2022年11月28日,由ECV主辦的2022第二屆中國企業(yè)設(shè)施管理創(chuàng)新國際峰會(huì)在上海隆重舉辦。本屆大會(huì)聚焦“雙碳”目標(biāo)下的“人員-辦公場所-流程,辦公科技”的整合管理,IWG中國區(qū)總裁胡懋就“靈活辦公 - 引領(lǐng)辦公空間之變革”分享了獨(dú)特見解。
IWG中國區(qū)總裁胡懋
近年來,人們對(duì)辦公場所、辦公空間、辦公時(shí)間、辦公方式的觀念有非常巨大的改變,已經(jīng)到了爆發(fā)的臨界點(diǎn),最終結(jié)果將會(huì)改變?nèi)藗兊墓ぷ黧w驗(yàn)。
十多年前,《哈佛商業(yè)評(píng)論》就預(yù)言:未來的辦公模式會(huì)從集中的單一的物理空間的辦公形式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗟囟鄷r(shí)、隨心的辦公模式。目前這種變化已經(jīng)加速到來,主要因素是:
第一,科技、通訊、設(shè)備的發(fā)展。技術(shù)的進(jìn)步使得員工和公司不斷向著靈活辦公的方向發(fā)展,比如智能手機(jī)、筆記本電腦,通過辦公軟件和視頻軟件,遠(yuǎn)程辦公、虛擬辦公,不再需要大家面對(duì)面的進(jìn)行溝通。
第二,疫情的出現(xiàn)。世界各地為防止新冠疫情傳播紛紛實(shí)施防控,隨著疫情防控的常態(tài)化,在任何地點(diǎn)辦公不僅成為一種無奈,而且還可能變成一種無法逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。
據(jù)調(diào)查表明,在美國,55%的被調(diào)查者希望這種辦公模式長久保留;在英國,這一數(shù)字已從18%上升到37%;在中國,31%的人期望企業(yè)增加具有靈活性的辦公設(shè)備及政策。從全球而言,大多數(shù)人希望平均每周遠(yuǎn)程工作兩天,這一數(shù)字是疫情前的兩倍。大家對(duì)靈活辦公和遠(yuǎn)程辦公的接受程度越來越高。
疫情之下無意之中給上班族帶來的福利——居家辦公,相比每日往返通勤,可以擺脫長時(shí)間通勤,甚至穿著睡衣坐在沙發(fā)上工作。但是長時(shí)間居家辦公后,大家又出現(xiàn)了許多煩惱,通過專業(yè)公司的市場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)困擾大家最多的問題:
· 面臨網(wǎng)絡(luò)連接問題易受到硬件條件影響;
· 公司無法保證安全的數(shù)據(jù)傳輸;
· 員工面對(duì)面交流的時(shí)光減少,溝通協(xié)作降低;
· 易受干擾,工作連續(xù)性差;
· 模糊工作和生活界限,工作時(shí)間長;
居家辦公和公司辦公,這兩者之間就出現(xiàn)了一種既好又壞的矛盾,有點(diǎn)像錢鐘書的《圍城》,之前大家在辦公室集中辦公的時(shí)候,想象在家自由辦公,非常憧憬這種工作模式,但是一旦長時(shí)間居家辦公后,又懷念辦公室上班互相緊密的交流。
辦公布局,靈活變通
在未來,如何為員工提供既能滿足遠(yuǎn)程辦公與集中辦公間的無縫切換,又能保證辦公質(zhì)量與效率的辦公空間,同時(shí)還要兼顧企業(yè)成本支出與抗風(fēng)險(xiǎn)能力,將成為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。
那么更多的企業(yè)在實(shí)施新的辦公布局策略,采取混合辦公模式——傳統(tǒng)的總部集中式辦公、遠(yuǎn)距離的居家辦公和靈活辦公分布,這種策略越來越受大家的歡迎。
其實(shí)早在疫情發(fā)生之前,就已經(jīng)出現(xiàn)了混合式辦公或者分布式辦公的趨勢(shì),稱之為中樞輻射辦公布局。因?yàn)楹芏喙景l(fā)覺傳統(tǒng)集中式單一的辦公場所不再滿足企業(yè)多地發(fā)展、員工業(yè)務(wù)流動(dòng)的需求,采取“一個(gè)總部(Hub)+多個(gè)輻射分部(Spoke)”的新式布局思路,可以幫助企業(yè)在辦公空間配置及人員管理上獲得更多自由度和靈活性,也可以更廣地吸納人才、拓展業(yè)務(wù)版圖的布局基礎(chǔ)、優(yōu)化資產(chǎn)組合,提升員工幸福感。更多的企業(yè)不自建衛(wèi)星辦公室,而把分布式辦公空間放在布點(diǎn)廣泛的專業(yè)辦公空間運(yùn)營商,如IWG。
公司和員工對(duì)于混合式辦公模式接受程度有非常大的提升
靈活辦公之風(fēng)潮
為什么靈活辦公逐漸成為風(fēng)潮?
· 數(shù)字化和新技術(shù)
通訊技術(shù)4G,5G 、辦公軟件視頻化、人工智能、云技術(shù)幾何化增長。
技術(shù)的快速發(fā)展改變了一切可能。 隨著云繼續(xù)呈指數(shù)級(jí)增長,自動(dòng)化和人工智能成為日常生活的一部分,人們比以往任何時(shí)候都更容易從任何地方開展工作。技術(shù)的進(jìn)步促使員工和公司不斷向著靈活辦公的方向發(fā)展。
· 敏捷應(yīng)對(duì)不確定性
疫情精準(zhǔn)封控、應(yīng)對(duì)災(zāi)難,辦公空間需要備份;
疫情限制商務(wù)旅行,迅速進(jìn)入或退出新市場;
消減固定成本,降低風(fēng)險(xiǎn);
· 有益于員工
契合員工訴求,告別 996;
減少通勤時(shí)間,降低出行成本,平衡工作與生活,提高員工的幸福感,留住人才;
企業(yè)招聘不受地理限制,吸引各地的優(yōu)秀人才;
· 有助于環(huán)保
新冠疫情使得本就對(duì)公司日益重要的ESG引起更多重視;
混合辦公方式可減少碳排放;
多種可持續(xù)發(fā)展益處;
更有效地利用空間/建造更少的空間;
更分散的工作可降低城市集中程度;
另外,對(duì)于一家公司來說,最重要的是利潤。靈活辦公空間還有一個(gè)重大的好處是能夠提高資金的有效利用率、控制辦公空間成本。根據(jù)CBRE調(diào)查,在全球主要的大型城市,包括上海、北京、紐約、倫敦,公司為每位員工花費(fèi)的辦公成本高達(dá)將近12萬,其次公司員工可能在出差或者請(qǐng)假,55%的辦公空間處于閑置狀態(tài)。辦公空間成本的控制對(duì)于每一對(duì)企業(yè)收益有非常大的影響。
這張圖中每一個(gè)柱子總長度是代表傳統(tǒng)辦公室租賃每季度要支付的租金,這是固定成本,不能變化。而每天實(shí)際來公司上班的員工人數(shù)是浮動(dòng)變化的,柱子的黑色部分實(shí)際入住率,灰色部分是空置的空間。但不管平時(shí)有多少員工占據(jù)辦公桌,每月房租是不能少的。
采取靈活辦公策略,情形會(huì)是怎么樣呢?如果公司采取核心辦公+靈活辦公的混合模式,你把流動(dòng)部分的員工放在靈活辦公的空間,這里用綠色來表示,那你黑色部分的固定成本會(huì)降低,而上面的紅色部分,就是企業(yè)可以節(jié)省的辦公租賃成本。
建議大家搜索cbre網(wǎng)站:https://calc.cbre.com,有一個(gè)特別的計(jì)算工具,只要輸入公司辦公人員、使用面積和其他的具體信息,就可以自動(dòng)計(jì)算出傳統(tǒng)的固定辦公和零活辦公這兩種模式產(chǎn)生費(fèi)用和節(jié)省費(fèi)用的對(duì)比。
在目前面對(duì)經(jīng)濟(jì)前景不穩(wěn)定,疫情復(fù)返不確定的形勢(shì)下,企業(yè)保持經(jīng)營的靈活性和可伸縮性尤為重要。而靈活辦公就為企業(yè)提供了這一選項(xiàng)。
靈活辦公已經(jīng)成為全世界的風(fēng)潮,隨時(shí)隨地隨心辦公成為各大公司辦公布局策略,包括金融公司、投資公司和科技公司,例如BARCLAYS、Standard Chartered Bank、GitLab、Investec、NTT等等都采取了靈活辦公的模式,像GitLab,1500多名員工,100%靈活分布辦公,沒有任何辦公資產(chǎn)。
多類型品牌 多樣化選擇
公司尋找靈活辦公運(yùn)營商,主要看重的三個(gè)因素:網(wǎng)點(diǎn)覆蓋廣、產(chǎn)品多樣性、服務(wù)專業(yè)化。
IWG可以稱之為這個(gè)行業(yè)模式的鼻祖,1989年,IWG開創(chuàng)了靈活辦公空間行業(yè)的先河,倫敦股票上市 ,全球規(guī)模第一,覆蓋120多個(gè)國家地區(qū),遍布1100個(gè)城鎮(zhèn),擁有3500個(gè)辦公中心,幾乎是每天新增一個(gè)辦公室。
IWG旗下有多種品牌的靈活辦公空間,包括:
· Regus是我們中心數(shù)量最多也是市場最熟悉的品牌,私密安靜的辦公空間,打造一種穩(wěn)重專業(yè)的安靜商務(wù)氛圍;
· Spaces是我們收購的北歐一家聯(lián)合辦公品牌,它更能吸引創(chuàng)業(yè)性企業(yè),激發(fā)社區(qū)互動(dòng)活力;
· HQ是經(jīng)濟(jì)實(shí)用型、明亮高效的共享辦公;
· Signature是Regus的升級(jí)尊貴版, 一般選址在地標(biāo)性高端寫字樓,內(nèi)部空間寬敞奢華,彰顯公司實(shí)力;
· No. 18是我們最高端的品牌,一般會(huì)選擇具有文化或歷史代表意義的建筑,提供私人定制,高端商務(wù)的服務(wù)。
IWG旗下品牌與一家企業(yè)中的所有級(jí)別匹配
IWG多樣化辦公空間,對(duì)不同辦公場景的需求,都能在靈活辦公空間中得到滿足。這些場景包括在市中心高檔寫字樓的總公司,更靠近客戶或市場的分公司,需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的大開間,項(xiàng)目小組需要的臨時(shí)辦公空間,或者是充滿社區(qū)活力的共享辦公空間。
IWG的客戶類型有大型跨國性公司,也有中小型的成長性公司,像思科、Facebook、谷歌,早期初步發(fā)展階段都是在IWG所提供的空間中辦公,發(fā)展為總部非常大的專一集中辦公空間,我們服務(wù)的對(duì)象還包括一些專業(yè)人士,包括律師、財(cái)務(wù)顧問、咨詢業(yè)者、記者和作家、自由職業(yè)者等。
那么這些都是我們?cè)谌蚋鞯馗覀兒炗腥蚩偛啃詤f(xié)議的這些公司。
IWG與82%的500強(qiáng)簽有全球合約,協(xié)助他們制定辦公空間戰(zhàn)略,讓員工充分實(shí)現(xiàn)靈活辦公,例如與渣打銀行、日本NTT簽約全球性協(xié)議,轉(zhuǎn)而使用混合辦公方式,分別為渣打銀行95,000名員工和NTT30多萬名員工在全球3,500個(gè)IWG中心靈活辦公。
在中國也有非常多的案例,上周我們和知名地產(chǎn)開發(fā)商瑞安簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,攜手推出Hybrid Easy體驗(yàn)計(jì)劃,合作期間,擁有權(quán)益的租戶將能輕松享受IWG集團(tuán)旗下120余家靈活辦中心通行權(quán)益。在此基礎(chǔ),雙方還將繼續(xù)整合更多IWG集團(tuán)提供的靈活辦公產(chǎn)品,將為瑞安辦公企業(yè)租戶、本土合作伙伴量身打造符合本土市場、自身發(fā)展需求的Hybrid Solution混合辦公解決方案,提供更多探索混合辦公未來的可能。
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