如今,似乎已厭倦彩電大王名號的李東生,希望能夠成為面板大王。
“以垂直產(chǎn)業(yè)鏈一體化”“電視銷量全球前三”為傲的彩電大王,卻突然發(fā)了狠要“砍斷”彩電業(yè)務(wù),這無疑成為歲末年初財(cái)經(jīng)圈最大的疑團(tuán)之一,并由此引發(fā)了一場關(guān)于“資產(chǎn)騰挪”的大討論。61歲的TCL掌門人李東生再次站到了風(fēng)口浪尖上。
一個(gè)月前,李東生剛剛獲得黨中央、國務(wù)院授予的改革先鋒稱號,春風(fēng)得意。是什么迫使李東生即使背負(fù)罵名,也要力推重組?
2019年1月7日下午,李東生那顆高懸的心終于落地。經(jīng)過一個(gè)月的反復(fù)溝通、艱難博弈、多方拜票,TCL“分家大計(jì)”終于涉險(xiǎn)過關(guān)。與TCL重大資產(chǎn)出售案相關(guān)的16個(gè)議案均在臨時(shí)股東大會上獲得表決通過。
根據(jù)此前公告,TCL重組的核心信息是:TCL集團(tuán)(000100)擬以47.6億元作價(jià)向TCL實(shí)業(yè)控股(廣東)股份有限公司(下稱“TCL控股”)出售旗下9家子公司,由此正式剝離消費(fèi)電子、家電等智能終端業(yè)務(wù)以及相關(guān)配套業(yè)務(wù),繼而聚焦于以華星光電半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)為核心主業(yè)。
這意味著,TCL將由家電集團(tuán)轉(zhuǎn)身面板公司,業(yè)務(wù)則由下游的2C業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向2B業(yè)務(wù)。同時(shí)也代表,李東生及其高管團(tuán)隊(duì)執(zhí)掌的TCL控股將如愿以不到50億元的價(jià)格拿下這塊年?duì)I收超過600億元,原本對TCL集團(tuán)營收貢獻(xiàn)超過54%的資產(chǎn)。而此前,TCL重大資產(chǎn)出售案受到的最大阻力便是來自各界對該方案交易價(jià)格、關(guān)聯(lián)交易問題以及重組必要性的質(zhì)疑和不買賬。深交所也因此連發(fā)“31問”。
關(guān)鍵時(shí)刻,李東生多管齊下,使出“洪荒之力”,除了接連提出分紅方案和股票增持計(jì)劃籠絡(luò)人心,還在股東大會舉辦前夜,拉來了小米集團(tuán)和雷軍斥資1.6億元入股“助選”。
緊隨著TCL重組闖關(guān)成功,其高管團(tuán)隊(duì)亦發(fā)生大面積調(diào)整,包括TCL集團(tuán)董事、首席財(cái)務(wù)官黃旭斌、高級副總裁王成在內(nèi)的7位董事或高管皆于1月10日晚公告離職。事實(shí)上,在1月3日召開的重組溝通會上,李東生就曾明確表示,按照規(guī)則,TCL集團(tuán)和TCL控股兩者的管理團(tuán)隊(duì)不會互相兼職。
值得一提的是,李東生目前依然擔(dān)任TCL集團(tuán)董事長、CEO,負(fù)責(zé)TCL集團(tuán)的全面管理,同時(shí)其亦是TCL控股的法人、董事長和實(shí)際控制人。與此同時(shí),時(shí)代周報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn), TCL集團(tuán)COO兼CFO杜娟、CTO 閆曉林、董事會秘書廖騫均為TCL控股實(shí)際控制人礪達(dá)致輝的有限合伙人。而工商資料亦顯示,目前杜鵑是TCL控股的董事、總經(jīng)理,TCL集團(tuán)高級副總裁黃偉則是TCL控股的監(jiān)事長。
1月14日,時(shí)代周報(bào)記者多次聯(lián)系TCL集團(tuán)董秘辦欲了解高管變動原因及李東生等人的“雙重身份”問題,但均未獲得TCL董秘辦的回復(fù)。
對于此番“左手倒右手”的戰(zhàn)略騰挪,李東生坦承遭受了預(yù)料之外的輿論壓力。不過,既然重組已成定局,如何將聚焦華星光電的TCL集團(tuán)市值做大做強(qiáng),成為李東生眼前的一大挑戰(zhàn)。
李東生信心十足地表示:“之前TCL集團(tuán)大家都把它歸類為家電企業(yè),現(xiàn)在分離后TCL集團(tuán)變成了科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán),管理方式將會按照科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)流程方式來管理,這樣會讓經(jīng)營更加有效率。重組之后,既解決了華星未來發(fā)展的融資問題,也讓資本市場更加清晰地看到我們新的商業(yè)邏輯,未來的不確定性會大大減少。我對TCL集團(tuán)的未來業(yè)務(wù)成長很有信心,所以最近也增持了公司的股份?!?/p>
至于華星光電的前景,李東生表示:“華星光電在技術(shù)上與三星、LG相比沒有代差,但他們比我們略勝一籌。三年后,我們將與三星平起平坐?!?/p>
戰(zhàn)略大騰挪
2018年12月7日晚,TCL集團(tuán)一口氣連發(fā)47份公告,核心要義便是要?jiǎng)冸xTCL終端業(yè)務(wù),引起市場一片嘩然。
被李東生視作阻礙集團(tuán)上市公司市值做大做強(qiáng)的“包袱”資產(chǎn),包括TCL集團(tuán)直接持有的 TCL 實(shí)業(yè) 100.00%股權(quán)、惠州家電100.00%股權(quán)、合肥家電 100.00%股權(quán)、酷友科技 55.00%股權(quán)、客音商務(wù) 100.00%股權(quán)、TCL 產(chǎn)業(yè)園 100.00%股權(quán)、格創(chuàng)東智 36.00%股權(quán)以及通過全資子公司 TCL 金控間接持有的簡單匯 75.00%股權(quán)、TCL 照明電器間接持有的酷友科技 1.50%股權(quán),合計(jì)涉及8家公司。
其中,TCL 實(shí)業(yè)無疑是核心資產(chǎn),其共有272 家子公司,而TCL實(shí)業(yè)旗下最有名的子公司又當(dāng)屬主營液晶電視業(yè)務(wù)的TCL電子(1070.HK)、主營手機(jī)的TCL通訊和主營視聽產(chǎn)品ODM業(yè)務(wù)的通力電子(1249.HK),TCL實(shí)業(yè)分別控股52.46%、51%以及48.73%,TCL電子和通力電子目前是香港上市公司,TCL通訊則已在2016年底完成私有化退市。有意思的是,涵蓋彩電、手機(jī)等業(yè)務(wù)的TCL實(shí)業(yè)最終估計(jì)是8個(gè)出售公司里面最低的,-7.98億元的估值頗令外界不解。
值得一提的是,上述出售的資產(chǎn)包,包括了TCL消費(fèi)電子、家電等智能終端業(yè)務(wù)以及相關(guān)配套業(yè)務(wù),甚至還包括土地資產(chǎn),總體作價(jià)為47.6億元。而這一價(jià)格無疑成為矛盾的中心:一年產(chǎn)生超過600億元營收的資產(chǎn)為何僅值50億元?“賤賣資產(chǎn)”的質(zhì)疑撲面而來。
要知道,上述資產(chǎn)包之于TCL集團(tuán)的地位和貢獻(xiàn)不可小覷,2017年,標(biāo)的資產(chǎn)總營收為612億元,占上市公司總營收的54.79%,堪稱TCL集團(tuán)的半壁江山。重組報(bào)告書還顯示,本次擬出售的部分標(biāo)的資產(chǎn)近兩年又一期均實(shí)現(xiàn)較高的盈利,如TCL電子2017年實(shí)現(xiàn)的歸母凈利潤就占上市公司歸母凈利潤的 30.35%。
“TCL智能終端從集團(tuán)剝離出去并無太大非議,非議主要集中在價(jià)格上。不說別的,這幾年TCL一直宣傳TCL彩電的品牌價(jià)值就在800億元以上,再加上那么多有形資產(chǎn),以及冰洗等產(chǎn)業(yè),怎么才賣那一點(diǎn)錢?”資深行業(yè)分析師劉步塵向時(shí)代周報(bào)記者評價(jià)道。
與此同時(shí),此次重大資產(chǎn)出售的“接盤俠”—TCL控股,亦成為另一個(gè)備受關(guān)注的焦點(diǎn)。根據(jù)李東生透露,其去年初就開始考慮結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題,重組方案是去年7月份敲定的。而根據(jù)公告,買方TCL控股則剛剛于去年9月17日成立,股東信息中,TCL 控股實(shí)際控制人為李東生,以及礪達(dá)致輝包括TCL 集團(tuán)高管杜娟、王成、廖騫等在內(nèi)的25 名有限合伙人。
值得注意的是,截至目前,TCL控股仍未開展任何實(shí)際經(jīng)營活動。而至重組前,TCL控股還在TCL集團(tuán)處有超過50億元的貸款未清。
一位曾在TCL集團(tuán)任職多年的前員工向時(shí)代周報(bào)記者評價(jià)道,李東生以及核心幾位高管在幾個(gè)月前成立的公司,很多人認(rèn)為就是為承接標(biāo)的而專門成立的。“有人認(rèn)為最終的目的是使企業(yè)實(shí)現(xiàn)李東生私有化。”
對于李東生則對“掏空上市公司的質(zhì)疑”表示委屈。李東生想把這一點(diǎn)“掰扯”清楚:“我在TCL集團(tuán)的資產(chǎn)一點(diǎn)都沒少,前幾天還增持了。和TCL控股相比,我在上市公司的價(jià)值大很多。從個(gè)人來講,有沒有可能損害我在集團(tuán)的利益,去滿足對方的利益呢?”
去年12月12日晚,深交所對TCL集團(tuán)“資產(chǎn)大甩賣”發(fā)出“31問”,10天后,TCL集團(tuán)披露了一份長達(dá)212頁的回復(fù),對交易的必要性、資產(chǎn)估值、TCL品牌價(jià)值等關(guān)鍵問題一一進(jìn)行回應(yīng)。而自發(fā)布重大資產(chǎn)出售公告到重組放行的30天里,李東生及其高管團(tuán)隊(duì)則不斷向外界游說重組的勢在必行和股東利益的最大化。
例如,47.6億元的交易對價(jià)實(shí)際上包括了150億元有息負(fù)債和5萬多名員工及項(xiàng)目的剝離。而TCL品牌由終端業(yè)務(wù)培育而來,在2018年中國品牌價(jià)值100強(qiáng)評選中,以806.56億元位列總榜單第5位,但此次重組TCL品牌卻沒有隨著終端業(yè)務(wù)被劃撥出去,而是留在了TCL集團(tuán)。如果未來要新增使用TCL品牌產(chǎn)品種類,則需要重新得到上市公司的同意。
李東生反復(fù)強(qiáng)調(diào),半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)與終端業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)驅(qū)動要素和管理模式上完全不同,導(dǎo)致管理適配度偏低,同時(shí)難以實(shí)現(xiàn)對團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)。重組勢在必行。
有熟悉李東生的內(nèi)部人士則向時(shí)代周報(bào)記者透露,李東生近段時(shí)間以來確實(shí)承受了比較大的壓力,狀態(tài)就是“隨股票”,“股票好的時(shí)候好一點(diǎn),不好的時(shí)候就黑臉”。
實(shí)際上,回望過去十幾年的發(fā)展,TCL集團(tuán)在規(guī)模和市值上的表現(xiàn)或并未達(dá)到令李東生滿意的程度。分家背后的邏輯
盡管早在2011年,TCL集團(tuán)營收規(guī)模便首次成功躋身“家電千億俱樂部”,但4年來仍在千億關(guān)口徘徊,遲遲未能打開新的增長通道。與此同時(shí),TCL集團(tuán)的市值更是與TCL品牌的聲量“嚴(yán)重倒掛”,此次推出重大資產(chǎn)出售方案時(shí)TCL集團(tuán)的市值在340億元左右,而2014年,李東生就曾提出要在5年內(nèi)把市值做到千億的目標(biāo)。目前看來理想與現(xiàn)實(shí)相去甚遠(yuǎn)。
2018年年中報(bào)顯示,華星光電去年上半年?duì)I收為121.44億元,占上市公司總收入的比重為23.12%,實(shí)現(xiàn)息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)41.13億元,占上市公司該利潤的62%,毛利率則為19.63%。而TCL電子和家電集團(tuán)的營收貢獻(xiàn)則分別為32.93%和20.42%,毛利率則分別為15.9%和14.46%。
這意味著,從收入構(gòu)成來看,被出售的彩電等智能終端相當(dāng)于TCL的營收支柱,但華星光電才是不折不扣的利潤奶牛。華星光電的盈利能力和估值期待更獲李東生青睞。
來自行業(yè)的數(shù)據(jù)亦未見樂觀。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,今年前10個(gè)月,國內(nèi)彩電整體銷量為3707.0萬臺,同比微增1.3%;銷售額則為1162.4億元,同比下降7.5%。以往被視為銷售黃金周的“雙11”當(dāng)周,國內(nèi)彩電線上銷售260萬臺,同比下滑10.2%,銷售金額為64億元,同比下跌21.8%。
“基于人口紅利已經(jīng)退去,同時(shí)行業(yè)競爭過于慘烈,電視不賺錢,未來也很難再有彩電牛股了?!庇袠I(yè)內(nèi)人士向時(shí)代周報(bào)記者分析道。李東生“甩賣”以彩電為首的終端業(yè)務(wù)邏輯很簡單,“增量不增利”,而且今后賺到錢的可能性也很低。從這個(gè)意義上來看,TCL集團(tuán)剝離盈利能力較差的業(yè)務(wù),聚焦半導(dǎo)體,是一個(gè)相當(dāng)明智的選擇。
重組報(bào)告顯示,業(yè)務(wù)剝離完成后,TCL集團(tuán)的盈利能力將獲大幅提升,2018年上半年的銷售凈利率將由3.23%增加到7.36%。
一直以來,李東生的愿望之一就是實(shí)現(xiàn)華星光電上市的獨(dú)立上市,順利打開融資通道,只不過由于A股監(jiān)管規(guī)則的限制,一直未能得償所愿。這一次,李東生采取了更為“直接”的方式,通過新成立的TCL控股,把上市公司的大部分資產(chǎn)接收過去,只留下華星光電,實(shí)現(xiàn)了華星光電曲線上市。
劉步塵分析道,在李東生的觀念里,華星光電是一塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),但智能終端部分,即傳統(tǒng)意義上的TCL家電產(chǎn)業(yè)如電視、冰洗空及手機(jī)等產(chǎn)業(yè),未來持續(xù)上升空間不大,對TCL集團(tuán)在資本市場的股值與市值形成了拖累,一旦把智能終端剝離出去,TCL集團(tuán)市值將大幅釋放。
TCL集團(tuán)未來何去何從
據(jù)了解,華星光電目前已建成和在建的產(chǎn)線共6條,合計(jì)投資金額近2000億元。其中,已建成的t1、t2、t3、t6四條產(chǎn)線,產(chǎn)品全線覆蓋手機(jī)用中小尺寸到電視用大尺寸顯示面板。
華星光電CEO金盱植在1月初的溝通會上提及,近三年,華星光電凈資產(chǎn)在集團(tuán)占比超過80%,凈利潤占比超過90%,是集團(tuán)真正的核心主業(yè),而作為資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),仍需要長期持續(xù)的資源投入。半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)是重要戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),成長潛力巨大。
盡管2017年、2018年全球智能手機(jī)出貨量出現(xiàn)下滑趨勢,但是受5G概念刺激,未來市場增長空間巨大。從2018年開始,華星光電未來五年平均每年產(chǎn)能預(yù)計(jì)將增長17.8%,除了在超大尺寸面板產(chǎn)生的產(chǎn)能增長以外,LTPS和柔性AMOLED面板的產(chǎn)能面積增長也是增長可觀。
實(shí)際上,TCL半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)與終端業(yè)務(wù)獨(dú)立發(fā)展,可加快各自核心競爭優(yōu)勢的構(gòu)建,華星光電也將迎來更廣闊的市場空間,有利于其開拓TCL品牌外的其他客戶。重組案通過前夜,TCL集團(tuán)正是通過邀請小米和雷軍的戰(zhàn)略入股成功鎖定了一大客戶。
李東生則毫不掩飾對華星光電前景的樂觀判斷,以2017年為例,華星光電的收入是京東方的1/3,但是利潤是它的一半。而現(xiàn)在京東方的PE(市盈率)是20倍,TCL集團(tuán)只有10倍,所以至少還有一倍的成長空間。
劉步塵認(rèn)為,一旦智能終端從TCL集團(tuán)剝離,TCL集團(tuán)就成了和京東方類似的純面板供應(yīng)商。但目前,京東方在資本市場的表現(xiàn)并不理想。
他表示,由此判斷,剝離智能終端以達(dá)到提升TCL集團(tuán)市值的目的,可能并不容易實(shí)現(xiàn),自從TCL集團(tuán)發(fā)布重組相關(guān)公告之后,TCL集團(tuán)的股價(jià)漲幅并不明顯,便可見端倪。
“同時(shí),華星光電的布局并非沒有缺陷,其以液晶面板為主,而液晶面板從長遠(yuǎn)看是要淘汰的。事實(shí)上,日韓臺都在從液晶領(lǐng)域退出;其次,華星光電在基于未來顯示技術(shù)的基礎(chǔ)上,雖然也研發(fā)、布局了打印OLED,但是目前還沒有形成實(shí)際產(chǎn)能,有待進(jìn)一步的突破?!?/p>
值得注意的是,重組后,TCL 集團(tuán)還將繼續(xù)保留產(chǎn)業(yè)金融和投資創(chuàng)投業(yè)務(wù),成為TCL集團(tuán)除華星光電之外的兩大核心板塊之一。
時(shí)代周報(bào)記者了解到,TCL的金融和創(chuàng)投業(yè)務(wù)成功投資了納晶科技、寧德時(shí)代、敦泰電子、寒武紀(jì)等一批明星科技企業(yè)。這部分業(yè)務(wù)既有利于公司圍繞聚焦主業(yè)戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)鏈布局與管理,所投資的七一二、上海銀行、花樣年控股還能帶來穩(wěn)定的利潤貢獻(xiàn),也可幫助公司平衡半導(dǎo)體顯示及材料行業(yè)市場周期波動的影響。金融業(yè)務(wù)在過去五年時(shí)間里收益不斷增長,2017年相應(yīng)的投資收益約為16億元。
實(shí)際上,不管從一手主導(dǎo)TCL集團(tuán)的體制改革直到登陸資本市場,或是操盤了對湯姆遜彩電和阿爾卡特手機(jī)的收購案以實(shí)現(xiàn)成功拓展國際市場的目標(biāo),還是將彩電銷量“賣到”全球前三的地位,李東生多次帶領(lǐng)TCL穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營。
“2015年底TCL電子成功吸引了樂視致新拿出近20億元真金白銀入股,TCL此后在樂視逐漸崩盤的過程中,亦成為少數(shù)與樂視深度合作而未"被套"的企業(yè)之一,足見李東生的精明之處?!庇惺煜だ顤|生的內(nèi)部人士向時(shí)代周報(bào)記者如此評價(jià)道。
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