在77天的打車軟件補貼大戰(zhàn)后,嘀嘀打車交出了一份成績單:嘀嘀打車用戶從2200萬增加至1億,日均訂單從35萬增長至521.83萬,通過微信支付的補貼達到14億。這意味著嘀嘀每個新用戶的獲得成本僅為18元左右。
過去的兩個月,嘀嘀打車和快的打車上演了過山車式的補貼大戰(zhàn):1月初,補貼潮初涌,2月進入白熱化,一周內(nèi)雙方交替提高補貼,但高補貼無法長期維續(xù),3月,雙方不約而同降溫,進入了后補貼時代。
在嘀嘀宣布微信支付補貼超過14億后,快的打車對騰訊科技表示目前尚未有新的數(shù)據(jù)宣布,但雙方背后巨頭之間的較量仍在繼續(xù),不僅給打車軟件現(xiàn)金支持,還開放資源和入口,比如嘀嘀接入了多款手機游戲,快的也和阿里的部分O2O業(yè)務達成合作,以提高軟件的競爭力。
事實證明,盡管補貼總價看似高昂,但單個用戶的獲取成本很低,唯一的問題是,當打車軟件補貼大賽暫告一個段落后,還有哪些業(yè)務可以使用類似的活動快速擴張?
補貼大戰(zhàn)的邏輯 這場兩個月的補貼大戰(zhàn)給嘀嘀帶來了一份不菲的成績單。嘀嘀的數(shù)據(jù)顯示了這種變化--1月10日,全國32個城市日均35萬單;2月24日,全國120個城市日均316萬單;3月28日,全國178個城市,日均521.83萬單。
用戶數(shù)方面,補貼之前,嘀嘀約為2200萬用戶,3月27日,嘀嘀打車用戶數(shù)突破1億。嘀嘀打車在過去77天里,以日均521.83萬的訂單量超過了京東13.27萬單、淘寶410.95萬單和美團21.91萬單,成為了國內(nèi)最大的移動互聯(lián)網(wǎng)日均訂單交易平臺。
按照補貼14億元,嘀嘀新增7800萬用戶推算,單個用戶獲取補貼的成本約為18元。相比較而言,目前很多移動應用推廣單用戶獲取成本動輒已經(jīng)上升到40-50元,微信支付獲取用戶的成本尚算適中。
對微信支付更劃算的一點是,至少培養(yǎng)了用戶的移動支付習慣。在3月28日深圳舉行的互聯(lián)網(wǎng)金融論壇上,艾瑞金融行業(yè)研究分析師王維東表示,騰訊、阿里PK之所以如此激烈,一個核心目的就是培養(yǎng)用戶行為習慣?;ヂ?lián)網(wǎng)前15年發(fā)展過程已經(jīng)證明,電子商務對于用戶和在線金融服務人士具有重要意義,移動支付也是如此。
此外,另一個受益的副產(chǎn)品是消解了人們對移動支付安全的擔憂。在嘀嘀打車引入微信支付后,活動最開始的一周內(nèi),從嘀嘀打車的后臺數(shù)據(jù)來看,80%左右的出租車司機是收到一筆車費立刻就提現(xiàn),后來降成一天提現(xiàn)一次,現(xiàn)在,近90%司機每3天提現(xiàn)一次。
嘀嘀的相關負責人曾解釋,最開始司機不了解微信,擔心這種新型支付模式的安全,后續(xù)逐步了解,對安全性的擔憂減低。
補貼大戰(zhàn)實為入口之爭 打車軟件的補貼大戰(zhàn)少不了身后騰訊和阿里支持的功勞,也讓創(chuàng)業(yè)公司市場占有率的爭奪變成大公司的入口之爭,雙方不斷加碼補貼。
2014年初,快的打車宣布投入1億元補貼用戶的時候,或許曾未料到一場補貼大戰(zhàn)持續(xù)上演。
1月9日,在嘀嘀宣布融資后,嘀嘀表示將借助微信支付進行補貼用戶的活動。一個月后,雙方均交出了一份成績單:
嘀嘀的官方數(shù)據(jù)透露,1月10日至2月9日,嘀嘀打車中平均日微信支付訂單數(shù)為70萬單,總微信支付訂單約為2100萬單,補貼總額達4億元?;顒悠陂g,嘀嘀打車用戶突破4000萬,較活動前增長了一倍;日均訂單為183萬單,2月7日節(jié)后第一天達到峰值262萬單,微信支付訂單峰值過200萬單。
2月8日,快的發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截止到當時,日均訂單量已達128萬,單日最高訂單量突破162萬,其中使用支付寶錢包付車費的日訂單數(shù)最高突破60萬。
后補貼時代迎來監(jiān)管 在兩家打車軟件高額補貼迅速引爆市場的同時,也產(chǎn)生了諸多問題,比如:
出租車司機開始挑活兒,原本是提高打車效率的打車軟件導致空車拒載的現(xiàn)象愈演愈烈;
一些乘客手機網(wǎng)絡差或忘記支付密碼;
打車軟件后臺系統(tǒng)處理不了爆炸式增長的用戶需求信息,導致打車軟件經(jīng)常顯示支付不成功;
一些司機為了獎勵在駕駛途中不斷搶單,行車安全無法保障,甚至違背了行駛途中不能打電話的交通法規(guī)。
目前,雙方已經(jīng)主動進行補貼降溫。嘀嘀從3月初連續(xù)4次進行調(diào)整隨機減免的數(shù)額,從最高減20元降至3月18日立減5元??斓膹?月22日零點起做出調(diào)整,北京、上海、杭州等城市保持每單立減5元、每天2單不變。其他城市的補貼金額調(diào)整為每單立減3元,每天2單。
降低補貼也削減了用戶在打車軟件上的熱情,但無傷大局,有司機和乘客明確表示,在補貼軟件降到5元以下后,吸引力已經(jīng)不大,使用打車軟件打車的次數(shù)會減少,但是仍會使用打車軟件。
打車軟件興起之初,交通部門曾有政策上的干預,致使部分打車軟件偃旗息鼓,最近,又有新的監(jiān)管聲音響起。
3月28日,交通運輸部召開2014年度第二次例行新聞發(fā)布會,交通運輸部政策研究室副主任李揚在發(fā)布會上表示,出租車電召服務中,當前有些企業(yè)對使用手機打車軟件的乘客和司機都給予了物質(zhì)獎勵,這個可能會對市場的公平性產(chǎn)生影響。
此前,兩會期間,交通運輸部黨組書記、部長楊傳堂表示,交通運輸部將會同有關部門加快研究制定規(guī)范手機召車軟件發(fā)展的指導性意見,制定出租車電召服務規(guī)范化技術標準,支持和引導地級以上的城市建立出租車服務管理的信息系統(tǒng)。
結(jié)語
這也意味著,交通部門要出手平抑打車軟件造成的不公平了,這對兩家打車軟件公司未必是一件壞事,但卻給背后的騰訊和阿里帶來了新問題:當打車軟件補貼大賽暫告一個段落后,還有哪些業(yè)務可以使用類似的活動快速擴張?
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