小米戰(zhàn)略解構(gòu)：攜手Ouya不看短期看長期

極客網(wǎng)8月25日（北京）  近消息，小米公司已與美國視頻游戲服務(wù)商Ouya達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，小米將把Ouya游戲通過新型小米盒子和小米智能電視將該公司視頻游戲引入中國。據(jù)《極客網(wǎng)》了解，小米與Ouya的此次合作比較深入，不僅涉及內(nèi)容展示和渠道分發(fā)，小米還會幫助Ouya在中國做營銷，收益分成。不過，具體推出哪些游戲項(xiàng)目尚未披露，詳細(xì)的營銷方案目前也正在磋商中。

消息曝出后，正處于風(fēng)口浪尖的小米，馬上引來不少媒體圍觀。而關(guān)注的焦點(diǎn)大多集中在三點(diǎn)：

1、做手機(jī)起家的小米，無游戲基因，能否做好游戲？

2、小米客廳市場份額小，客廳娛樂項(xiàng)目前路幾何？

3、小米被廣電總局點(diǎn)名，稱其UI違規(guī)，小米盒子政策風(fēng)險到底有多大？

對于以上三個問題，個人的看法是：

小米做游戲的優(yōu)勢并不是游戲本身，而是渠道分發(fā)和市場營銷，從小米與OUya的合作，切入點(diǎn)也是此兩點(diǎn)。截止目前，小米在中國市場，已經(jīng)超過蘋果、三星，成為最大的智能手機(jī)供應(yīng)商。以此為依托，小米產(chǎn)品戰(zhàn)略不斷向周邊領(lǐng)域延伸，以小米盒子為代表的客廳設(shè)備是重中之重。隨著人們對電視機(jī)頂盒功能需求的不斷增加，小米適時引入視頻游戲是明智之舉。如果能夠保證足夠好的體驗(yàn)，并長期堅(jiān)持，其電視端視頻游戲大有可為！

另外，小米客廳市場份額小并不一定是太大的劣勢。畢竟，當(dāng)前智能電視市場之爭，才剛剛開始，以電視為主要載體的客廳娛樂市場，也是方興未艾，小米此時大力度介入，恰是時機(jī)。不僅不晚，反而快于很多傳統(tǒng)電視設(shè)備商。不過，在該市場小米也會面臨巨大的競爭，當(dāng)前最主要的對手就是樂視。在前幾輪交鋒中，樂視已然占據(jù)上風(fēng)。小米要想趕超，必須大力度創(chuàng)新，在軟件、硬件、內(nèi)容三大關(guān)鍵領(lǐng)域超越對手，盡快摘掉跟隨者的帽子。不過，從目前來看，樂視的先發(fā)優(yōu)勢明顯，小米要想超越挑戰(zhàn)重重。不過，小米的電視、機(jī)頂盒相關(guān)產(chǎn)品的銷量正在快速攀升，未來的想象空間巨大。

違規(guī)指控，本質(zhì)上是傳統(tǒng)電視與新興互聯(lián)網(wǎng)電視，兩種業(yè)態(tài)在不斷發(fā)展過種中的博弈。既有監(jiān)管意義上的考量，又有利益上的考量。不過，個人認(rèn)為，從長期來看，這并不是什么大事，最終肯定會放行（也有可能是默認(rèn)，或以其它形式放行）。縱觀整個IT發(fā)展史能發(fā)現(xiàn)很多這樣的例子。如VoIP剛剛出現(xiàn)時，被指違規(guī)，幾大運(yùn)營商合力封殺。但現(xiàn)在VoIP已經(jīng)無處不在，盡管部分體制內(nèi)還認(rèn)為它違規(guī)！再如，網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的爭議也不少，不過該市場仍然穩(wěn)步發(fā)展。所以，個人認(rèn)為，小米盒子的政策風(fēng)險并沒有一些媒體渲染的那么嚴(yán)重。

《極客網(wǎng)》專欄作家，知名互聯(lián)網(wǎng)市場評論員朱飛，對我的觀點(diǎn)也表示認(rèn)同。不過，朱飛補(bǔ)充道：包括電視游戲在內(nèi)的智能電視市場尚屬早期，但未來增長空間巨大。隨著人們娛樂習(xí)慣的不斷演變、拓展，以及相關(guān)硬件設(shè)備成本的持續(xù)下降，客廳娛樂無論是在形式上，還是在內(nèi)容上都會催生出多個維度的巨大市場機(jī)會。當(dāng)然，小米也并不是唯一掘金該市場的廠商，除了直接對手樂視外，百度、阿里也在積極布局。另外，TCL、海信、長虹等傳統(tǒng)電視廠商也開始發(fā)力。有消息稱，這些廠商已在智能電視上的廣告、大數(shù)據(jù)、游戲、應(yīng)用商店等領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。所以，不難預(yù)見，小米未來的競爭壓力會持續(xù)增加。

事實(shí)上，巨大的市場空間必然會伴隨巨大的市場競爭。據(jù)《極客網(wǎng)》觀察，未來三到五年，客廳娛樂將有望催生出一個總規(guī)模超千億的大市場。僅電視視頻游戲這一項(xiàng)就有望突破500億人民幣。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司以及傳統(tǒng)電視企業(yè)的積極參與，也會對該市場起到助推作用。對于小米公司來說，既有挑戰(zhàn)，又有機(jī)遇。

面對巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，小米公司的未來表現(xiàn)非常值得關(guān)注。未來，小米能做出多大成績，現(xiàn)在仍未可知，不過，通過小米公司過往的一些做法和戰(zhàn)略布局，我們也可以看出一些端倪。具體說來：

1、客廳娛樂是小米既有戰(zhàn)略的延伸

小米策略的核心有兩點(diǎn)：戰(zhàn)略上學(xué)習(xí)谷歌的“軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)”,產(chǎn)品上“改良”蘋果的設(shè)計(jì)和工藝。

小米手機(jī)、平板、智能路由器、小米盒子、小米電視，以及剛剛發(fā)布的智能手環(huán)等，所有小米產(chǎn)品都十分強(qiáng)調(diào)軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面的獨(dú)具特色，這是小米戰(zhàn)略最直接的體現(xiàn)。此次，與Ouya的合作，也是既有戰(zhàn)略的延伸。小米為Ouya提供中國分發(fā)與營銷管道，Ouya為小米的硬件加分。

未來，小米的“軟”觸手還會觸及數(shù)字閱讀、軟件（包括游戲和APP）分發(fā)、電子商務(wù)、本地生活服務(wù)、個性社交等領(lǐng)域。在現(xiàn)在MIUI中，大框架已經(jīng)明朗。種種跡象表明，小米也正在不斷加大力度強(qiáng)化這些“軟”實(shí)力。

2、小米攜手Ouya只是一個開始

通過對小米核心戰(zhàn)略的解構(gòu)，不難得出判斷，小米攜手Ouya只是一個開始，未來還會不斷引入更多新的合作伙伴。小米想打造的是一個以小米產(chǎn)品為核心的完整生態(tài)系統(tǒng)，而不僅僅滿足于作一個硬件設(shè)備制造商。

雖然雷軍在公開場合多次否認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在雷軍系，然而不管怎么否認(rèn)，事實(shí)就是事實(shí)，雷軍系的存在已是事實(shí)，并且隱隱有成為BAT之外第四大勢力的存在。金山軟件、獵豹、迅雷、YY、凡客、大街網(wǎng)等背后都有雷軍的身影。一榮俱榮一損既損，龐大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和資本力量足以讓雷軍打造一個以小米為中心的互聯(lián)網(wǎng)科技帝國。

另外，小米的營銷能力和巨大的粉絲群體，讓小米生態(tài)系統(tǒng)的未來充滿想象。

3、小米戰(zhàn)略布局不看短期看長期

盡管藍(lán)圖很好，但不得不否認(rèn)，除了小米手機(jī)之外，小米的其它產(chǎn)品的市場表現(xiàn)都非常一般。面對盲目擴(kuò)展產(chǎn)品線、不專注、高增長乏力等質(zhì)疑，小米在新領(lǐng)域的投入力度仍然有增無，顯然小米看的并不是眼前利益，而是堅(jiān)持早已定下的核心戰(zhàn)略，不惜血本，搏未來。

從大的方向上看，小米的未來有著巨大的發(fā)展空間，但一步步走下去，小米還需要在實(shí)踐中不斷調(diào)整，持續(xù)矯枉過正。最重要的是在短期利益與長期利益間找到一個平衡，有所取舍，有先有后。另外，在打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)時，自己的業(yè)務(wù)邊界也要非常注意，不能上下通吃，要給合作伙伴留出足夠的發(fā)展空間。

不管怎樣，現(xiàn)在的小米已經(jīng)上道，是國產(chǎn)手機(jī)中的佼佼者。但未來的發(fā)展如何，還要看小米如何選擇、如何實(shí)踐。當(dāng)前的小米，已進(jìn)入了轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵期，面對內(nèi)外挑戰(zhàn)，小米是成為一家平庸的公司，還是成為一家偉大的公司，值得我們持續(xù)關(guān)注！

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