雷軍發(fā)布會示好華為，能拯救銷量暴跌的小米嗎？

極客網(wǎng)·極客觀察11月7日 致敬華為？至少年初的時候沒有人能夠想到雷軍對友商的態(tài)度會有這樣的轉(zhuǎn)變。1月份還在發(fā)布會上高喊“生死看淡，不服就干”的口號對友商發(fā)起直接“攻擊”，小米和雷軍如今卻一改往常的態(tài)度，放低了自己的姿態(tài)。

“干翻華為”的小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，至少在拍照上是如此

 “我們要向友商學(xué)習(xí)?！边@是雷軍在11月5日小米 CC9 Pro 的發(fā)布會上發(fā)說的話。而這款手機(jī)的發(fā)布也的確實(shí)現(xiàn)了雷軍想要“干翻華為”的小目標(biāo)，至少在拍照上的確如此。

據(jù)悉這是小米首款量產(chǎn)1億像素的手機(jī)。這款手機(jī)的背面置入五顆攝像頭，四顆閃光燈，運(yùn)用了1億像素的主攝像頭，并且小米CC9 Pro尊享版更是使用了8P鏡頭，這也是全球首款8P鏡頭手機(jī)。

為了能夠把相機(jī)做好，小米在全球近9個城市進(jìn)行了全方面的布局研發(fā)，并且從三年前開始就死磕相繼，就是為了能夠做到“追趕華為”。

林斌表示從，“從2017年負(fù)責(zé)手機(jī)部門研發(fā)開始，我的一半以上經(jīng)歷都在相機(jī)研發(fā)上?！鄙踔涟研∶紫鄼C(jī)部門的年終獎都與是否能夠超越華為掛鉤上，而如今也的確如愿以償了。

雷軍在發(fā)布會上稱：“干翻華為只是一句玩笑話，但小米在 CC9 Pro 上做到了 DxOMark 的第一名，雖然是和華為 Mate 30 Pro 并列的?！?/p>

DxOMark法國知名圖像處理軟件DxO公司推出的網(wǎng)站，主要為數(shù)碼相機(jī)畫質(zhì)提供一個更加直觀量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)。雖然目前不少人對這個網(wǎng)站的公信力頗有疑慮，但的確是目前相對較公平的量化相機(jī)拍照水平的渠道了。

在小米收購美圖之后其實(shí)主要做的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)之一就是“拍照”，還研究了華為的相機(jī)，把華為Mate 30 Pro的相機(jī)水平當(dāng)成了自己的敵對者，旨在想要超越華為。

但雷軍在發(fā)布會現(xiàn)場也表示“看到DXOMARK的榜單，小米跟華為并列第一，中國科技公司霸榜，真的讓我內(nèi)心深處充滿了無限的自豪，我覺得有的人說世界上最刻骨銘心的仇恨就是友商，其實(shí)我真的不是這么看的，我覺得擁有華為這樣的友商是我們小米最大的幸運(yùn)，因?yàn)樽疃愕娜丝隙ㄊ怯焉?，最愛你的人也是友商?/p>

我們和友商攜手同行，相愛相殺。一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園，希望大家支持華為的同時，也支持更年輕的小米。

回望這一年，或許也是小米飽經(jīng)風(fēng)霜的一年。對雷軍來說，或許也正是有華為這樣實(shí)力強(qiáng)悍的友商存在，才能夠鞭撻小米不斷成長，盡力超越。

國內(nèi)銷量大幅下滑：成也性價比，敗也性價比

不得不承認(rèn)小米其實(shí)是一家很神奇的公司。早在2014年的時候手機(jī)銷量就居于全國第一，那時候華為手機(jī)還未形成如此龐大的體量。如今時過境遷，華為在國內(nèi)稱霸，三星在國內(nèi)市場僅剩不到1%的份額，而小米也在經(jīng)歷著一場巨大的危機(jī)。

根據(jù)Canalys 2019年第三季度智能手機(jī)市場統(tǒng)計(jì)報告顯示，華為以42.2%的市場份額居于榜首，其次是Vivo和Oppo，分別是17.9%和17.4%，而小米的市場號召力遠(yuǎn)不如從前，僅僅只有9.0%，是華為的五分之一還不到。華為整個市場份額同比增長66%，而小米則是暴跌了33%左右。

其實(shí)小米在國內(nèi)市場份額上的變化是意料之中的事情。當(dāng)初小米能夠崛起主要靠的就是以“極致性價比”“為發(fā)燒而生”為切入點(diǎn)，結(jié)束了山寨機(jī)橫行的時代，也快速打開了市場。

當(dāng)時的中低端市場并未被蘋果、三星們所重視，也給了小米開闊的機(jī)會。再加上互聯(lián)網(wǎng)線上營銷的方式，小米手機(jī)的銷量得到了爆發(fā)式的增長，也就成就了如今已經(jīng)上市的小米。

但以性價比占領(lǐng)的市場也就意味著在大眾心里貼上了定勢思維的標(biāo)簽，也就導(dǎo)致小米在高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型上遲遲不見效果。同時性價比為小米帶來的利潤率也不高的。雷軍曾經(jīng)稱“未來小米手機(jī)的硬件盈利率絕對不高于百分之五?！?/p>

這樣的利潤率其實(shí)也讓小米相比于友商而言沒有更多的資本去投入到更多的研發(fā)當(dāng)中。雷軍公開表示過“過去三年小米在研發(fā)費(fèi)用上累計(jì)投入了111億元，僅僅去年就有58億”，而這樣的數(shù)據(jù)相比于友商來說只是小巫見大巫而已。

性價比是小米開啟手機(jī)市場的敲門磚，但發(fā)展到現(xiàn)階段也同樣制約著小米高端路線的開拓。在友商還未形成氣候的時候，小米依靠的是性價比；在友商自研芯片的時候，小米依靠的還是性價比；在友商已經(jīng)成為國內(nèi)手機(jī)領(lǐng)域第一的時候，小米想要走中高端市場的路線似乎還沒有初見成效……

缺乏核心競爭力就難以在市場上抗衡，小米的營銷友商可以學(xué)，小米手機(jī)的市場定位友商可以做，但友商的核心技術(shù)實(shí)力卻是需要小米投入更多的資金去用心鉆研或許才能夠達(dá)到的成果，并不是聽雷布斯一句“生死看淡，不服就干”的嘴邊話而已。

如今在發(fā)布會公開示好華為，小米真的下定了學(xué)習(xí)友商的決心了嗎？且行且看。

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