【CIO創(chuàng)業(yè)感悟】數(shù)美時(shí)代唐會(huì)軍：創(chuàng)業(yè)就像馬拉松長跑

如今的商業(yè)世界，每一個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)都在談?wù)摯髷?shù)據(jù)。任何創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該試圖去用數(shù)據(jù)來說話。今天CIO時(shí)代網(wǎng)為大家分享的正是一位大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)者：數(shù)美時(shí)代創(chuàng)始人&CEO、首屆北大互聯(lián)網(wǎng)CIO-CTO班學(xué)員唐會(huì)軍先生，他與我們分享了他創(chuàng)業(yè)感悟。  

數(shù)美時(shí)代創(chuàng)始人&CEO、首屆北大互聯(lián)網(wǎng)CIO-CTO班學(xué)員 唐會(huì)軍 

方向篇

創(chuàng)業(yè)方向選擇很重要，方向的選擇決定公司成敗，創(chuàng)業(yè)出來之后，突然發(fā)現(xiàn)海闊天空，突然發(fā)現(xiàn)做事情不像之前大公司一樣面臨很多條條框框的限 制，好像什么都可以做了，會(huì)面臨各種誘惑，一會(huì)覺得這個(gè)方向不錯(cuò)，自己能做，一會(huì)看到另外一個(gè)公司在某個(gè)方向做得風(fēng)生水起，考慮是否也可以進(jìn)去做，其實(shí)這 會(huì)是一個(gè)很大的陷阱，因?yàn)槊窟x擇一個(gè)方向都會(huì)遇到很多問題和困難，這時(shí)就會(huì)開始懷疑自己的選擇是不是正確的，面臨的選擇誘惑又很多，這時(shí)如果對(duì)自己選擇的 方向沒有非常堅(jiān)定信心的話，很容易動(dòng)搖和調(diào)整，幾次調(diào)整下來很容易打擊團(tuán)隊(duì)的積極性，對(duì)公司的現(xiàn)金消耗和時(shí)間消耗都很嚴(yán)重，我們當(dāng)初也遇到了類似問題，也 有過調(diào)整方向的想法，最后發(fā)現(xiàn)很很影響效率和士氣，如果這個(gè)方向的趨勢(shì)是沒問題的，剩下的只是時(shí)間問題，那就應(yīng)該狠下決心認(rèn)準(zhǔn)了，堅(jiān)持下去。

團(tuán)隊(duì)篇

團(tuán)隊(duì)，融資是創(chuàng)業(yè)早期繞不過的兩道坎，目前隨著融資環(huán)境的改善，融資尤其是早期融資因?yàn)榻痤~不大所以相對(duì)容易，而團(tuán)隊(duì)的打造變成了最大的挑 戰(zhàn)，和你競(jìng)爭優(yōu)秀人才的不僅僅有BAT這樣的大公司，還有成千上萬家創(chuàng)業(yè)公司，對(duì)優(yōu)秀人才的爭奪異常激烈，所以核心骨干最好找自己熟悉的朋友和同事，一方 面對(duì)彼此的能力知根知底，降低了加入公司后融入團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面因?yàn)槭煜?，?duì)方加入公司的概率也會(huì)大增，如果是一個(gè)不熟的優(yōu)秀候選人，初期的創(chuàng)業(yè)公司 是很難吸引到的。優(yōu)秀的核心團(tuán)隊(duì)建立起來后，可以考慮吸收一下經(jīng)驗(yàn)較淺但潛力不錯(cuò)的同事進(jìn)來，形成梯隊(duì)，這樣團(tuán)隊(duì)雛形就具備了，核心骨干多花點(diǎn)心思在指導(dǎo) 新同事上，在做事的過程中潛移默化的影響新同事，有潛力的同事進(jìn)步也會(huì)非?？斓?。

開發(fā)篇

小步快跑，快速迭代，這句話大家都懂，但在執(zhí)行的時(shí)候經(jīng)常不能很好的貫徹，一個(gè)方案也好，一個(gè)模塊總是想一次做得更完善，更完美一點(diǎn)，這樣 導(dǎo)致開發(fā)周期越拉越長，而且因?yàn)楦鼜?fù)雜了，代碼的穩(wěn)定性，質(zhì)量也會(huì)下降，遲遲無法收斂，后來我們總結(jié)了幾次，最后將項(xiàng)目嚴(yán)格分成多個(gè)階段來做，初期只做最 基礎(chǔ)也是最核心的內(nèi)容，方案不夠完美也沒關(guān)系，先上線后再去迭代改進(jìn)和優(yōu)化，這樣讓大家在漫長的開發(fā)過程形成了更為明確的階段性成果，同時(shí)每個(gè)階段性成果 的取得也為下一階段的開發(fā)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這樣滾動(dòng)前進(jìn)，效率和質(zhì)量都有了較大提升。

在開發(fā)過程中，及時(shí)和團(tuán)隊(duì)同事溝通每個(gè)人的進(jìn)展和狀態(tài)也非常重要，尤其不斷有新同事加入進(jìn)來，對(duì)項(xiàng)目前期很多背景不是很了解，這時(shí)要舍得花時(shí)間去去給新同事介紹項(xiàng)目，讓他更好了解整個(gè)項(xiàng)目的方方面面，也有利于他更好融入團(tuán)隊(duì)。

心態(tài)篇

創(chuàng)業(yè)過程就像馬拉松長跑，過程中什么都缺，唯一不缺的就是困難和挑戰(zhàn)，產(chǎn)品開發(fā)不順利，客戶拓展困難，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，招聘進(jìn)展緩慢，現(xiàn)金越來 越少，選擇的創(chuàng)業(yè)方向看不到成功的希望等等。遇到這些問題，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)情緒難免低落，沮喪，很容易問自己一個(gè)問題：為什么要出來創(chuàng)業(yè)，之前在公司不是挺好的 嗎，領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事認(rèn)可你，待遇也很豐厚，團(tuán)隊(duì)也越來越穩(wěn)定靠譜，為什么還要選擇出來吃這么多苦。如果意志不夠堅(jiān)定的話，很容易半途而廢，選擇放棄。所以 出來創(chuàng)業(yè)時(shí)要有一個(gè)好心態(tài)，要有做好面對(duì)各種挑戰(zhàn)和吃苦的準(zhǔn)備，同時(shí)還要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，畢竟快速成功的只是一小部分，這樣一旦遇到（必須會(huì)遇到）困難 的時(shí)候不至于驚慌失措，心態(tài)失衡，要把創(chuàng)業(yè)過程中遇到的這些問題都當(dāng)成極好的鍛煉自己的機(jī)會(huì)，逼迫自己成長的好機(jī)會(huì)，每解決一個(gè)這樣的挑戰(zhàn)和問題，自己解 決問題的能力和心理承受能力就上了一個(gè)新臺(tái)階。

心情低落的時(shí)候可以多看一些現(xiàn)在非常成功的企業(yè)家當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的艱難歷程，想想這么成功的企業(yè)家當(dāng)年面臨的挑戰(zhàn)一點(diǎn)也不比自己少，這樣會(huì)給自己 帶來很多的心理安慰，我之前經(jīng)?？瘩R云1996年在推廣中國黃頁被客戶拒絕的視頻，每次看完后信心都會(huì)大增。學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)心態(tài)，積極樂觀面對(duì)困難，對(duì)未來 報(bào)以足夠的自信，這對(duì)跨過創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難是非常有幫助的。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。