爭奪第二卡槽 電信、聯通想從移動碗里“搶一塊肉”

本月初，由工信部提出和主導制定的六模全網通終端標準被國際權威組織GSMA發(fā)布，這是繼另一國際權威組織GCF通過后，全網通再次獲得全球權威組織認可。

值得注意的是，在三大運營商中，中國聯通和中國電信是全網通手機終端的主要推動者，中國移動不僅沒有加入全網通手機終端普及的行動中。中國移動還要求，在移動營業(yè)廳內，只能銷售其主推的移動4G+版本的手機，對于違規(guī)人員將進行處罰，而對于“不聽話”的手機廠商，甚至要求全面下架其品牌的手機。

如今，三大運營商之間關于策略分歧的口水戰(zhàn)、挑釁日漸白熱化，《每日經濟新聞》記者注意到，從6月份開始，一場如何辨別手機是否為全網通，如何躲過閹割版全網通套路的輿論風潮由相關電信運營商掀起。更直接的爆發(fā)點是6月16日河南平頂山、信陽等地中國聯通、中國電信營業(yè)人員走在街頭宣傳“拒絕閹割機”、“認準國標六模真全網通手機”，叫板中國移動“4G+全網通”。

對此，獨立電信分析師馬繼華在接受記者采訪時表示，在中國移動手機用戶數量優(yōu)勢領先情況下，中國電信、中國聯通倡議多卡六模全網通手機同樣有著自己的利益訴求。在數據流量成為三大運營商主要收入來源的大背景下，中國聯通、中國電信此舉旨在努力爭奪中國移動第二卡槽用戶。

積極的電信和聯通

六模全網通手機可實現一部手機、兩個卡槽、三網通用、4G隨意切換，用戶可以不受束縛而自主選擇運營商，而移動4G+版本的手機是手機廠商與中國移動合作的定制機型，僅限于使用移動的4G信號，其他運營商SIM卡插入副卡卡槽只能使用2G流量。

6月25日中午，《每日經濟新聞》記者走訪了深圳華強北的幾家中國移動營業(yè)廳。在移動營業(yè)廳內，記者看到了包括三星、華為、OPPO、vivo、金立、酷派、魅族等多個品牌在內的移動4G+版本手機，并且絕大多數機型的價格和全網通版本的價格一樣，不過，中國移動會給購買4G+版本手機的用戶一部分補貼。

乍聽起來，似乎移動4G+版本手機優(yōu)惠頗多，但銷售人員并未主動提及，“移動4G+機型”僅限于使用移動的4G信號，其他運營商SIM卡插入副卡卡槽只能使用2G流量。《每日經濟新聞》記者在采訪過程中注意到，很多消費者對于全網通的理解還停留在手機可以任意選擇三大運營商的電信服務，但對于第二卡槽需要支持什么網絡并不是很清晰。

在三大運營商中，中國聯通和中國電信是全網通手機終端的主要推動者。早在2015年，就聯合推出了《六模全網通終端白皮書》。2017年開始，河南、四川等地中國電信、中國聯通分公司都在合力推動全網通手機的普及。

而作為三大運營商之中的佼佼者，中國移動卻一直都沒有加入推動全網通手機終端普及的行動中，中國移動終端公司在此前發(fā)布的《2017年中國移動終端發(fā)展策略》中曾強調，2017年中國移動終端發(fā)展的主要策略是努力保持4G+產品領先優(yōu)勢。

在運營商世界網總編輯康釗和馬繼華在看來，六模雙網通成為標準，最大的受益者是消費者。全網通手機改變了3G時代攜網換手機的狀態(tài)，用戶完全無需擔心自選的運營商電話卡插進去沒辦法使用。同時在產品層面減少硬件廠商應對各種制式手機的技術投入，也有利于我國手機廠商海外戰(zhàn)略快速布局。

與此同時，全網通手機的出貨量也在逐漸增加。根據中國信息通信研究院發(fā)布的《2017年3月國內手機市場運行分析報告》，3月份我國4G手機出貨量3939.5萬部，全網通手機占比80.8%，全網通手機成為行業(yè)趨勢逐漸明朗。

在全網通獲得國家政策支持以及用戶青睞的背景下，對移動而言，其無疑將承受巨大的市場壓力。全網通終端的發(fā)展不僅會進一步削弱其對終端的掌控力度，而且面對電信聯通不斷用戶搶奪，如果移動不能在產品資費、品牌、內容和服務上更具吸引力，那么其市場地位可能將被進一步削弱。

搶奪用戶第二卡槽

截至目前，中國移動無論在業(yè)績方面還是在4G用戶數量方面，仍遙遙領先中國聯通和中國電信。根據近日三大運營商先后公布的5月份的運營數據顯示，移動累計4G用戶數達到了5.83億，而聯通和電信的4G用戶數分別為1.47億和1.33億。移動用戶數比其他兩家運營商累計4G用戶數量的兩倍還要多。

在第一手機界研究院院長孫燕飚看來，電信和聯通現在大力推廣全網通背后的原因在于“移動占據了大量的4G用戶，這讓電信和聯通只能在夾縫中生存，現在大量的手機廠商都開始生產雙卡雙待的手機，這對電信和聯通來說是個很好的機會，他們可以搶奪用戶的第二卡槽，而全網通對三大運營商來說，機會是均等的。”

獨立電信分析師付亮對此也發(fā)表了自己的看法，他指出，其實，移動的4G+與聯通和電信的全網通互相叫板，最主要的原因有兩個，一方面是為了爭奪用戶的第二卡槽，現在越來越多的用戶有辦理兩個手機號的需求；第二，爭奪流量業(yè)務的資費。

事實上，在三大運營商最新業(yè)績報告中，流量收入已經超過語音通話和短信等服務，順利接棒成為挑起電信運營商收入增長的大梁。而微信等OTT服務（指互聯網公司越過運營商，發(fā)展基于開放互聯網的數據服務業(yè)務）盛行，也促使運營商加速向流量經營轉型。

對此，中國電信、中國聯通率先發(fā)力流量經營。今年2月，中國聯通推出了“冰激凌”系列“不限流量”套餐，隨后，中國電信也推出了“天翼不限量”套餐。

馬繼華指出，全網通之爭，是近年來三大運營商競爭態(tài)勢的延續(xù)，聯通、電信在和移動競爭的過程中一直聚焦于用戶數、通話時長和數據數據流量。對于雙卡用戶來說，打電話用移動上網用聯通、電信，最終慢慢的爭得用戶基數，這是此次聯通和電信極力推動雙卡全網通的策略所在。上海電信相關人員也對《每日經濟新聞》記者表示，現在是全業(yè)務競爭，各家運營商都是想法設法保有歷史優(yōu)勢，但趨勢還是用戶至上。

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