入股搜狗，給馬化騰十萬個理由

大大出乎意料之外，一直以來筆者都是最為堅定的3狗黨，360和搜狗的聯(lián)合某種程度上對雙方來說都是最好的選擇，同樣的都是三級火箭模式，同樣都是依靠客戶端的強大導流能力的變現(xiàn)模式。

搜狗有360急需的更多的搜索市場份額及團隊，360能給搜狐帶來更多的現(xiàn)金流，以便其能夠在視頻領(lǐng)域大干一場。但筆者可能真的在考慮搜狗問題上忽略了王小川這一至關(guān)重要的因素。

王小川的那句“我原來有一種想法，耍流氓的公司趕快死掉，但是你做出這種判斷好幾年以后，它還沒有完蛋，這就是現(xiàn)實。歷史某個階段里有這種生命存在的空間”,這句話也許早就已經(jīng)昭示著這筆交易的不可能性。

被騰訊控股，然后能夠像張小龍那樣獨立于騰訊發(fā)展，對于有著極客理想主義色彩的王小川來說也許才是更好的選擇。

騰訊入股搜狗，給王小川一個理由就夠了，但對騰訊而言，資本、產(chǎn)業(yè)、人才、格局，十萬個理由才撐得起。

持續(xù)上漲的股價使得騰訊需要進一步的想象空間

騰訊這幾年發(fā)展勢態(tài)非常迅猛，股價也在急速膨脹中，更是于今天成為中國第一家市值突破1000億美金的互聯(lián)網(wǎng)公司。問題的關(guān)鍵是，對現(xiàn)在的騰訊來說，其來自于增值服務(wù)以及游戲的收入占整體比例過高。騰訊的增值服務(wù)收入大多都是基于騰訊的社交平臺、QQ游戲大廳，基本上都還是基于騰訊的娛樂基因，這兩者可以算是一塊收入。

其他業(yè)務(wù)譬如電商、搜索、廣告等領(lǐng)域，幾乎沒有能夠在市場上占據(jù)主導地位的產(chǎn)品。微信的巨大潛力雖然還沒有爆發(fā)，但就目前的商業(yè)化嘗試來看，騰訊還是會從最為熟悉的增值服務(wù)以及游戲著手。所謂未來能夠顛覆O2O很多時候都是媒體炒作的結(jié)果，騰訊除了給自家微生活團隊提供一些額外的端口之外，并沒有其他特別的動作。

根據(jù)易觀2013年Q1數(shù)據(jù)，騰訊占整個游戲市場的份額為47%,就算能夠完全壟斷游戲的市場份額，充其量也就是1倍左右的增幅。尋找新的業(yè)務(wù)增長點對騰訊來說至關(guān)重要，電商、搜索和游戲是互聯(lián)網(wǎng)三大商業(yè)模式。

電商領(lǐng)域一片紅海，而且對手實力強勁，阿里巴巴、京東、蘇寧這些都不是易迅短時期內(nèi)能夠撼動的。搜索領(lǐng)域雖然現(xiàn)在百度一家獨大，但是在移動搜索的大戰(zhàn)才剛剛開始。依靠端來搶占市場份額的商業(yè)模式已經(jīng)被360、搜狗所證明，擁有更為強大客戶端的騰訊不可能不對這塊肥肉動心。搜搜雖然所占市場份額不高，但是卻是串聯(lián)騰訊所有產(chǎn)品至關(guān)重要的一環(huán)，騰訊明顯不容有失。

騰訊收購搜狗的潛在用意

一、比起360,soso無疑和搜狗更像一家人

搜狗輸入法市場占有率也非常高，張朝陽自己都說，現(xiàn)在輸入法潛力還沒挖掘出來。QQ拼音輸入法、搜搜、QQ瀏覽器這是騰訊比較雞肋的產(chǎn)品，和搜狗合并成為一個有潛力的公司還是有可能的。搜狗的三級火箭：輸入法、瀏覽器、搜索，這些都是騰訊看重但又很難發(fā)展起來的產(chǎn)品。

一旦與搜狗合并，資源能夠更好的整合起來，對搜狗的發(fā)展起到的作用絕對比360要大的多。其實筆者最看好的領(lǐng)域還是在于騰訊QQ給搜索的導流，在日前360推出雙Ctrl桌面搜索時，筆者就發(fā)現(xiàn)騰訊QQ聊天記錄在按下雙Ctrl鍵后也會直接彈出soso搜索框。當時筆者非常困惑，認為準備放棄soso的騰訊怎么會投入如此大的資源在搜索領(lǐng)域。

也許這正是為今天入股搜狗埋下伏筆。QQ作為IM通訊工具，其最為基本的功能就是文字輸入，而搜狗輸入法正是這個領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先者，這其實對騰訊未來的發(fā)展具有極大的促進作用。

筆者之前曾撰文《360收購搜狗后可能存在的八大困境》，雖然現(xiàn)在看來判斷不是太準確，但是也某種程度可以反映出360與搜狗在企業(yè)文化層面的格格不入。

二、騰訊在移動搜索方面的實力需要加強

移動搜索更加強調(diào)多位一體，并強調(diào)實時性和應(yīng)用性，移動搜索更多的會結(jié)合語音，圖像或者二位碼，以及LBS,web搜索，移動搜索的在未來具備巨大的發(fā)展空間。發(fā)力移動搜索才是關(guān)鍵，相信騰訊不會不明白這點。但騰訊在移動端除了微信、手機QQ之外幾乎沒有什么像樣的產(chǎn)品，雖然微信被業(yè)內(nèi)稱為唯一拿到門票的應(yīng)用，但對于喜歡同時幾條腿走路的騰訊來說明顯還不夠。而搜狗恰恰可以補強騰訊在這些領(lǐng)域上的缺失。

三、搜狐與騰訊未來會在視頻領(lǐng)域有重大合作

雖然只是一個猜測，但在視頻領(lǐng)域，騰訊視頻與搜搜業(yè)務(wù)一樣在市場上的地位頗為尷尬。優(yōu)酷土豆牢牢占據(jù)行業(yè)第一的位置，現(xiàn)在市場上潛在的行業(yè)第二至少有如下梯隊：搜狐視頻、百度愛奇藝+PPS、阿里+新浪視頻、暴風影音、PPTV以及其潛在收購者，市場留給騰訊視頻的位置不多了。

而對于搜狐視頻來說，其所面臨的競爭壓力巨大，未來也有獨立上市的意愿，借助與騰訊視頻的合作，傍上騰訊這顆大樹，以期穩(wěn)定行業(yè)第二的位置，進而進一步挑戰(zhàn)優(yōu)酷土豆。隨著移動網(wǎng)速的進一步提升，視頻領(lǐng)域會迎來高速發(fā)展，其廣告價值更會被放大，誕生一個百億美元級別的公司不是沒有可能。，

四、百度和360都有的格局，騰訊必須得有

在新浪科技問到“騰訊沒有了搜搜，未來會專注什么？”馬化騰是這樣回答的，“騰訊未來會專注在安全上面，騰訊會專注投入大量成本做手機安全產(chǎn)品，有技術(shù)產(chǎn)品更好支持新搜狗的發(fā)展。”其實騰訊發(fā)展安全產(chǎn)品，歸根結(jié)底還是因為想要進軍應(yīng)用分發(fā)市場。

現(xiàn)在無論是百度，還是360,都是依靠應(yīng)用商店+搜索的分發(fā)模式。未來的應(yīng)用分發(fā)模式在筆者有三種可能：①傳統(tǒng)的應(yīng)用商店分發(fā)模式②通過搜索引擎發(fā)現(xiàn)③架構(gòu)超級app分發(fā)輕應(yīng)用。

微信在第三種可能上擁有無可置疑的巨大優(yōu)勢，但前兩種可能并不占優(yōu)。現(xiàn)在專注安全以及應(yīng)用市場，把搜索團隊獨立出來交給更為專業(yè)的搜狗來發(fā)展，對于騰訊來說意義重大。

可能帶來的搜索市場變局

在騰訊入股搜狗這筆足以改變互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局的大交易剛一公布，王小川就發(fā)布微博說：“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局因此而變。新搜狗，大夢想！”改變最大的還是搜索引擎市場。

未來的搜索市場將成為四強爭霸的局面：傳統(tǒng)的老牌強者百度，收購91無線，發(fā)布輕應(yīng)用戰(zhàn)略，牢牢占據(jù)第一位置；360通過切換客戶端默認搜索引擎占據(jù)15%左右的市場份額，360手機助手、360雷電搜索在移動端優(yōu)勢明顯；搜狗與搜搜合并，利用騰訊強大的社交能力，搜狐強大的媒體基因，后勁十足；阿里巴巴入股新浪，新浪微博收購云云搜索，社交搜索可能會是未來一大方向。這場變局因為多了一個攪局者，使得局勢開始變得撲朔迷離，筆者將持續(xù)關(guān)注這筆交易所帶來的格局之變。

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