中國(guó)移動(dòng)許利群：ICT將激發(fā)醫(yī)療健康活力 惠及更多患者

【編者按】4G改變生活，5G改變社會(huì)。

在產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力下，5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正在加速成熟，與我們漸行漸近。4G將移動(dòng)互聯(lián)推向了高潮，給用戶帶來了截然不同的體驗(yàn)，其價(jià)值已經(jīng)得到公眾認(rèn)可；那么，作為新一代移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展方向以及未來網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，5G又將帶來哪些變革？

序幕已經(jīng)揭開，好戲即將上演?；蛟S現(xiàn)在討論5G的殺手級(jí)應(yīng)用有些為時(shí)過早，但可以確信的是，5G絕不是簡(jiǎn)單的空口革新和傳輸速率提升，而是將會(huì)走出通信連接的范疇，通過通信、計(jì)算與垂直行業(yè)的深度融合，帶來一次影響深遠(yuǎn)的智能化數(shù)字經(jīng)濟(jì)革命。

正如英特爾院士吳耕所言，這不僅是一次通信技術(shù)的演進(jìn)，更是一場(chǎng)基因突變式的進(jìn)化，徹底革新無人駕駛、數(shù)字醫(yī)療、VR等眾多垂直行業(yè)，開啟一輪氣勢(shì)恢宏的“5G進(jìn)化”。在5G“未來已來”的時(shí)刻，C114與來自5G全產(chǎn)業(yè)鏈的知名專家進(jìn)行了對(duì)話，共同探討5G將如何喚醒萬(wàn)物，創(chuàng)造出“物種大爆發(fā)”的新時(shí)代。

中國(guó)移動(dòng)許利群：ICT將激發(fā)醫(yī)療健康活力 惠及更多患者

9月5日消息（岳明）不斷涌現(xiàn)出的ICT新技術(shù)正在給眾多的傳統(tǒng)行業(yè)賦能，并激發(fā)出新的活力，創(chuàng)造更多的價(jià)值。作為眾多傳統(tǒng)行業(yè)中最為特殊的行業(yè)，也是與百姓生活息息相關(guān)的行業(yè)——醫(yī)療健康行業(yè)也正與ICT進(jìn)行融合，從而激發(fā)出更大的創(chuàng)新活力，惠及更多的用戶和患者。

中國(guó)移動(dòng)研究院首席科學(xué)家許利群認(rèn)為，以5G為代表的寬帶移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等在內(nèi)的新一代信息和通信技術(shù)，能夠有力地推動(dòng)傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化和升級(jí)，激發(fā)創(chuàng)新的臨床醫(yī)護(hù)解決方案和多元化的健康醫(yī)療服務(wù)提供形態(tài)，惠及更加廣泛的用戶和患者并可望給用戶帶來隨時(shí)隨地的個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)。

ICT賦能醫(yī)療健康滿足醫(yī)患實(shí)際需求

我國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)的現(xiàn)狀是優(yōu)質(zhì)資源緊缺、分布不平衡而且患者眾多，同時(shí)隨著人們生活水平的提升，非傳染性慢病的流行，對(duì)于多樣化、個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)需求也越來越高。傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)模式越來越難以滿足市場(chǎng)的需求。

許利群認(rèn)為，將ICT與醫(yī)療健康進(jìn)行融合，將有效解決目前醫(yī)療健康行業(yè)所存在的問題。如通過遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)等手段可將優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源送達(dá)全國(guó)各地，惠及更多患者；遠(yuǎn)程醫(yī)療教育培訓(xùn)則可以讓社區(qū)醫(yī)生在不耽誤工作的同時(shí)享受專家的指導(dǎo)培訓(xùn)。

同時(shí)，ICT技術(shù)還可以改善現(xiàn)有醫(yī)療流程，提升診療效率，例如，通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)可以對(duì)患者健康檔案和就診病歷數(shù)據(jù)進(jìn)行建模和檢測(cè)分析，找到最佳醫(yī)護(hù)路徑和診療方案；另外，患者可通過智能問診APP等線上方式提前提供病史、健康狀況、病灶等相關(guān)信息與“虛擬”醫(yī)生進(jìn)行交互，就診時(shí)大大提高醫(yī)生的門診效果和效率。

以中國(guó)移動(dòng)為例，近年來中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)推出了遠(yuǎn)程醫(yī)療教育、遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程心電、遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程急救等解決方案，并取得了不俗的成績(jī)。

尤其值得一提的是，與醫(yī)院一般打造的自有遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)不同，中國(guó)移動(dòng)通過聯(lián)合生態(tài)系統(tǒng)中的合作伙伴，打造覆蓋全國(guó)范圍的平臺(tái)。許利群表示，全國(guó)性的醫(yī)療健康平臺(tái)更具普適性，更可靠、更有效、可大幅降低就診和運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)普惠醫(yī)療。

據(jù)了解，目前中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)與中日醫(yī)院合作建設(shè)遠(yuǎn)程醫(yī)療教學(xué)平臺(tái)；與中南大學(xué)合作打造醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心，開展遠(yuǎn)程病理、遠(yuǎn)程影像等技術(shù)與應(yīng)用研究；與泰達(dá)國(guó)際心血管病醫(yī)院合作打造心血管慢病遠(yuǎn)程管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療等產(chǎn)品；參與301醫(yī)院牽頭的醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)；參與鄭大一附院牽頭的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療系統(tǒng)與應(yīng)用國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等。此外，中國(guó)移動(dòng)也在聯(lián)合眾多戰(zhàn)略合作伙伴，在移動(dòng)云平臺(tái)、區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺(tái)、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)、終端側(cè)設(shè)備、智慧醫(yī)院和4G云醫(yī)護(hù)等方面開展合作。

最近，中國(guó)移動(dòng)研究院牽頭研發(fā)的“PSGCloud跨硬件平臺(tái)睡眠障礙遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)”項(xiàng)目被中國(guó)通信學(xué)會(huì)評(píng)為“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療健康優(yōu)秀解決方案。該系統(tǒng)為中國(guó)移動(dòng)與空軍總醫(yī)院深度合作，引入大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)，打造的軍民融合系統(tǒng)解決方案，實(shí)現(xiàn)了各類睡眠障礙疾病的遠(yuǎn)程和智能診斷，代表了最新一代的睡眠診療技術(shù)發(fā)展方向。

該系統(tǒng)已在空軍總醫(yī)院等三家醫(yī)院試點(diǎn)并取得良好效果，下一步將應(yīng)用于基層和邊遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)院，助力部隊(duì)睡眠衛(wèi)勤保障體系建設(shè)，改善我國(guó)睡眠診療資源不足、分布不均的現(xiàn)狀。與此同時(shí)，作為前期核心技術(shù)積累，最近成功中標(biāo)中央軍委后勤保障部重大應(yīng)用基礎(chǔ)重點(diǎn)項(xiàng)目“空軍高原部隊(duì)官兵睡眠醫(yī)學(xué)保障關(guān)鍵技術(shù)研究”（2017-2022）。

ICT行業(yè)需要更懂得醫(yī)療健康行業(yè)

不過要實(shí)現(xiàn)ICT與醫(yī)療健康有機(jī)結(jié)合，真正滿足實(shí)際需求，需要ICT行業(yè)及從業(yè)人員更加了解醫(yī)療健康行業(yè)，而不是拍拍腦袋就把自己理想中的解決方案推薦給醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

許利群表示，ICT人員習(xí)慣于現(xiàn)有的一套軟件系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)規(guī)則和進(jìn)程控制，包括需求采集和分析、方案和系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)功能開發(fā)和實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測(cè)試、試點(diǎn)應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)等，并且設(shè)置有嚴(yán)格的模塊提交點(diǎn)和階段性里程碑；而臨床醫(yī)護(hù)人員的需求提出和對(duì)任務(wù)的時(shí)間管理往往是松散的、碎片化并經(jīng)常加以調(diào)整，臨床醫(yī)生的日常門診和其它工作負(fù)擔(dān)很重，通常只能利用門診、手術(shù)、培訓(xùn)、值班以外的業(yè)余時(shí)間與ICT人員進(jìn)行協(xié)同開展科研。因此，ICT人員需要充分計(jì)劃和預(yù)估時(shí)間，采用敏捷的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)流程，提前把各種產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險(xiǎn)因素考慮在內(nèi)，以確保項(xiàng)目如期進(jìn)展，帶來雙贏的成功。

許利群認(rèn)為，如果ICT能夠真正改變醫(yī)療行業(yè)，則信息通信技術(shù)人員應(yīng)該首先對(duì)醫(yī)療行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際需求和痛點(diǎn)問題以及醫(yī)療護(hù)理的臨床流程和規(guī)則，有一定的理解，并與醫(yī)護(hù)人員相互溝通建立信任，逐漸熟悉醫(yī)護(hù)方的專業(yè)語(yǔ)言，雙方基于共同的目標(biāo)和訴求，協(xié)同創(chuàng)新，最終形成可靠、有效、可規(guī)?；渴?、具備商業(yè)模式的解決方案及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。

在此合作過程中，雙方的習(xí)慣思維和工作方式都需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，逐步做到彼此理解和適應(yīng)。許利群特別指出，健康醫(yī)療行業(yè)關(guān)注著人的生命安全和生活幸福，是在多個(gè)環(huán)節(jié)受到政府嚴(yán)格監(jiān)管的領(lǐng)域，因此在采用新技術(shù)新產(chǎn)品和新成果方面相對(duì)比較保守，雙方跨界的初始合作是個(gè)很好的開端，但更重要的是所打造的解決方案如果要得到醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)護(hù)人員的廣泛采納，必須無縫地和現(xiàn)有醫(yī)護(hù)流程相結(jié)合，并且經(jīng)過臨床試驗(yàn)收集結(jié)果，證明和傳統(tǒng)醫(yī)護(hù)方式相比更可靠、更有效、就診和運(yùn)營(yíng)成本降低，具有普遍的適用性。

未來發(fā)展仍存四方面挑戰(zhàn)

雖然，ICT與醫(yī)療健康相結(jié)合能夠給醫(yī)療機(jī)構(gòu)、患者帶來眾多好處，但其在實(shí)際落地過程中，仍然在解決方案設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、政策監(jiān)管、互聯(lián)互通四方面面臨巨大挑戰(zhàn)。

許利群認(rèn)為，目前ICT與醫(yī)療健康結(jié)合的主要問題在于落實(shí)好系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)建立和健全合理有序、照顧各方利益共同發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，尋找合適的可持續(xù)發(fā)展的付費(fèi)和商業(yè)模式，遵從醫(yī)療政策監(jiān)管及建立行業(yè)統(tǒng)一的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)與醫(yī)院信息系統(tǒng)之間的互操作性標(biāo)準(zhǔn)等。

這些問題主要體現(xiàn)在：

（1）遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目在解決方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)、試點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)過程中，涉及多個(gè)有不同訴求和利益要求的網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、付費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)提供、政策監(jiān)管等的合作伙伴，需要協(xié)調(diào)各方要求、達(dá)成共識(shí)。

（2）商業(yè)模式：遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在于，幫助解決國(guó)家及地方政府所關(guān)注的大健康民生問題，對(duì)接?？漆t(yī)療資源，明確目標(biāo)客戶（以2B為主，包括各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)），探索可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，包括與醫(yī)保、商保的對(duì)接，與第三方資源的對(duì)接等。

（3）政策監(jiān)管：遠(yuǎn)程醫(yī)療這一新興服務(wù)形態(tài)的出現(xiàn)，是解決當(dāng)前我國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源緊缺且分布不均衡問題的一個(gè)重要舉措，同樣離不開國(guó)家政策的有效監(jiān)管。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委的要求，遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)僅限以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體，互聯(lián)網(wǎng)診療活動(dòng)必須依托線下實(shí)體醫(yī)院進(jìn)行，醫(yī)務(wù)人員開展互聯(lián)網(wǎng)診療活動(dòng)必須經(jīng)其執(zhí)業(yè)注冊(cè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)同意等。

（4）互聯(lián)互通：遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)往往需要與醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，如果沒有設(shè)計(jì)統(tǒng)一的互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)，則需要針對(duì)每個(gè)醫(yī)院進(jìn)行定制化開發(fā)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，不能實(shí)現(xiàn)規(guī)?；陌l(fā)展。

為此，產(chǎn)業(yè)界各方正共同努力解決其發(fā)展挑戰(zhàn)，推動(dòng)ICT與醫(yī)療健康融合。

例如，中國(guó)移動(dòng)正參與建設(shè)與運(yùn)營(yíng)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)以及打造健康醫(yī)療教育培訓(xùn)平臺(tái)工作等全國(guó)性、系統(tǒng)性工作當(dāng)中，通過建設(shè)運(yùn)營(yíng)這些平臺(tái)，以及對(duì)匯聚的大量臨床和其它相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合挖掘分析，將為ICT與醫(yī)療健康融合提供更加豐富的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)。

據(jù)許利群介紹，2017年初，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委委托中日醫(yī)院牽頭籌建國(guó)家級(jí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，依托其國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程醫(yī)療體系，進(jìn)一步規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?；谥腥蔗t(yī)院與中國(guó)移動(dòng)政企分公司戰(zhàn)略合作關(guān)系,中國(guó)移動(dòng)受邀參與國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院籌建，支撐頂層設(shè)計(jì)及信息化方案制定等相關(guān)工作。

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