互聯(lián)網(wǎng)+體育，誰的游戲？

近兩年，隨著視頻網(wǎng)站內(nèi)容爭(zhēng)奪大戰(zhàn)的持續(xù)升級(jí)，體育IP作為影視劇之外最具影響力的吸睛利器，快速成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭眼中的香餑餑。無論是奧運(yùn)、NBA、英超等全球頂級(jí)賽事，還是跑步、冰雪、搏擊等區(qū)域性特色項(xiàng)目，都有大量競(jìng)購者排隊(duì)等著簽約，一時(shí)間好不熱鬧。去年10月，國務(wù)院出臺(tái)了46號(hào)文件，將體育產(chǎn)業(yè)提升到國家戰(zhàn)略高度，更是將這一趨勢(shì)推向高潮。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)

中國市場(chǎng)比較特殊，政策利好往往能帶來巨大的促進(jìn)效應(yīng)。46號(hào)文件發(fā)布后，越來越多的公司、人才及資金開始涌入體育市場(chǎng)。其中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的積極性最高。截止目前，騰訊、網(wǎng)易、樂視、阿里、愛奇藝、優(yōu)酷土豆、搜狐、新浪等主流互聯(lián)網(wǎng)公司無一例外，都已開始加大布局力度。騰訊樂視在部分重要賽事IP的競(jìng)上，更是打得不亦樂乎！

為什么會(huì)如此？其實(shí)很好理解，相比娛樂、新聞、娛樂等成熟市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)尚處發(fā)展初級(jí)階段，未來潛力巨大。在拼資源、拼內(nèi)容、拼時(shí)間的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，誰跑得快，誰就能搶得先機(jī)?；ヂ?lián)網(wǎng)+體育是一個(gè)亟待開發(fā)的萬億級(jí)大金礦，而所有掘金者當(dāng)前都站在同一起跑線上，誰都有可能成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的最大獲益者，難怪這個(gè)時(shí)候會(huì)有如此多的互聯(lián)網(wǎng)大佬不惜血本紛紛砸錢進(jìn)場(chǎng)！

IP（版權(quán)）爭(zhēng)奪加速升溫

各大互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)場(chǎng)后，體育項(xiàng)目IP（版權(quán)）競(jìng)爭(zhēng)升溫是必然！近一年來，一波又一波的體育IP瘋搶事件已經(jīng)驗(yàn)證了這一判斷。

縱觀整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈，IP是非常重要的一環(huán)，比媒體和社區(qū)的價(jià)值更大?；ヂ?lián)網(wǎng)公司要想牢牢把握住黏性極高的體育迷們，獨(dú)家版權(quán)運(yùn)營(yíng)是最佳途徑之一。所以，大家都在加大度爭(zhēng)奪IP,幾輪下來，各大互聯(lián)網(wǎng)公司都有所斬獲。騰訊搶到了奧運(yùn)這張好牌，樂視拿下了200多個(gè)頂級(jí)賽事版權(quán)，阿里與美國Pac-12達(dá)成兩年獨(dú)家戰(zhàn)略合作，搜狐網(wǎng)易等緊追跑步、搏擊等細(xì)分市場(chǎng)，好不熱鬧！但這僅僅是個(gè)開始，未來圍繞體育版權(quán)的爭(zhēng)奪還將加速升溫。

值得一提的是，面對(duì)越來越熱的體育IP市場(chǎng)，有分析師認(rèn)為，巨頭們?cè)褤尀┛赡芤l(fā)過度競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而大幅提高平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本。體育IP,這個(gè)看似商機(jī)無限的藍(lán)海市場(chǎng)，很可能是一個(gè)大“坑”.也許這是真的，但眼下，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的當(dāng)務(wù)之急，似乎仍是加大力度囤積IP,為贏得下輪競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備！

誰將是最大的玩家

按照國務(wù)院的要求，到了2025年，我國要發(fā)展到5億的運(yùn)動(dòng)人口，這其中無疑蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。正所謂，市場(chǎng)越做越活，巨頭們的大量入場(chǎng)，會(huì)加速互聯(lián)網(wǎng)體育市場(chǎng)的復(fù)蘇與升級(jí)?；蛟S，未來十年的互聯(lián)網(wǎng)體育市場(chǎng)規(guī)模，會(huì)比預(yù)期的5萬億要大得多。那么，誰能成為該市場(chǎng)的最大玩家，值得我們持續(xù)關(guān)注。從目前的卡位者來看，樂視體育、騰訊體育、阿里體育潛力巨大。

樂視體育

2014年3月，樂視體育成立新公司，改版上線。獨(dú)立后的樂視體育由單一的視頻媒體網(wǎng)站的業(yè)務(wù)形態(tài)，發(fā)展為基于“賽事運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容平臺(tái)+智能化+增值服務(wù)”的全產(chǎn)業(yè)鏈體育生態(tài)型公司。近一年來，樂視體育在IP方面的投入可謂不遺余力。先后簽下了200余項(xiàng)全球頂級(jí)賽事的版權(quán)。

據(jù)《極客網(wǎng)》了解，樂視體育是全網(wǎng)唯一擁有歐洲五大聯(lián)賽全部賽事版權(quán)的平臺(tái)，還擁有CBA、歐冠籃球、亞冠、中超、WTA與ATP巡回賽、中網(wǎng)、高爾夫美國大師賽、英國公開賽、PGA錦標(biāo)賽和高爾夫萊德杯等版權(quán)。更重要的是，樂視體育在體育IP方面的投入力度還在持續(xù)增加，在資本助力下，樂視體育未來將爭(zhēng)取到更多優(yōu)秀IP資源。

騰訊體育

借助騰訊公司在社交領(lǐng)域的龐大用戶群優(yōu)勢(shì)，騰訊體育已成為中國人氣最旺的體育門戶網(wǎng)站之一。騰訊體育在內(nèi)容報(bào)道方面下了一番苦功，在打出全時(shí)、全力、全星、全球四張王牌的同時(shí)，還不斷加強(qiáng)與境外頂尖媒體的合作，這使得騰訊體育的內(nèi)容體驗(yàn)?zāi)軌虻玫匠掷m(xù)優(yōu)化。

不過，僅僅如此是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，騰訊體育近一年來在IP方面的投入也是有增無減。騰訊體育不僅成為了2013年-2020年中國奧委會(huì)的唯一互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴，還重金砸下NBA連續(xù)5個(gè)賽季的獨(dú)家版權(quán)。這兩個(gè)重磅策略不僅為騰訊體育畫好了勢(shì)力范圍，還為其贏得下一輪競(jìng)爭(zhēng)埋線了伏筆。

另外，騰訊體育在英超、歐冠、NFL、CBA、中超等眾多重要賽事方面也跟的很緊，以騰訊的性格，相信未來還會(huì)有更大突破！

阿里體育

2015年9月9日，阿里巴巴集團(tuán)宣布成立阿里體育，正式全面布局體育產(chǎn)業(yè)，并提出要以數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維創(chuàng)新發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)鏈。次日（9月10日）阿里體育即宣布與美國Pac-12達(dá)成兩年獨(dú)家戰(zhàn)略合作，涉及賽事直播、票務(wù)以及相關(guān)衍生產(chǎn)品。開了一個(gè)好場(chǎng)！

不過，由于成立時(shí)間較晚，阿里體育在IP方面的布局略顯落后，但財(cái)大氣粗的阿里絕不是一個(gè)好惹的角色。自2014年入股恒大足球以來，阿里在體育市場(chǎng)的動(dòng)作愈加頻繁，不僅與德國拜仁慕尼黑達(dá)成戰(zhàn)略合作，還將NBA球星科比自傳紀(jì)錄片《科比的繆斯》引入天貓，并合作開發(fā)科比相關(guān)衍生品。這些都是阿里發(fā)力體育IP的先兆。另外，成功掘金體育市場(chǎng)，有利于提振阿里股價(jià)。所以，未來阿里體育很可能成為體育IP市場(chǎng)最主要的玩家之一。

其它

除了以上三家公司，網(wǎng)易、搜狐、新浪等互聯(lián)網(wǎng)老玩家也在積極布局互聯(lián)網(wǎng)體育市場(chǎng)，在某些細(xì)分領(lǐng)域，優(yōu)勢(shì)甚至更為明顯。也就是說，無論是先行者，還是新玩家，面對(duì)未來的競(jìng)爭(zhēng)，都沒有必勝的握。因?yàn)椋ヂ?lián)網(wǎng)+體育市場(chǎng)的角逐才剛剛開始，未來鹿死誰手變數(shù)重重。但可以肯定的是，圍繞體育IP的新一輪廝殺已然開始！想要在該市場(chǎng)分一杯羹的公司，是時(shí)候出手了?。ㄍ辏?/p>

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