高興的事情。

根據(jù)資料顯示，今年4月11日，在創(chuàng)業(yè)板掛牌不到2個月的宣亞國際因籌劃重大資產(chǎn)重組事項在開市后停牌。而在停牌期之前，宣亞股票便出現(xiàn)連續(xù)下跌的情況，讓股民深感傷不起。

隨后“以蛇吞象”的收購行為，又面臨一片唱衰聲，宣亞不僅沒有給股民信心，反而選擇延長停牌期。到現(xiàn)在為止，宣亞已停牌8個月，此次在收購流產(chǎn)的情況下復(fù)盤實(shí)難讓股民放心。

在東方財富吧中，宣亞國際終止收購的公告下遍布著股民對于股價的質(zhì)疑聲。

大部分股民都認(rèn)為宣亞國際在復(fù)盤后將會有三個及以上的跌停，腰斬也是有可能的。畢竟宣亞在停牌期間次新股多次波動，企業(yè)估值基本都有所下降。重新開盤后宣亞72億的估值或許會和元隆雅圖一般跌無止盡。

在雪球、同花順中，與宣亞有關(guān)的話題，都是股民在預(yù)測將會跌多少，買的少的慶幸自己有先見之明，買的多的則以玩笑的形式自嘲“我們的目標(biāo)是腰斬”。

此番“流產(chǎn)”，從目前來看，一旦宣亞開盤，無論是股價還是估值都會下跌，看似是最受傷的人。但從長久來看，沒能借助宣亞一躍成為上市公司的映客，最終還是要自己一個人挑戰(zhàn)上市路，但近年來映客也面臨著其他平臺的沖擊，能否回到自己重新的佼佼者地位都是個問題，更何談上市呢?

股民對宣亞失去信心的同時，也對映客留有一份懷疑態(tài)度，在此情況下，映客本就搖搖欲墜的上市路就更加危險了。

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