長(zhǎng)短視頻夾擊下，中視頻前景幾何？

極客網(wǎng)·極客觀察9月18日 中視頻到底有沒有發(fā)展前景？這個(gè)問題的答案在西瓜視頻那里似乎是肯定的。

2021西瓜PLAY好奇心大會(huì)上，西瓜視頻總裁任利鋒準(zhǔn)備了一篇主題為《中視頻的多屏?xí)r代》的發(fā)言，在演講中他表示“中視頻的空間，比想象中還要大?！?/p>

什么是中視頻？為什么它會(huì)被公認(rèn)為是視頻行業(yè)最后一塊價(jià)值洼地？在用戶增速趨緩，內(nèi)容成本日益攀升的今天，中視頻又能否在長(zhǎng)短視頻的夾縫中求得生存？

新瓶裝舊酒，大廠齊上陣

所謂中視頻，指的是時(shí)長(zhǎng)在1分鐘至30分鐘的視頻內(nèi)容。這種介乎于長(zhǎng)短視頻中間的視頻時(shí)長(zhǎng)，在2020年被提出后便引來了不少大廠輔以豐厚的扶持策略相繼入局。

首當(dāng)其沖的就是西瓜視頻，高調(diào)挖角B站UP主，豪擲20億補(bǔ)貼創(chuàng)作者，甚至還聯(lián)合抖音、今日頭條推出了“中視頻伙伴”計(jì)劃，持續(xù)加碼對(duì)中視頻的投入。任利鋒的布局里，西瓜視頻對(duì)創(chuàng)作者的扶持絕不僅限于此。

在西瓜視頻各渠道播放市場(chǎng)占比中，從2020年第四季度到2021年第二季度，中視頻內(nèi)容在TV端的時(shí)長(zhǎng)呈現(xiàn)出明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì)，儼然已經(jīng)占據(jù)整個(gè)時(shí)長(zhǎng)的1/3，西瓜視頻的服務(wù)也已經(jīng)從小屏拓展到大屏，為80%的智能電視、機(jī)頂盒、有線電視提供了中視頻服務(wù)，豐富內(nèi)容生態(tài)的傳播形式。

在風(fēng)口的捕捉上，騰訊從來都不會(huì)是遲到的那一個(gè)。在2020年的內(nèi)容生態(tài)大會(huì)上，騰訊視頻首次發(fā)布了中視頻戰(zhàn)略，明確提出中視頻是騰訊視頻后續(xù)發(fā)力的重點(diǎn)領(lǐng)域，也會(huì)基于IP優(yōu)勢(shì)為中視頻的內(nèi)容創(chuàng)作者提供“百部IP計(jì)劃”，讓創(chuàng)作者獲得更多的激勵(lì)。

或許是苦長(zhǎng)視頻內(nèi)容成本久矣，也或許是不甘落后，愛奇藝也加入了這場(chǎng)中視頻的戰(zhàn)爭(zhēng)，上線“隨刻”立志做中國(guó)版的“YouTube”。

對(duì)中視頻市場(chǎng)虎視眈眈的又何止長(zhǎng)視頻平臺(tái)，抖音、快手等均拉長(zhǎng)了視頻發(fā)布時(shí)長(zhǎng)，戰(zhàn)局愈演愈烈。

但回過頭來看，中視頻真的是什么新鮮的事物嗎？或許并不算。時(shí)長(zhǎng)涵蓋在1到30分鐘的視頻內(nèi)容并不是近兩年才出現(xiàn)，作為以中視頻為基本盤的B站就是一個(gè)好的例子，即便是長(zhǎng)視頻平臺(tái)的時(shí)代，也并不乏微電影、微綜藝等所謂“中視頻”內(nèi)容的產(chǎn)出。

互聯(lián)網(wǎng)日新月異的造詞速度賦予了這種時(shí)長(zhǎng)范圍內(nèi)的視頻“中視頻”的概念，資本的入局加速了它的火爆，開啟了一條區(qū)別于長(zhǎng)短視頻的新賽道。但歸根結(jié)底來說，關(guān)于這場(chǎng)中視頻的戰(zhàn)爭(zhēng)，拼的到底是時(shí)長(zhǎng)還是內(nèi)容？

視頻的根本，內(nèi)容至上

不管視頻的時(shí)長(zhǎng)多少，架構(gòu)在視頻行業(yè)的商業(yè)化邏輯總是不會(huì)改變的。利用內(nèi)容吸引用戶，用戶帶來相應(yīng)的流量，再通過變現(xiàn)提升盈利能力。如果沒有爆款內(nèi)容，時(shí)長(zhǎng)的多少似乎也變得毫無意義。

美國(guó)中視頻平臺(tái)Quibi的關(guān)閉或許就是啟示。雖然它的倒下集結(jié)了很多因素，但其最大的原因就是沒有爆款的內(nèi)容，不管是綜藝、影視還是其他欄目，熱度反響表現(xiàn)均一般，直接影響到了用戶的積累和付費(fèi)。

被外界公認(rèn)為是中視頻行業(yè)具有代表性的B站似乎并不急于貼上這種標(biāo)簽，其CEO陳睿甚至公開抨擊了這種概念，“一直不明白為什么有‘中視頻’這個(gè)提法，難道是比短視頻長(zhǎng)，比長(zhǎng)視頻短嗎？”

的確，B站或許什么都缺，但它最不缺的就是硬核的內(nèi)容，也正是因?yàn)槿绱耍脩舻恼承圆旁炀土怂€(wěn)固的護(hù)城河。

雖然B站并未提出相關(guān)的中視頻規(guī)劃，但毫無疑問市場(chǎng)已經(jīng)不謀而合的將B站當(dāng)成中視頻賽道上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。縱觀當(dāng)前該賽道的玩家，除了B站、西瓜視頻之外，其他似乎并未激起太多的水花。

愛奇藝“隨刻”反響平平，甚至在人民網(wǎng)調(diào)查的互聯(lián)網(wǎng)防沉迷青少年模式的效果中，“隨刻”被曝并未上線“青少年模式”，并可推薦低俗內(nèi)容。

微博視頻號(hào)的開通量雖然已超千萬，但比起視頻平臺(tái)動(dòng)輒數(shù)億的日活來說，仍然是九牛一毛。

盡管多家中視頻平臺(tái)都給出了不同程度的補(bǔ)貼、流量扶持，但都難以企及西瓜視頻的力度。同樣，西瓜視頻的中視頻戰(zhàn)略反響也相當(dāng)顯著，數(shù)據(jù)顯示當(dāng)前該平臺(tái)累計(jì)用戶數(shù)超過 3.5 億，日均播放量超過 40 億，月活創(chuàng)作者數(shù)量在去年8月份就已達(dá)到320萬。

付出雖然給予了一定的回報(bào)，但并非事事都如所愿。作為中視頻挖人大戰(zhàn)的縮影，巫師財(cái)經(jīng)從B站到西瓜視頻，近幾個(gè)月來每月的產(chǎn)出率僅有1條，且播放量更是跌到了五六十萬，顯然還未完全適應(yīng)新的平臺(tái)。

相對(duì)于長(zhǎng)視頻自制內(nèi)容而言，中視頻大多采用的是PGC和PUGC模式，但不管是個(gè)體視頻創(chuàng)作者還是內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，她們都會(huì)面臨選題、策劃、拍攝等各方面的壓力，在短時(shí)間內(nèi)沒有獲得預(yù)期效果或許就會(huì)選擇放棄，對(duì)平臺(tái)來說內(nèi)容也存在極大的不穩(wěn)定性。即便是擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)和內(nèi)容輸出，如果得不到成正比的回報(bào)，也無法支持支撐團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)作。

競(jìng)爭(zhēng)背后，流量之困

玩家們?nèi)刖种幸曨l，雖然其補(bǔ)貼手段大同小異，但目的卻出奇一致，互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消失的當(dāng)下，各個(gè)行業(yè)都在提高存量市場(chǎng)的價(jià)值，如何拓展增量空間成為了他們共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

流量收割的黃金時(shí)代早已過去，現(xiàn)如今平臺(tái)的獲客成本越來越高，增長(zhǎng)力度明顯不如從前，撕開一個(gè)新的賽道口子就意味著破局的機(jī)會(huì)多一點(diǎn)，這也是為什么大廠對(duì)于新事物如此瘋狂追捧，深怕錯(cuò)過任何一個(gè)風(fēng)口？共享單車如此，對(duì)中視頻也是如此。

縱觀當(dāng)下視頻的呈現(xiàn)形式，短視頻聚焦于手機(jī)端以豎屏為主，通過數(shù)十秒的內(nèi)容占據(jù)用戶碎片化的時(shí)間；長(zhǎng)視頻則是以手機(jī)、電腦、平板、電視四個(gè)渠道為主，主要以橫屏播放；在任利鋒看來，中視頻將迎來一個(gè)多屏?xí)r代，而西瓜視頻也將在TV端等傳播渠道上做更多的投入。也就是中視頻要爭(zhēng)奪的是電視端的主戰(zhàn)場(chǎng)，但也無異于虎口奪食。

目前電視端主要被長(zhǎng)視頻占據(jù)，呈現(xiàn)“三分天下”的局面，分別是騰訊旗下的極光TV，愛奇藝的銀河奇異果和優(yōu)酷的酷喵，這三家不管從背景還是在視頻領(lǐng)域的內(nèi)容積累都根深蒂固，中視頻想要從中突圍搶奪用戶的關(guān)注并不容易。

嚴(yán)格意義上來看，不管是手機(jī)端還是TV端，中視頻都要面臨著強(qiáng)敵環(huán)伺的局面，要拼內(nèi)容要爭(zhēng)時(shí)長(zhǎng)還要搶用戶，迭起的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必也讓不少中視頻平臺(tái)承受著壓力。

寫在最后

作為從長(zhǎng)短視頻中擠壓出來的賽道，中視頻或許因?yàn)椴婚L(zhǎng)且完整的內(nèi)容形式深受用戶的歡迎，也因?yàn)榭梢钥缭蕉嗥恋膫鞑傩猿蔀榇髲S們追逐的新增長(zhǎng)引擎，但賽道的擁擠也成為了必然，激烈的競(jìng)爭(zhēng)無可避免，最后決定勝負(fù)與否的關(guān)鍵并不是各種天花亂墜的補(bǔ)貼，終究還是要回歸內(nèi)容的本質(zhì)。

生成海報(bào)

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